異常應(yīng)急預(yù)案

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1、應(yīng)對(duì)燃料供應(yīng)異常應(yīng)急預(yù)案1?總則1?1根據(jù)《屮華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)家發(fā)改委和華能國(guó)際電力股份有限公司有關(guān)文件精神，為保證的安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止發(fā)生缺煤停機(jī)事故，按照股分公司電煤供應(yīng)“確保煤炭穩(wěn)定冇效供應(yīng)、保證數(shù)量、立足質(zhì)量、控制成本、提升管理”的基本原則特制定本預(yù)案。1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對(duì)和處理因電煤供應(yīng)短缺影響安全運(yùn)行的事件以及屯煤市場(chǎng)發(fā)牛急劇波動(dòng)的情況，處理電煤供應(yīng)預(yù)警及應(yīng)急處理事件。1.3當(dāng)遇到庫(kù)存低于正常儲(chǔ)煤線及電煤市場(chǎng)發(fā)生急劇波動(dòng)、燃料成本短時(shí)間內(nèi)大幅度上升的情況，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案。2.危害程度分析2?1的存煤量

2、有一個(gè)正常范圍，我公司規(guī)定為保證機(jī)組正常運(yùn)行廠15天用煤量。存煤過多會(huì)影響卸煤工作，造成鐵路壓車，同時(shí)煤堆產(chǎn)生自燃，增加存煤損耗，增大入廠煤與入爐煤的熱值差，給煤場(chǎng)管理帶來困難。存煤過少會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)組安全運(yùn)行，造成降低機(jī)組出力，甚至停機(jī)。2.2煤質(zhì)要求。煤質(zhì)對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行影響很大，我廠機(jī)組對(duì)煤質(zhì)耍求：全水分小于16%,灰分小于9%,全硫小于0.5%,低位發(fā)熱量大于21850J/g,煤灰熔融性變形溫度小于1145°Co全水分、灰分含量高，或低位發(fā)熱量低，會(huì)造成鍋爐燃燒不穩(wěn)，產(chǎn)牛鍋爐振動(dòng)，全硫過高會(huì)造成煙氣排放超標(biāo)，煤灰熔融性變形溫

3、度高會(huì)造成鍋爐流渣不暢或造成鍋爐結(jié)焦。3.應(yīng)急處置基本原則燃料供應(yīng)緊張應(yīng)急處置，應(yīng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針。耍實(shí)時(shí)跟蹤京、津、唐電網(wǎng)負(fù)荷狀況，根據(jù)電網(wǎng)對(duì)本廠運(yùn)行方式的要求，做好電煤供應(yīng)的計(jì)劃、調(diào)運(yùn)。要及吋準(zhǔn)確地掌握京、津、唐電網(wǎng)其他的電煤庫(kù)存情況，以便安排木廠的電煤調(diào)運(yùn)工作。要實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌握京、津、唐地區(qū)電煤市場(chǎng)資源、運(yùn)力信息，并做好電煤市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析。1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1燃料供應(yīng)異常應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為廠長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為廠領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為各部門行政正職，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)急指揮部總指揮。4.2應(yīng)急

4、處理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：4.2.1負(fù)責(zé)木應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門各崗位人員在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對(duì)燃料供應(yīng)異常發(fā)生后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行決策，全面指揮應(yīng)急處理工作。4.2.2燃料供應(yīng)異常發(fā)主后，立即啟動(dòng)本預(yù)案程序，組織相關(guān)部門及各崗位人員進(jìn)行事故處理，盡可能降低事故損失。5.預(yù)防與預(yù)警5.1燃料供應(yīng)異常的預(yù)防5.1.1要了解和掌握在電網(wǎng)中的地位和重要程度，要實(shí)時(shí)跟蹤電網(wǎng)、電網(wǎng)負(fù)荷狀況，根據(jù)電網(wǎng)對(duì)木公司運(yùn)行方式的要求，做好電煤供應(yīng)的計(jì)劃、調(diào)運(yùn)。2.1.2要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握電網(wǎng)及電網(wǎng)其他的電煤庫(kù)存情況，以便安

