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1、人口因素對(duì)企業(yè)決策的影響■企業(yè)管理論文人口因素對(duì)企業(yè)決策的影響翟洪濤(河北省唐山市豐南區(qū)豐南鎮(zhèn)政府,河北唐山063000)摘要：眾所周知，我國(guó)是世界第一人口大國(guó)。人口因素對(duì)生產(chǎn)生活的影響頗深，筆者旨在從企業(yè)決策這一方面進(jìn)行探討。現(xiàn)如今,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)愈發(fā)多樣化，發(fā)展更穩(wěn)定動(dòng)力更多元的〃新常態(tài)〃發(fā)展模式當(dāng)中。怎樣把握住機(jī)遇？如何迎接挑戰(zhàn)？這就需要對(duì)各種因素有著敏銳的洞察力！所以把人口這一重要因素納入到企業(yè)決策中是勢(shì)在必行的，是符合時(shí)代發(fā)展和要求的。關(guān)鍵詞：人口因素；企業(yè)決策；企業(yè)發(fā)展中圖分類(lèi)號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：
2、1000-8772?(2015)02-0099-01伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著明顯的變化。在任何時(shí)代，人既是財(cái)富價(jià)值的創(chuàng)造者，同時(shí)也是消費(fèi)者。人是企業(yè)活動(dòng)中最重要的因素之一。我們都知道，決策在企業(yè)活動(dòng)中十分重要，它與企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系密切，并無(wú)處不在。一個(gè)企業(yè)中，下至普通員工，上到高管，都或多或少的參與到企業(yè)決策當(dāng)中。企業(yè)決策關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)活力、創(chuàng)新、壽命等等問(wèn)題。所以企業(yè)需要把握住人口因素，做出高質(zhì)量的企業(yè)決策。一、人口因素與企業(yè)發(fā)展相關(guān)研究大量硏究證明，人口工作年齡增長(zhǎng)比、勞動(dòng)的參與率
3、等向有利方向的變化，在這些變化單獨(dú)作用下并不會(huì)使企業(yè)的整體產(chǎn)出有大幅度提高，要想使企業(yè)產(chǎn)出有所提升，必須要有合理的制度和環(huán)境等。現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)往往從人口總量或是結(jié)構(gòu)上入手，探究人口因素與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系與影響。這種傳統(tǒng)的方法面對(duì)今天復(fù)雜的人口因素已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐。我們需要對(duì)與企業(yè)發(fā)展決策相關(guān)的多種人口因素進(jìn)行綜合的研究，對(duì)在發(fā)展過(guò)程中的人口問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)策略。不僅要采用傳統(tǒng)的定性分析方法，而且還要采納國(guó)外使用較多的走量分析法，將二者結(jié)合起來(lái),取長(zhǎng)補(bǔ)短，結(jié)合企業(yè)自身的條件，因地制宜，有利于企業(yè)做出科學(xué)合理的決策，使企業(yè)取得發(fā)展。
4、當(dāng)前人口的結(jié)構(gòu)正發(fā)生著重大變化，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)逐步穩(wěn)定下來(lái)。這種變化使不同年齡段人口的比例發(fā)生變化。經(jīng)研究，人口結(jié)構(gòu)的變化對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成的效應(yīng)主要有:-創(chuàng)富效應(yīng)。當(dāng)下人口結(jié)構(gòu)的有力變動(dòng)并不直接促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，它只能說(shuō)明具有發(fā)展的潛力。