資源描述:
《淺談如何搞好煤礦安全工作》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、談如何搞好煤礦基建企業(yè)的安全工作??…《學位專題講座》論文2007級工程碩士xxx煤礦安全工作,只有起點沒有終點,煤礦基建企業(yè)的安全工作更是千頭萬緒,難上加難,所有要我們天天講,吋吋提。煤礦基建單位有其更為特殊的一面,因此,要真正把煤礦基建安全工作落到實處,就必須堅持以黨的十七大精神科學發(fā)展觀的重要理論為指導,大興求真務實之風,始終堅持安全第一,預防為主的方針,堅持管理、裝備、培訓并重的原則。嚴格落實國家和上級部門的法偉法規(guī),制定并嚴格落實各級安全生產責任制,耍通過狠抓安全質量標準化,落實安全基礎管理,不斷強化全員培訓,提高員工素質
2、;強化現(xiàn)場管理;強化班組長安全職能發(fā)揮和狠反三違;保障礦井施工安全技術措施的落實,才能確保礦井施工安全冃標的順利實現(xiàn)。要搞好基建施工安全工作還必須要有憂患意識,保持清醒的頭腦,強化隱患排查力度和整改措施,才能杜絕各種安全事故的發(fā)生,不斷提高安全管理是水平,從被動防范管理向源頭管理改變。要使職T的要我安全向我要安全的意識轉變,樹立在事故可防,風險可控的安全理念。抓煤礦施T企業(yè)安全T作不妨從以下兒個方面入手:1.深入貫徹黨的十七大精神,從實現(xiàn)安全生產發(fā)展,大力創(chuàng)建平安礦區(qū),和諧礦區(qū)的高度來看待處理問題,認真做好基建施工安全管理工作。耍做
3、好煤礦基建施工安全管理工作就必須牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀,堅持安全第一;預防為主;綜合治理的方針。大力實施科技興安,人才強安,文化保安。不斷完善安全的長效機制,實現(xiàn)安全奮斗目標。1.轉變觀念強化安全第一的思想是煤礦施工企業(yè)的天字號大事,是一切工作的重中之重。要求從工程處到施工區(qū)隊上下必須克服松懈麻痹和盲目樂觀的思想,防微杜漸,吋刻警鐘長鳴,倍加珍惜和維護來之不易的安全生產和諧環(huán)境,以對職工,集體,單位和上級領導高度責任的精神,堅持不懈的抓好每天動態(tài)安全管理工作。2.深入推進安全文化建設,引領和提升安全理念。充分認識安全工作的長期
4、性。復朵性和艱巨性,創(chuàng)新安全文化的發(fā)展體系,唱響關愛生命主旋律,實現(xiàn)安全文化與安全管理的有效結合。3.健全制度,從嚴管理,強化責任追究,嚴格執(zhí)行崗位安全生產責任制等行之有效的安全管理制度。嚴格執(zhí)行三違人員過五關制度。應在全工程處廣泛開展井下單位無重傷,地面無輕傷為主題的安全生產無事故活動,實現(xiàn)月度考核極度通報,年中獎懲兌現(xiàn)。強化安檢隊伍自身建設,不斷提高安檢人員的業(yè)務素質和責任心。建立健全設備,材料供應和維修質量的的責任跟蹤機制。堅持有問題追究到底。4.強化安全業(yè)務培訓,規(guī)范職工作業(yè)行為,提升全員業(yè)務技能水平。煤礦施工企業(yè)必須加強安
5、全業(yè)務培訓,規(guī)范職工的行為規(guī)范,提升廣大職工的操作技術水平和業(yè)務技能,把提升職工操作技能和操作水平來當作一件大事來做。1.以強化區(qū)隊班組基層管理為重點,深入推進雙基和安全質量標準化建設。使區(qū)隊班組管理不斷規(guī)范完善,促進區(qū)隊長,班組長生產型向安全質量型的根本轉變,嚴格實施安全基礎管理考核。2.堅持黨政工團齊抓共管,共筑大安全格局,堅持專監(jiān)群監(jiān)與專業(yè)檢查相結合。積極發(fā)揮安檢員,群安員和各級組織的作用,對排查的各類為題和隱患,堅持全過程跟蹤落實整改。8?立足超前,狠抓關鍵,全力以赴抓好四個安全重點,狠抓潛伏在的和已顯現(xiàn)出的問題的排查治理,
6、突出抓好一通三防,頂板管理,防治水和機電管理,使各方面的工作認真立足,落實各級隱患排查和治理的責任制??傊愫妹旱V基建施工企業(yè)的安全工作,事關礦山施工企業(yè)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展,只有各級組織和廣大職工高度重視,堅定不移地抓施工安全,才能確保礦山施工企業(yè)的安全和長治久安。