探討建築施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制

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1、探討建築施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制摘要：預(yù)防建築施工安全事故的發(fā)生，可以通過(guò)完善法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)督管理，並對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和操作系統(tǒng)的安全人員的教育和培訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善安全管理機(jī)制。分析研究可能引發(fā)安全事故的各種因素，對(duì)實(shí)施有效的控制，防止事故發(fā)生關(guān)鍵字：建築施工;安全生產(chǎn)發(fā)生安全事故的根源無(wú)疑在施工現(xiàn)場(chǎng)。要有效地預(yù)防建築施工安全事故的發(fā)生，一方面要完善法律法規(guī)，采用和加強(qiáng)各種有效的監(jiān)督管理，更重要的是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)I,不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。要分析研究可能引發(fā)安全事故的各種因素，找出其內(nèi)在規(guī)律

2、,對(duì)主要因素實(shí)施有效控制，實(shí)實(shí)在在地防止事故的發(fā)生1、建立職業(yè)化安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生産管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員?！督êB施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008J91號(hào)）明確瞭建築施工企業(yè)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位能夠按照要求配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員。但施工現(xiàn)場(chǎng)配備的安全生產(chǎn)管理人員往往受制於施工項(xiàng)目。其日常工作要服從於施工項(xiàng)目的安排，其勞動(dòng)報(bào)酬開(kāi)支於施工項(xiàng)目，其工作成效取決於施工項(xiàng)目對(duì)其工作的支持力

3、度。這種情況下的安全生産管理往往有著極大的阻力，是很難去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生産目標(biāo)和要求的。安全生產(chǎn)管理人員在工作中容易患得患失，“保平安”的思想占主導(dǎo)地位，缺乏工作積極性和能動(dòng)性。在發(fā)現(xiàn)有安全生産隱患時(shí)，由於無(wú)法及時(shí)得到處治往往不瞭瞭之，或者幹脆縱容包庇，或者對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理指令執(zhí)行不力，敷衍瞭事?？梢韵胂?，此種情形下的安全生產(chǎn)管理有著極大的漏洞，極易誘發(fā)安全事故因此，應(yīng)建立職業(yè)化安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍。這支隊(duì)伍應(yīng)直接隸屬於建築施工企業(yè)，由建築施工企業(yè)向施工項(xiàng)目派出專職安全生產(chǎn)管理人員，其工作應(yīng)直接負(fù)責(zé)於企業(yè)法人，勞動(dòng)報(bào)酬直接由建築施

4、工企業(yè)發(fā)放?；蛘咴试S成立職業(yè)化的安全生產(chǎn)管理中介機(jī)構(gòu)，由其向施工項(xiàng)目派駐安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)管理納入社會(huì)監(jiān)督管理范疇2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理細(xì)則的編制《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確瞭施工單位的安全生産職責(zé)與責(zé)任。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,施工單位對(duì)安全生產(chǎn)管理的具體做法一般是:建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作，資料人員完成相關(guān)安全生產(chǎn)資料工作。此種模式很具有代表性，其缺陷是顯而易見(jiàn)的。雖然建立瞭安全生產(chǎn)組織體系,但除瞭專職安全生産管理人員外，其他人員基本不過(guò)

5、問(wèn)安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)。對(duì)操作人員的安全管理僅限於進(jìn)行三級(jí)教育、進(jìn)行安全技術(shù)交底，而且也隻能從資料中看出，實(shí)際是否進(jìn)行就不得而知瞭。由於專職安全生產(chǎn)管理人員的權(quán)力往往不能充分體現(xiàn)，與其他管理人員的配合也就矛盾重重，勞務(wù)人員在執(zhí)行安全生産指令時(shí)往往打折扣，等等。由此看來(lái),責(zé)任不明確、管理不暢、執(zhí)行不力、流於形式等是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因要做好施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故，筆者建議施工項(xiàng)目要強(qiáng)化編制安全生產(chǎn)管理細(xì)則，要明確每級(jí)人員、每個(gè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任，要細(xì)化到每個(gè)具體事務(wù)，使每個(gè)人都明確安全生産工作做什麼、

6、怎麼做、由誰(shuí)做、何時(shí)完成。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的檢查、處治與記錄，務(wù)必使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處3、規(guī)范施工操作人員勞務(wù)行為加快職業(yè)化進(jìn)程施工過(guò)程中，操作人員的不安全行為是造成安全事故的重要因素。眾所周知，建築施工操作人員主要是農(nóng)村的青壯勞力。應(yīng)該說(shuō)他們是建築行業(yè)的特殊人群。在專業(yè)上，他們一般是從學(xué)一門手藝開(kāi)始進(jìn)入建築行業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的摸爬滾打,對(duì)建築施工有瞭一定的瞭解和認(rèn)識(shí)，顯然這種瞭解和認(rèn)識(shí)主要是建立在感知或經(jīng)驗(yàn)甚至是臆斷基礎(chǔ)上的，是比較膚淺的。在文化上，他們受到的教育一般也是很有限的。對(duì)保證建築施工安全的認(rèn)識(shí)往往非常欠缺。由於思想

7、上的不重視導(dǎo)致行動(dòng)上的許多不安全行為，使得安全生產(chǎn)存在著極大的隱患。因此，為瞭保證建築施工質(zhì)量和施工安全，組織他們對(duì)建築施工的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是應(yīng)該的和必須的。目前實(shí)行的施工操作人員執(zhí)業(yè)上崗制度僅限於特殊工種是欠缺的應(yīng)該實(shí)行所有施工人員隻有在取得相應(yīng)職業(yè)資格後才能進(jìn)行建築施工操作制度，加快建築施工操作隊(duì)伍的職業(yè)化進(jìn)程。建築施工勞務(wù)公司也必須重視對(duì)建築施工勞務(wù)人員勞務(wù)行為的管理，不能任由建築施工勞務(wù)人員按照自己對(duì)建築施工的認(rèn)識(shí)和已形成習(xí)慣的不正確行為進(jìn)行操作。應(yīng)建立本企業(yè)建築施工勞務(wù)人員行為規(guī)范，努力規(guī)范勞務(wù)人員的日常行為要努力

8、培養(yǎng)操作人員的施工操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及在操作過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)，要規(guī)范其安全行為和質(zhì)量行為，此點(diǎn)應(yīng)從職業(yè)教育開(kāi)始，從三級(jí)教育開(kāi)始,從施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理開(kāi)始。在目前施工操作人員施工操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差的情況下，有的施工單位開(kāi)始嘗試收取施工操作人