江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及策略選擇

江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及策略選擇

ID:46733484

大小:66.50 KB

頁數(shù):4頁

時間:2019-11-27

江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及策略選擇_第1頁
江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及策略選擇_第2頁
江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及策略選擇_第3頁
江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及策略選擇_第4頁
資源描述:

《江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及策略選擇》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及策略選擇摘要:通過建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的共性模式,江蘇形成了各具特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,促進了江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,但與發(fā)達國家以及國內(nèi)杭州、上海等地區(qū)相比,還存在園區(qū)個性不鮮明、企業(yè)內(nèi)生性和內(nèi)動力不足、品牌拉動效應(yīng)不明顯等問題。應(yīng)該從引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)差異化發(fā)展、培育知名品牌和龍頭企業(yè)以及搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈等方面著手,促進江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);發(fā)展模式;產(chǎn)業(yè)聚集中圖分類號:F270文獻標識碼A文章編號:1008-4428(2012)06-03-03文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既是一種集文化、思想、精神、創(chuàng)意和知識等要素的新興產(chǎn)業(yè)

2、形態(tài),也是世界產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長的全新潮流。作為新興產(chǎn)業(yè),近年來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受到各級政府的高度關(guān)注。但是,如何推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是如何根據(jù)地區(qū)實際,設(shè)計合適可行的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,是政府和企業(yè)共同面臨的突出問題。由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是比較典型的知識密集型產(chǎn)業(yè),這種密集性要求產(chǎn)業(yè)的空間布局多采用集群發(fā)展模式。但由于受地理區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展水平、知識高度、產(chǎn)業(yè)整合力差異等諸多因素的影響,在通過建立創(chuàng)意聚集區(qū)的共性模式過程中,形成了特色明顯的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。這些具有特色的發(fā)展模式既充分利用了當(dāng)?shù)刈匀?、人文和?jīng)濟資源,推動了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮,同時也為進

3、一步擴大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競爭力奠定了基礎(chǔ)??偨Y(jié)這些發(fā)展模式,有利于推動江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展?!?、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式(-)"歷史建筑保護+園區(qū)建設(shè)”模式該模式強調(diào)歷史文化資源與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)因素的充分融合,產(chǎn)業(yè)集聚與歷史建筑保護的有效結(jié)合。即在保留富有科學(xué)價值的老廠房、老倉庫、老故居等的原有風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,對此進行裝修和修飾,并注入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)元素,打造頗具特色的藝術(shù)展示和創(chuàng)作空間,為藝術(shù)人才提供良好的創(chuàng)意環(huán)境、想象空間,激發(fā)人們的聰明才智,進而形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。既保留了城市歷史風(fēng)貌、文化資源,又與現(xiàn)代城市發(fā)展目標相協(xié)調(diào),是溝通歷史與未來的

4、橋梁。南京創(chuàng)意東8區(qū)位于南京市白下區(qū)光華東街6號,園區(qū)前身是南京藍普電子股份有限公司、南京電子陶瓷總公司及南京汽車儀表廠。依照“保存歷史建筑特色,體現(xiàn)現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)意性”原則,最大限度地保留了老廠房、老倉庫、老故居的文化遺存元素,并通過重新設(shè)計來強化原有建筑作為特殊文化載體,老廠房、老倉庫經(jīng)過重新裝修后變?yōu)轱L(fēng)格獨特的建筑,將創(chuàng)意元素引入老廠房、老倉庫。引進了迪安醫(yī)療、瑞虎科技、大賀傳媒、感知營銷等文化創(chuàng)意企業(yè),形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集。創(chuàng)立于2005年的無錫崇安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,是利用古運河畔原來廢棄的蠶絲倉庫等工業(yè)老建筑改建而形的,借鑒上海蘇州河畔藝術(shù)工作室、美國

5、紐約蘇荷藝術(shù)街以及北京789藝術(shù)聚居區(qū)的發(fā)展模式,園區(qū)完整保留了倉庫原有結(jié)構(gòu)和建筑風(fēng)格,適當(dāng)裝修和加工,并注入適合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)元素。此外,南京的幕府三。工園、南京世界之窗創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、蘇州的“姑蘇£9閣”、蘇州太倉LOFT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也都是由采用“歷史建筑保護+園區(qū)建設(shè)”發(fā)展模式。(二)“龍頭企業(yè)+關(guān)聯(lián)企業(yè)”模式該模式強調(diào)發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用,以龍頭企業(yè)發(fā)展帶動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的壯大。具體做法:一是培育一批具有較高知名度、較強實力的能夠在各自行業(yè)發(fā)揮龍頭作用的大企業(yè)和企業(yè)集團;二是形成以龍頭企業(yè)為核心、其他企業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)鏈和具有較強凝聚力、根植性的產(chǎn)業(yè)

6、集群;三是在龍頭企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)間形成分工合作的聯(lián)系機制。通過政府的政策引導(dǎo)或是利用市場機制,鼓勵和引導(dǎo)創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)商、生產(chǎn)商、發(fā)行商以及中介服務(wù)機構(gòu)之間強化聯(lián)系,形成從研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品制作到版權(quán)轉(zhuǎn)讓、開發(fā)衍生產(chǎn)品以及終端銷售等環(huán)節(jié)的完整結(jié)構(gòu)鏈。常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是江蘇“龍頭企業(yè)+關(guān)聯(lián)企業(yè)”發(fā)展模式的典范,該園區(qū)聚集有400多家企業(yè),年產(chǎn)值超過30億元。園區(qū)內(nèi)經(jīng)認定的軟件企業(yè)150家,占常州全市軟件企業(yè)的81.97%,經(jīng)認定的軟件產(chǎn)品近400個,占常州全市軟件產(chǎn)品的75%以上,其聚集規(guī)模和程度位居全國同類園區(qū)前列。久通動漫、安利動畫、宏圖動畫等企業(yè)獲Wu200

7、9-2010年度國家文化出口重點企業(yè)”榮譽稱號。常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有中國最大的通信應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)聯(lián)創(chuàng)科技、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)——沖電氣軟件(江蘇,中國最大的GPS導(dǎo)航器軟件企業(yè)——新科軟件(常州日報,2010)o以久通動漫、安利動畫、銀河動漫、宏圖動畫等大型動漫企業(yè)為龍頭,形成了集動畫創(chuàng)作、動畫生產(chǎn)、動畫音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、國際服務(wù)外包以及動畫衍生產(chǎn)品研發(fā)、市場運作、人才培訓(xùn)等環(huán)節(jié)為一體,組成了完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)生了明顯的集聚效應(yīng)。同時也形成了《炮炮兵》、《小卓瑪》、《恐龍寶貝》等一批在國內(nèi)具有較大影響力和較強競爭力的動漫品牌。(三)“政府主導(dǎo)+

8、公司化運作”模式該模式強調(diào)發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,即是由政府根據(jù)區(qū)域發(fā)展

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。