商業(yè)地產(chǎn)全程策劃內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容

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1、全程策劃內(nèi)容要點(diǎn)-Mall和物業(yè)管理咨詢服務(wù)劃分方法：我們會就以下四個方面與當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊協(xié)作收集市場信息、策劃所需要的開業(yè)前準(zhǔn)備工作與咨詢服務(wù)，并擬出所需工作計劃、進(jìn)度報告或講解：Partl-^lk態(tài)規(guī)劃、店鋪劃分1.1調(diào)查市場現(xiàn)狀/進(jìn)行市場分析1.2市場優(yōu)劣勢/市場戰(zhàn)略分析1.3競爭對手分析1.4商場定位1.5商場總面積建議1.6業(yè)態(tài)規(guī)劃1.7租戶選配1.8店鋪劃分為了達(dá)到最高最好的概念，需要全面的研究調(diào)研：1、市場類層面的資料：主要住宅密集區(qū)、辦公室/酒店職員的數(shù)量及類型、旅客與暫時居住的訪客、外地訪客的數(shù)量、住宅和外勞密集區(qū)和尚未開發(fā)的零售與服務(wù)類型。2、競爭數(shù)據(jù)

2、當(dāng)前市面上所供應(yīng)的，包括所提供的服務(wù)和商場與零售業(yè)的建筑特色-租戶清空存貨?當(dāng)前零售、餐飲、娛樂和休閑中心的表現(xiàn)?計劃和擬議屮的肓?接和罪肓接競爭的擴(kuò)建和新建筑3、當(dāng)前建筑表現(xiàn)的數(shù)字■租金、服務(wù)費(fèi)、出租率■物業(yè)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)4、目標(biāo)場地分析■建筑設(shè)施包括出口?交通情況■人流動線-周邊人口-壞境問題■停車情況5、業(yè)主的行銷團(tuán)隊/代理（木地或者國際）■招聘員工的水平-行銷陳述/員工專門技術(shù)的質(zhì)量■行銷代理所承接的項冃■利益沖突?已執(zhí)行的市場研究資料可供參考6、冃標(biāo)物業(yè)的競爭對比■零售-辦公室?其他支援設(shè)備7、SWOT分析-物業(yè)（零售、辦公室、設(shè)施）物理性質(zhì)和業(yè)主規(guī)定■價格

3、戰(zhàn)略（不同的選擇，業(yè)主的財務(wù)冃標(biāo)）■行悄戰(zhàn)略（代理、示范單位、肓銷、戰(zhàn)略聯(lián)盟）■促銷（媒體，雜志社與報社的關(guān)系、廣告計劃）8、增值-硬件（建筑和舒適設(shè)施）-軟件（新服務(wù)以吸引顧客，制造不容易被模仿的竟?fàn)巸?yōu)勢）Part2平面和空間設(shè)計及設(shè)計評審工作內(nèi)容1、建筑設(shè)施顧問1.1建筑結(jié)構(gòu)及功能設(shè)計1.1.1柱距設(shè)計建議1.1.2層高設(shè)計建議1.1.3樓層單元分隔及編號1.1.4門窗高度、寬度建議1.1.5外部建筑立面的風(fēng)格建議i.2r告牌預(yù)留位置的建議1.3人流、車流的外部導(dǎo)向1.4物業(yè)用房的設(shè)置1.5員工通道設(shè)置1.6員工食堂設(shè)置1.7員工區(qū)設(shè)置建議1.8公共區(qū)域裝飾裝修建議