需要科學(xué)合理的企業(yè)決策來(lái)進(jìn)行引導(dǎo),將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。如果決策不得當(dāng)，往往會(huì)適得其反，造成企業(yè)不穩(wěn)走。二、投資效應(yīng)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，整體會(huì)更加富裕，人的壽命增加，也會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，使得相當(dāng)一部分人有可觀(guān)的資產(chǎn)。這需要有一定的決策來(lái)進(jìn)行刺激，對(duì)企業(yè)發(fā)展做岀貢獻(xiàn)。三、積累效應(yīng)。這源于生
5、產(chǎn)性的投資支岀與非生產(chǎn)性的支出比較所得。需要合理的決策進(jìn)行調(diào)節(jié)，使其在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)波動(dòng)。二、人口因素對(duì)企業(yè)決策影響的利弊企業(yè)決策是個(gè)聯(lián)系的過(guò)程，目的是解決相應(yīng)問(wèn)題或是處理相聯(lián)系的事物。它大體有兩個(gè)階段，制定與執(zhí)行。如今，企業(yè)在生產(chǎn)生活中往往采用群體決策,它在很多方面比個(gè)體的決策更有優(yōu)勢(shì)。特別是在問(wèn)題的深度與廣度中更加凸顯。群體中,人都有不同的年齡、背景、地位、財(cái)富等，因此會(huì)提出很多法子，看問(wèn)題也更加深刻。同時(shí)也能得到更多人的支持，在執(zhí)行過(guò)程中順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這種集思廣益的策略在其準(zhǔn)確度、支持度與執(zhí)行力等方面使個(gè)人決
6、策望塵莫及。有利必有弊，雖然人口因素對(duì)企業(yè)決策有很多有利方面的影響，但是也有一些往往不易被人發(fā)現(xiàn)的危害，筆者就從其中的從眾效應(yīng)進(jìn)行探討。從眾效應(yīng)源自于心理學(xué)，被人熟知。它是企業(yè)決策中常見(jiàn)的弊病，對(duì)企業(yè)決策的質(zhì)量造成損害,且不易被人發(fā)現(xiàn)。主要表現(xiàn)在:_、對(duì)企業(yè)決策的執(zhí)行進(jìn)行干擾。后期的執(zhí)行工作是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)決策質(zhì)量的重要條件尼往往會(huì)危害執(zhí)行的有效力嚴(yán)重的話(huà)甚至?xí)车蓝Y。二、干擾決策者的判斷。這使得決策制定的各個(gè)環(huán)節(jié)或是一些內(nèi)容難以被人理解，無(wú)法準(zhǔn)確把握。三、達(dá)不到?jīng)Q策的目的與要求。三、把握人口因素做岀正確企業(yè)決策決策的主體、客
7、體以及方法是決策的三要素。人口因素與三個(gè)要素都有密切的聯(lián)系。在決策的主體中，不同過(guò)程分工不同，人口因素會(huì)在一些方面影響決策者。比如決策的效率、責(zé)任問(wèn)題、支持度、整體氛圍、落實(shí)等。這要求決策者不要盲目，要看清問(wèn)題，正確處理人口因素干擾的同時(shí)，發(fā)揮其有利方面的作用。在客體方面，人口因素會(huì)影響到?jīng)Q策信息、決策觀(guān)念、決策目標(biāo)等等。這需要決策者有敏銳的嗅覺(jué)，準(zhǔn)確感知人口因素帶來(lái)的變化，及時(shí)獲得相關(guān)信息。只有將二者結(jié)合起來(lái)，才能制定出合理的決策z處理好人口與企業(yè)決策的關(guān)系，解決存在的矛盾。做出的決策要能適應(yīng)企業(yè)、解決問(wèn)題;在時(shí)效與經(jīng)濟(jì)的基
8、礎(chǔ)上盡可能完善決策;抓住主要任務(wù),為主體服務(wù);規(guī)范企業(yè)決策,落實(shí)責(zé)任。四、結(jié)語(yǔ)當(dāng)前商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,人口因素也是如此。這需要不斷完善企業(yè)決策,從動(dòng)態(tài)中去制定執(zhí)行企業(yè)決策。認(rèn)清和適應(yīng)環(huán)境,把握各個(gè)因素制定岀行之有效的決策,為企業(yè)的發(fā)展助力。參考文獻(xiàn)：⑴畢鵬程，席酉民.群體決策過(guò)
