功夫-《管理是項(xiàng)笨功夫》教你學(xué)管理

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1、管理是項(xiàng)“笨”功夫——領(lǐng)導(dǎo)管人流程管事（山）2第一章做管理先要在自己身上用力很多管理者一談到管理問題的時候，就總是抱怨下屬素質(zhì)低、執(zhí)行力差、責(zé)任性不強(qiáng)。跟下展在一起說話，總是對下展提這樣那樣的要求。我不好說他們這樣做是對還是錯，但我能夠確定的是:他們這樣做一點(diǎn)用都沒有。素質(zhì)低的依然素質(zhì)低，執(zhí)行力差的依然差，責(zé)任心不強(qiáng)的依然不強(qiáng)。你對下屬提的這樣那樣的要求，往往也打了水漂，彷佛你說什么都沒用。這恐怕是很多管理者包括企業(yè)老板的困惑:就像自己面對的是空氣，你用多大的力氣都白費(fèi)。所以，我們是否應(yīng)該想一想：是不是我們一開始就錯了？方向錯了,走多久都到不了目的地。我們很多人把管理理解成對外在事物的組

2、織、協(xié)調(diào)和控制，把管理理解成對他人所進(jìn)行的行為。注意力總是在外不在內(nèi)，一出問題，也總是責(zé)怪別人而不是檢討自己。這種眼睛盯著別人、二元對立的管理思維，已經(jīng)讓我們的管理進(jìn)入了死胡同。我們必須調(diào)整思路，將注意力放到自己身上來，做好管理。第一節(jié)管人在于管己一、要管好別人，就不要執(zhí)著于自我要管好別人，就不要執(zhí)著于自我，要破除我執(zhí)。如何破除我執(zhí)呢？這要從“我”字講起。很多朋友都知道“我二都有自我意識，都知道“我'‘是誰。那么我想請問，你把“我''找出來試一試，在哪里？你把手伸給我，我告訴你，這是你的手。你把腳伸給我，這是你的腳。你把腦袋伸過來，這是你的腦袋。你把心都掏給我，對不起，這還不是你。這是你

3、的心。你指著自己的身子告訴我，這是“我”，我告訴你，這是你的身體。你發(fā)現(xiàn)這麻煩了，你把什么給我，我都說，這不是你。為什么？這都是“你的S“你的"和你是不是一個東西？不是的。3有些人說，我的思想是我。你看，你說出我的思想的時候，就已經(jīng)把思想當(dāng)成“我的"，而不是“我''了。我的心情是不是我呢？也不是。你說出我的心情的時候，那個心情就己經(jīng)是“我的”,而不是“我雹這是誰的錢??？我的。那是你的一千萬，還是“你的雹問題是有些朋友把一千萬當(dāng)成自己了。真的，他把錢看得比命述重，這就是愚癡。這是誰的工廠？我的。你看，我問來問去，你只拿得出我的。你拿不出那個“我搞來搞去，我們無非拿一個“我的''跟人說話?！?/p>

4、我'‘在哪里？就是找不到。你得相信，搞了半天都是“我的，我的，"??，問了半天才知道全部都是“我的J全部都變成了身外之物、心外之物。我在哪里？怎么問，你都拿不出一個我。我們應(yīng)不應(yīng)該懷疑這個“我”字？應(yīng)該懷疑。所以一天到晚的固執(zhí)，你固執(zhí)什么呢？你固執(zhí)的其實(shí)都是一種外在的東西，一種可以去掉的東西，都不是真正的自己。就像一個曾經(jīng)在飛機(jī)上發(fā)酒瘋的縣公安局長說：你們知道我是誰嗎？我是姚局長。他把自己當(dāng)姚局長了。他生下來是姚局長嗎？不是。他讀書的時候是姚局長嗎？不是。他當(dāng)姚科長的時候是姚局長嗎？不是。他退了休是姚局長嗎？不是。他死了是姚局長嗎？他不是。一個左也不是，右也不是，前也不是，后也不是的一個

5、符號，他就拿來當(dāng)成了自己。你說，這個人哪能不犯錯呢？哪能不逮進(jìn)去呢？你問黃光裕是誰？他會說：我是中國首富。他擺地攤的吋候是中國首富嗎？他剛到北京的時候是屮國首富嗎？他被逮了進(jìn)去，還是屮國首富嗎？他現(xiàn)在也不是中國首富了。那為什么要把一個首富的符號當(dāng)成自己呢？這樣執(zhí)著能不犯錯嗎？搞了半天，我們到現(xiàn)在為止只能拿一個符號來，你是誰？我是張三。張三是什么？張三是個符號。你改名字，改成李四。我是誰？我又變成李四了。搞了半天，“我”是個符號而已。所以，佛家里面說，我是誰？我是一個假名。慢慢感覺，這里面你感覺到了，你就活得很坦然了。《圣經(jīng)》里面說，人家打你左臉，把右臉?biāo)瓦^去，實(shí)際上是破你這個相，破你以為

6、有“我”這個相。多打兩次你就知道原來沒有這個“我雹你要是不恨別人，實(shí)際上你真的無所謂。你走在街上，突然有人一拳過來，你會火冒三丈，轉(zhuǎn)過背一看，是你想念多年的情人，馬上笑逐顏開。所以可見不在于她打你，而在4于她打了以后，你那種感覺，你那種感受。陌生人打你，肯定是火冒三丈了，轉(zhuǎn)過背一看是老情人就沒得說了。說明，“我"其實(shí)只是一種感受?！拔?是一個假名，不是一個實(shí)有。這個假，假在哪里？假在你找不到他。為什么？我剛才要你把“我''拿出來，你拿出來都是“我的J我的手、我的腳、我的腦袋、我的身體、我的思想、我的錢、我的房子、我的車、拿岀來全是“我的雹“我吟爾拿不出來。因?yàn)槟阏也坏剑瑳]有對應(yīng)的東西。感

7、受就是一種稍縱即逝的東西。那么“我''是一個假名。至少在邏輯上成立了。那么“我''這個假名怎么來的呢？這是最關(guān)鍵的。我們這么多年了，為什么最后形成這么固執(zhí)的我見呢？我執(zhí)得那么厲害。人家一講你，火冒三丈。人家要求你，你就是不接受。實(shí)際上我們企業(yè)在做變革就經(jīng)常遇到這樣的事。很多企業(yè)的人并不是因?yàn)闅W博的老師講得不對。并不是因?yàn)槟阋笪疫@樣做不應(yīng)該，骨子里頭就是因?yàn)檫@是你要求的，我就是不干。企業(yè)內(nèi)部做管理這個現(xiàn)象也很嚴(yán)垂。有的人就是這樣想,