房地產廣告策劃流程與房地產廣告策劃的作用匯編

《房地產廣告策劃流程與房地產廣告策劃的作用匯編》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、房地產廣告策劃流程與房地產廣告策劃的作用匯編房地產廣告策劃流程房地產廣告策劃流程百科名片房地產廣告從其籌備到真正落實是一個非常復雜的過程，只有切實掌握好其中每一步的關鍵，才能最終得到理想的結果，其流程通常分為四個階段：準備階段：拿地，規(guī)劃設計出產品(開發(fā)公司廣告部)一-確定預算一f尋找廣告公司實施階段：廣告公司了解項目及購買對象信息廣告公司出媒體計劃一f確定廣告目標一-主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)一-廣告投放時間的確定一-媒體選擇傳播階段：各項活動和廣告的正式推廣評估階段：測定廣告投放的效率目錄一.準備階段1.拿地，規(guī)劃出產品2?確定預算(1)廣告預算內容(2)確定廣告

2、預算的方法3.尋找廣告公司(1)廣告招標(2)經驗選擇二.實施階段1?廣告公司了解項目及購買對象信息2?廣告公司出媒體計劃(1)確定廣告目標(2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)3.廣告投放時間的確定4.媒體選擇三.傳播階段四.評估階段一.準備階段1?拿地，規(guī)劃出產品2?確定預算(1)廣告預算內容(2)確定廣告預算的方法3?尋找廣告公司(1)廣告招標(2)經驗選擇二.實施階段1?廣告公司了解項目及購買對象信息2?廣告公司出媒體計劃(1)確定廣告目標(2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)3?廣告投放時間的確定4.媒體選擇三.傳播階段四.評估階段一.準備階段1?拿地，規(guī)劃出產品一般來說，從拿

3、地到規(guī)劃出產品都是開發(fā)商的事，廣告公司在這階段是不介入的，但若是開發(fā)公司本身就有廣告部，廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運作，包括土地拿下前后的前期市場調研，產品的規(guī)劃與設計等，由于廣告部在項目初就緊密參與，因而對項目的了解是非常透徹的，非常利于項目以后一系列的推廣。對于是自己組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上，則是各有各的優(yōu)缺點。若是開發(fā)商自己組建廣告部，則對項目的了解會更加透徹，前期準備也就更加充分，同時在整個項目的運作中內部溝通會非常流暢，缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大，始終從開發(fā)公司的角度出發(fā)，視野狹小，具有一定的局限性。對外選擇

4、廣告公司，一方面廣告公司會更加專業(yè)，經驗也更為豐富，另外可能會理解不透徹，與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠，費用比較高之類。1.確定預算（1）廣告預算內容常見的房地產廣告預算內容包括以下幾項：A.廣告調查費用包括廣告前期的市場研究、廣告效果調查、廣告咨詢費用、媒介調查費用等B.廣告制作費用包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術設計、廣告禮品等直接的制作費用C?廣告媒體費用購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費用D.其他相關費用是與廣告活動有關的公共活動、SP活動、直效營銷等費用（2）確定廣告預算的方法如果是對外尋找

5、廣告公司，開發(fā)商會在產品出來后根據項目的大小和性質來初步確定廣告推廣的預算，廣告預算的制定還會受到其他一些因素的影響，如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會采取以下幾種方式A.量入為出法。即根據開發(fā)商本身資金的承受能力來確定廣告預算，帶有一定的片面性B.用的大小。C.競爭對等法。即根據競爭對手大致投入的廣告費用來確定自己項目的預算。D.目標任務法。即開發(fā)商首先確定促銷目標，根據所要完成的促銷目標決定必須執(zhí)行的工作任務，然后估算每項任務所需要的促銷支出，這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。通常大的房地產開發(fā)商

6、會把銷售百分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算，一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間，而小的開發(fā)商則會根據銷售狀況階段性的滾動執(zhí)行，銷售結果一旦不如意，廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算后，開發(fā)商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商，根據廣告公司方面對產品的定義和見解也會作出相應的調整。預算費用的編排最后會由廣告公司與開發(fā)商一起協(xié)商制訂。2.尋找廣告公司通常廣告代理公司的選擇會采取以下兩種方式：（1）廣告招標即向多家廣告公司發(fā)標，征集廣告策劃書、平面影視創(chuàng)意及報價。其優(yōu)點在于創(chuàng)意結果直觀，易于判斷，并且收費情況清晰；缺點是周期長，使實質

7、性策劃工作的時間較為倉促，同時一些規(guī)模大、定力強的公司不愿參加招標。（2）經驗選擇根據廣告公司以前的作品及業(yè)內的地位名聲來初步選定一家，請其在一定時間內出策劃草案，如小區(qū)的形象設計或者SLOGAN之類的，然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點在于比廣告招標周期短，廣告公司有較多的時間展開實質性工作，深化創(chuàng)意，并且多數(shù)廣告公司樂于接受；而缺點在于比選的依據不充分不直觀，廣告?zhèn)€案差異性大，存在一定風險。不同項目會根據其大小性質來選擇不同方式尋找廣告公司，有很多公司會和廣告公司接成長期合作關系，這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時間，并且長期的合作關系也利于廣告公司

8、和開發(fā)商就項目進行透徹的了解和合作。二