搞好煤礦安全生產(chǎn)工作研究

搞好煤礦安全生產(chǎn)工作研究

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1、搞好煤礦安全生產(chǎn)工作研究一、煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)堅持的措施安全第一的方針不只是提提而已,而是要具冇實質(zhì)的內(nèi)容和要求。樹立安全第一的思想,在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)該堅持以下各項措施:1?制定安全法規(guī),嚴格安全檢查。在煤礦安全生產(chǎn)中,要制定和執(zhí)行各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度,作為執(zhí)行安全第一方針的標準和保障。各單位都要制定具體的實施細則,并有專職機構(gòu)和人員管理、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程,保證安全第一方針的具體執(zhí)行。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要配備足夠的原則性強、業(yè)務(wù)水平高、工作能力棒的干部進行執(zhí)法。堅持“四不放過”原則,即事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放

2、過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過。要建立嚴格的安全獎罰制度,対做得好的人員進行獎勵,對違章違規(guī)造成事故的責(zé)任人必須嚴肅處理。2?實行安全工作人人管。一座煤礦上至礦長下到科區(qū)隊班長都要對安全工作全面負責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員及各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點確定其安全生產(chǎn)的責(zé)任。做到層層抓、人人抓,使之做到“四不傷害”既:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害。3?完善安全生產(chǎn)條件。必須具備保障安全生產(chǎn)的各項物質(zhì)條件,其工作場所的設(shè)施、設(shè)備、器材和工作人員的安

3、全防護品符合安全生產(chǎn)要求。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。同時,實施科技興安戰(zhàn)略,用科技來支撐安全生產(chǎn)。逐步完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全質(zhì)量標準化,加強安全技術(shù)人才培養(yǎng)和礦工的安全技能的培訓(xùn)。4.堅持預(yù)防為主。預(yù)防為主是搞好安全工作的必要措施。在煤礦生產(chǎn)過程中,常常受到瓦斯、煤塵、水、火、頂板、地?zé)岬茸匀粸?zāi)害的威脅,要預(yù)先熟悉并掌握這些災(zāi)害發(fā)生的條件、規(guī)律,預(yù)先采取預(yù)防措施;預(yù)先制定事故處理計劃及重大事故的應(yīng)急救援預(yù)案。在事故預(yù)防與事故處理的關(guān)系上,以預(yù)防為主,才能防微杜漸,防患未然,把事故消滅在萌芽之中。二、煤礦安全生產(chǎn)中

4、應(yīng)處理好的關(guān)系煤礦安全生產(chǎn)方針是煤礦安全生產(chǎn)管理的基本方針。貫徹執(zhí)行落實好這個方針,搞好煤礦安全生產(chǎn),還必須處理好以下關(guān)系:1?安全與生產(chǎn)的關(guān)系在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人把它們對立起來,這是錯誤的,也是片面的,它們不是對立的關(guān)系,而是相關(guān)依存的關(guān)系。生產(chǎn)中必須保證不安全不生產(chǎn)。“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個理。我們既要承認安全與生產(chǎn)存在著木質(zhì)的必然聯(lián)系,乂要承認安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,要正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。在實際工作中,往往是說起來重要、做起來次要、忙起來不要的思想普遍存在,造成事故兒率增加。必須樹立“一切為安全

5、工作服務(wù)”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落實到井上井下的全方位、全過程,從而保證煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。[1]52.安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系就煤礦工作而言,經(jīng)濟效益是中心。這是企業(yè)的全部工作的目的和歸宿。但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全有特殊耍求,效益對安全也有特殊耍求。[1]5煤礦的安全生產(chǎn)狀況,勢必會影響企業(yè)的效益。如果發(fā)生事故,要花費大量的人力、物力、財力去處理,這是直接損失。另外,由于工傷事故的影響,職工人心不安,出勤難以保證,生產(chǎn)難以進行,這是無法估量的間接損失。由此可見,安全是提高經(jīng)

6、濟效益的前提,沒有安全就沒有效益。認清安全與效益的因果關(guān)系,樹立以安全保效益,以效益促安全的理念。2.管理與裝備投入的關(guān)系安全管理與裝備投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的兩個主要的要素。是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的兩個方面,是互補關(guān)系。就安全生產(chǎn)而言,管理與裝備并重。管理是根本,離開了管理,裝備就成了“裝飾”,甚至是事故隱患。裝備是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段之一,是管理者的“眼睛”和武器,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。在加強安全管理的同時,努力提高裝備水平。先進的技術(shù)裝備是營造良好作業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。對瓦斯抽放和監(jiān)測監(jiān)控、頂板事故的防治等先進

7、技術(shù)和裝備的推廣使用,保障了安全生產(chǎn)的環(huán)境,降低了事故的發(fā)生率。隨著釆煤機、綜掘機的使用,釆掘機械化水平的不斷提高,既保障了安全生產(chǎn),又提高了經(jīng)濟效益。安全管理與裝備投入猶如一鳥之雙翅,缺一不可。3.安全與工程質(zhì)量的關(guān)系保證工程質(zhì)量,就能保證安全,消除事故隱患,就能穩(wěn)定高產(chǎn)。安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立煤礦安全長效機制的主要內(nèi)容和根本途徑。通過安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè),改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件,保障職工的生命安全。安全質(zhì)量標準化包括了煤礦生產(chǎn)活動的全過程,“采、掘、機、運、通、防治水”是其重點,耍嚴格按照技術(shù)規(guī)范認真落實。生產(chǎn)實

8、踐證明,哪里的安全質(zhì)量標準化差,那里的生產(chǎn)安全事故發(fā)生的頻率就高。必須建立嚴格的安全牛?產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任體系,把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準貫穿到生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位,貫徹到安全生產(chǎn)的全過程

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