5、排本公司的電煤調(diào)運(yùn)工作。5.1.3要實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌握地區(qū)電煤市場(chǎng)資源、運(yùn)力信息，并做好電煤市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析。5.1.4正常儲(chǔ)煤量不低于機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行七天的消耗煤量，由于我公司所處的地理位置，我廠正常儲(chǔ)煤量應(yīng)不低于7天的消耗煤量。5.1.5庫(kù)存警戒線不低于機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行五天的消耗煤量，即10萬噸。5.1.6要積極做好煤炭采購(gòu)和供應(yīng)工作，并定期分別向公司燃料主管部門和屯網(wǎng)冇關(guān)部門報(bào)告煤炭供應(yīng)、消耗和庫(kù)存情況。在出現(xiàn)特殊情況時(shí)，可根據(jù)地方政府的要求，向政府有關(guān)管理部門報(bào)告。5.1.7建立電煤供應(yīng)、消耗、庫(kù)存、價(jià)格情況分析報(bào)告制度，定期對(duì)

6、煤炭供應(yīng)、消耗、庫(kù)存及采購(gòu)價(jià)格情況進(jìn)行跟蹤和分析，并將分析情況報(bào)告上級(jí)燃料主管單位和政府主管部門。5.2預(yù)警行動(dòng)5.2.1當(dāng)庫(kù)存煤量低于止常儲(chǔ)煤量，或出現(xiàn)因缺煤降低出力運(yùn)行的情況時(shí)，立即向上級(jí)燃料主管單位和政府主管部門報(bào)告。5.2.2若庫(kù)存煤量低于庫(kù)存警戒線，并且后續(xù)來煤無法滿足日耗煤需要，立即向公司燃料主管部門說明情況，在公司確認(rèn)的情況下，立即向電網(wǎng)調(diào)度部門發(fā)出預(yù)警報(bào)告。5.2.3若庫(kù)存煤量低于4天，并且后續(xù)預(yù)報(bào)無來煤供應(yīng)，向公司生產(chǎn)值班室提出書面停機(jī)（或減負(fù)荷）申請(qǐng)，公司在8小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。庫(kù)存煤量低于3天，并且后續(xù)預(yù)報(bào)無來

7、煤供應(yīng)，向電網(wǎng)調(diào)度部門中請(qǐng)停機(jī)（或減負(fù)荷）并同時(shí)報(bào)公司，使庫(kù)存恢復(fù)到警戒線以上，并實(shí)時(shí)向電網(wǎng)調(diào)度部門報(bào)告煤炭供應(yīng)、消耗和庫(kù)存情況。5.2.4月度結(jié)算入廠煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)比上月上漲超過3%時(shí)，立即向公司書面報(bào)告做出分析，屬于市場(chǎng)波動(dòng)影響的，立即做出預(yù)測(cè)并提出應(yīng)對(duì)措施，如有必要立即向當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告情況。6.應(yīng)急處置6.1服從電網(wǎng)調(diào)度，動(dòng)員一切力量做好燃料供應(yīng)工作，采取一切必要手段，降低缺煤停機(jī)對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響。1.2全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，突出鍋爐設(shè)備的防磨防爆工作，杜絕設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞及人員傷亡事故發(fā)生。重點(diǎn)針對(duì)鍋爐滅火和結(jié)焦兩種典型故

8、障，做好在煤質(zhì)變化條件下的燃料混配和燃燒調(diào)整方案，把燃料供應(yīng)問題對(duì)安全牛產(chǎn)的威脅降到最低限度。4.3根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)、實(shí)際負(fù)荷水平和對(duì)電煤市場(chǎng)的分析，認(rèn)真組織并落實(shí)煤炭采購(gòu)計(jì)劃，保證來煤質(zhì)量。在出現(xiàn)不可控制的情況（如鐵路或煤礦事故等）吋，要立即向公司書面報(bào)告，并