4、1.9衛(wèi)生間的設(shè)置1.10商場卸貨區(qū)及倉庫的設(shè)置1.11車庫和出入口的設(shè)置1.12指示牌的設(shè)置1.13垃圾房的設(shè)置1?14機(jī)房和管道井的設(shè)置1.15緊急疏散通道的設(shè)置1.16實(shí)際過程屮可能遇到的具他問題2、工程其他方而的設(shè)置建議2.1商場照明設(shè)置及布線建議，考慮各個區(qū)域所盂要的照明的亮度、電量、布線方式等是否利于口后維修和保養(yǎng)2.2空調(diào)系統(tǒng)的建議，綜合考慮主力店對空調(diào)系統(tǒng)的要求，以及高層部分預(yù)留空調(diào)室外機(jī)位及空調(diào)走線的考慮2.3背景音樂系統(tǒng)的設(shè)置建議，考慮緊急情況的廣播問題2.4綜合布線部分的建議，包括需要增設(shè)綜合布線機(jī)房的設(shè)置2.5智能化管理系統(tǒng)，包括監(jiān)視系統(tǒng)、安防報

5、警系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)收銀系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等設(shè)置建議2.6消防系統(tǒng)的設(shè)置建議2.7煤氣報警系統(tǒng)設(shè)置建議2.8空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)置建議2.9信號放大器的設(shè)置建議2.10給、排水系統(tǒng)的設(shè)置建議2.11屮水系統(tǒng)的設(shè)置建議2.12熱力供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)置建議2.13電梯、貨梯、扶梯以及消防電梯的設(shè)置建議2.14程控交換機(jī)系統(tǒng)設(shè)置的建議2.15供配電系統(tǒng)的建議，考慮供電量的估算、后備供電系統(tǒng)、供電線路布線等因索2.16應(yīng)急照明系統(tǒng)的設(shè)置2.17可視對講系統(tǒng)的設(shè)置2.18電話系統(tǒng)的設(shè)置2.19項冃景觀設(shè)計建議2.20實(shí)際過程屮捉出的其他問題3、平面和空間設(shè)計3.1人行通道、扶梯

6、、升降梯等商業(yè)設(shè)施的設(shè)置，將人流引入商業(yè)的各個角落3.2商場出入口設(shè)計如何與周邊交通設(shè)置聯(lián)通3.3相鄰店面的搭配4、承租店面的業(yè)主規(guī)定包括主力店、專賣店、餐飲店、院線、KTV等?店鋪面積需求■列出機(jī)電、水管以及衛(wèi)生規(guī)定-列出對層高、承重、柱距、裝修等要求5、公共區(qū)域指示牌5.1外墻的主要租戶指示牌5.2商業(yè)的標(biāo)志和標(biāo)識5.3設(shè)備指示牌，包括衛(wèi)生間、服務(wù)臺、停車場、存包區(qū)、電話等5.4停車場指示牌和人流動線指示牌5.6各樓層平面布局圖的設(shè)計6、停車場64推薦停車裝置與系統(tǒng)6.2建議并列出防止年輛損壞的安全鏡、路丘、防護(hù)/圍桿系統(tǒng)7、廣告與促銷需求7.1咨詢或服務(wù)臺7.2表

7、演臺，供商場舉辦公關(guān)活動、促銷活動和宣傳后動7.3展示區(qū)，新品發(fā)布、產(chǎn)品展示、特價展銷等7.4廣告牌7.5液品屏7.6花車?yán)圪u亭Part3市場及租賃計劃1、市場調(diào)查1.1調(diào)杳市場現(xiàn)狀/進(jìn)行市場分析1.2市場優(yōu)為勢/市場戰(zhàn)略分析1.3競爭對手分析2、細(xì)分市場及目標(biāo)2.1市場的細(xì)分2.2市場目標(biāo)的確立3、市場戰(zhàn)略3.1預(yù)算3.2產(chǎn)品策略（租金表、服務(wù)費(fèi)、價格折扣/優(yōu)恵）4、招商策劃制定適合的租賃條件，確定商鋪出租、出售的價格5、租賃策略5.1建立潛在租戶名單5.2確認(rèn)競爭對手在物業(yè)及服務(wù)方面的優(yōu)缺點(diǎn)Part4開業(yè)前運(yùn)營顧問咨詢及培訓(xùn)計劃1、