民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要：當(dāng)前，國(guó)內(nèi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要有三種模式，即溫州模式､；蘇南模式和青浦模式｡；三種模式對(duì)發(fā)展我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都具有借鑒意義，但不能照搬照抄｡；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可采取集團(tuán)化戰(zhàn)略､；多元化戰(zhàn)略､；融資戰(zhàn)略､；人力資源開發(fā)戰(zhàn)略等四種戰(zhàn)略,這四種戰(zhàn)略都具有現(xiàn)實(shí)意義｡；關(guān)鍵詞：民營(yíng)經(jīng)濟(jì);發(fā)展戰(zhàn)略;戰(zhàn)略選擇分類號(hào):F121.23文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào)：1673-291X(2007)05-0154-02民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)實(shí)行改革開放以來的二十餘年間，不僅為擴(kuò)大勞動(dòng)力就

2、業(yè)和增加收入作出瞭巨大貢獻(xiàn)，而且已成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一支生力軍｡；然而近些年來，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這種國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的弱勢(shì)形態(tài)面臨著來自各方面的威脅，隨之而來的是技術(shù)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力的下滑｡；針對(duì)這些問題,制定具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略便愈益迫切｡；一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的比較與分析(%1)溫州模式溫州模式也叫私營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式，是以傢庭工業(yè)為支撐，以專業(yè)市場(chǎng)為紐帶的模式｡；溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有三個(gè)特點(diǎn)，即起點(diǎn)低,自發(fā)性強(qiáng)，活力無窮｡；起點(diǎn)低指它全部是個(gè)體戶､；傢庭工業(yè)起步，自行積累，開始時(shí)甚至假冒偽劣盛行，但經(jīng)過整頓和加

3、強(qiáng)管理以後，就很快轉(zhuǎn)為企業(yè)化經(jīng)營(yíng)階段，以質(zhì)量､；品種取勝；自發(fā)性強(qiáng)，指它開始時(shí)並不是政府有意引導(dǎo)的，完全是一種“謀生與逐利”的驅(qū)動(dòng)，因而一開始就著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)需要什麼搞什麼;所謂活力無窮，指它產(chǎn)權(quán)清晰，動(dòng)力機(jī)制特別強(qiáng),又徹底面向市場(chǎng)，註意技術(shù)開發(fā)，緊跟世界潮流｡；目前，溫州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正在走向股份合作和集團(tuán)發(fā)展的道路,形成瞭傢傢有產(chǎn)業(yè)，城鄉(xiāng)無失業(yè)的經(jīng)濟(jì)局面｡；有經(jīng)濟(jì)學(xué)傢對(duì)“溫州模式”作出瞭新的概括：多元産權(quán)+特色産業(yè)+專業(yè)市場(chǎng)+城鎮(zhèn)集聚+政府引導(dǎo)｡；（二）蘇南模式蘇南模式也叫民營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式｡；它的前身是20世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)

4、高投入､；高速度出現(xiàn)的集體經(jīng)濟(jì)｡；這種模式開始時(shí)還是堅(jiān)持集體所有制，以社區(qū)組織為主體創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，因此，它比溫州模式起點(diǎn)要高，主要是調(diào)動(dòng)瞭鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民委員會(huì)的積極性，能較快實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，共同富裕的要求｡；但它又不在體制內(nèi)運(yùn)行，同樣是圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的｡；在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的初期，當(dāng)市場(chǎng)上物資緊缺的時(shí)候，它很有活力，能夠無限擴(kuò)張，國(guó)傢的控制對(duì)它並沒有什麼效力｡；但是，隨著供求狀況的根本好轉(zhuǎn)，其産權(quán)模糊的弱點(diǎn)暴露出來瞭｡；近年來，蘇南地區(qū)已經(jīng)重新選擇瞭公有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行瞭制度變革，主要是把一些虧損的小企業(yè)轉(zhuǎn)

5、制為民營(yíng)企業(yè)，或租賃､；承包給個(gè)人經(jīng)營(yíng)，或改為股份合作制，使很多企業(yè)又煥發(fā)瞭新的生機(jī)｡；（三）青浦模式青浦模式也可稱為富民模式｡；這是有別於前兩種民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的､；適合大城市發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一種模式｡；青浦原是上海西郊一個(gè)縣｡；從1992年起，該縣率先建立起“富民經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”，由此推廣開來，用“政府搭臺(tái)､；企業(yè)唱戲”的方式，面向低積累的投資者，共建立瞭35個(gè)小區(qū)，民營(yíng)企業(yè)達(dá)2.4萬戶，實(shí)現(xiàn)瞭資本擴(kuò)張｡；青浦模式的特點(diǎn)是:政府出面組織，劃定一定區(qū)域,提供配套服務(wù)，建設(shè)廠房和一些基礎(chǔ)設(shè)施，吸

6、引上海市和外地的民營(yíng)企業(yè)傢來這裡投資辦廠､；設(shè)店｡；上海市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，正是依靠瞭“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”的建設(shè)｡；青浦模式特點(diǎn)有三:起點(diǎn)高，發(fā)展快，效益好｡；同時(shí)，'‘青浦模式”也開創(chuàng)瞭一個(gè)大城市成功發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的先河，提供瞭一個(gè)在大城市發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的好模式和好經(jīng)驗(yàn)｡；如果按照模式產(chǎn)生的根源來概括，“蘇南模式”為集體企業(yè)轉(zhuǎn)制型，“溫州模式”為個(gè)體自發(fā)型，“青浦模式”為開發(fā)區(qū)導(dǎo)向型｡；這三個(gè)模式在全國(guó)具有普遍性｡；至於適用程度和操作方式還要結(jié)合各地區(qū)的具體情況進(jìn)行嘗試｡；二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)

7、略選擇（一）集團(tuán)化戰(zhàn)略首先，加快用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)産業(yè)｡；目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)來實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的時(shí)期｡；面對(duì)市場(chǎng)需求的不斷變化､；需求結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)､；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及科技革命帶來的種種挑戰(zhàn)，民營(yíng)企業(yè)必須加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)，改變以初級(jí)產(chǎn)品加工為主的狀況，大力發(fā)展精深加工和新興產(chǎn)業(yè)､；技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)由低檔次､；低科技含量､；低附加值A