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《淺析工程施工中的清單運(yùn)用與成本控制》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺析工程施工中的清單運(yùn)用與成本控制屮圖分類號(hào):k826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):【論文摘要】根據(jù)建筑工程清單報(bào)價(jià)實(shí)踐中所遇到的問題,從施工過程中清單報(bào)價(jià)的運(yùn)用進(jìn)行了詳盡的分析,闡述了要程結(jié)算時(shí)清單運(yùn)用的作用,對(duì)清單報(bào)價(jià)的雙方風(fēng)險(xiǎn)做了相應(yīng)的描述和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施提出了見解,同時(shí)對(duì)成本控制提出了相應(yīng)的解決方法。冃前我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,遵循《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-2003)(以下簡(jiǎn)稱《計(jì)價(jià)規(guī)范》)。為工程進(jìn)度款支付提供了計(jì)算依據(jù);清單計(jì)價(jià)經(jīng)國(guó)內(nèi)外多年的工程
2、成本管理實(shí)踐證明,是控制項(xiàng)目施工建設(shè)階段工程成本的有效方法。1清單的編制要求預(yù)算淸單在編制時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按《計(jì)價(jià)規(guī)范》耍求執(zhí)行,在編制過程中應(yīng)特別注意以下四方面的內(nèi)容:1?1清單了冃的分項(xiàng)時(shí)依據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》原則盡可能編制的細(xì)致。優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:其一是方便施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià);其二為后期施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供方便;其三為施工中進(jìn)度款的支付計(jì)算提供了方便;1.2清單在編制過程中,清單子目要做到不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),整個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)在清單中全部體現(xiàn),清單工程量必須正確,避免在施工及結(jié)算時(shí)出現(xiàn)扯皮,引起工程造價(jià)超預(yù)算控制造價(jià)
3、。一個(gè)成功項(xiàng)目造價(jià)管理,在沒有大的設(shè)計(jì)變更情況及不可遇見事項(xiàng)發(fā)綸,結(jié)算造價(jià)應(yīng)是接近預(yù)算造價(jià)。1.3清單計(jì)價(jià)的工作內(nèi)容應(yīng)描述全面、具體,必需體現(xiàn)清單包括的全部工作。優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:其一是方便施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià);其二為后期施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供明確的信息,避免扯皮的事件發(fā)生。1.4清單計(jì)價(jià)的編制應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),分部位分別編制。例如一棟有地下室、裙房、塔樓的高層建筑,土建部位的清單計(jì)價(jià)編制時(shí)最好將清單計(jì)價(jià)分為五個(gè)部分,土方及護(hù)壁部分、基礎(chǔ)部分、地下室部分、裙房部分、塔樓部分。在每個(gè)部分可根據(jù)需耍再用分部
4、工程分出各項(xiàng)分部。優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:其一是為選擇不同的施工單位提供了方便;其二為施工中進(jìn)度款的支付計(jì)算提供了方便;其三為每一部分的造價(jià)控制,造價(jià)指標(biāo)分析、統(tǒng)計(jì)、對(duì)比提供了方便。2施工合同內(nèi)容應(yīng)與清單計(jì)價(jià)相結(jié)合清單計(jì)價(jià)的管理模式必須要在施工合同中給予明確。對(duì)于不同形式的施工合同均可采用清單計(jì)價(jià)的管理模式,但不同形式的施工合同清單的作用略有差別,需要用不同的合同條款來確定清單的作用。在固定單價(jià)合同中預(yù)算編制的清單工程量是可以調(diào)整的,為了保證清單計(jì)價(jià)在結(jié)算中的地位,在施工合同中可通過一些施工條款來處理
5、。例如:在工程量差別方面,當(dāng)招標(biāo)時(shí)的工程量與實(shí)際施工中的工程量不符吋,發(fā)包人與承包人約定可以調(diào)整的,承包人應(yīng)在事件發(fā)生后14天內(nèi)做出工程量增加核定單,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)可后作為計(jì)價(jià)依據(jù)。當(dāng)招標(biāo)時(shí)的工程量與實(shí)際施工屮的工程量不符時(shí),承包人應(yīng)在事件發(fā)生后14天內(nèi)未做出反應(yīng)視為已含在總價(jià)中考慮,不再另行計(jì)價(jià)。在單價(jià)方面一般是固定的,只有在工期較長(zhǎng)的情況下合同中可約定部分主要材料可按市場(chǎng)信息價(jià)調(diào)整。在固定總價(jià)合同(大包干總價(jià)合同)中預(yù)算編制的清單工程量是為防止施工與預(yù)算不符時(shí),作為結(jié)算調(diào)整合同價(jià)的依據(jù)。在施工合同
6、中必須用專用條款來明確。例如:承包方保質(zhì)保量的完成施工圖及《某分部分項(xiàng)工程量清單》中列明的工程量,如清單中漏項(xiàng)缺項(xiàng)的工程量視為已含在大包干總價(jià)中考慮,不再另行計(jì)價(jià)。這種條款就明確了施工時(shí)必須按清單內(nèi)容施工,如未完成的清單工程量結(jié)算要扣除其工程造價(jià),并且如果清單中出現(xiàn)的漏項(xiàng)缺項(xiàng)結(jié)算吋也不給了補(bǔ)償。現(xiàn)行的施工合同基本為上述兩種形式,不同特點(diǎn)的工程可能還需增加一些專用條款將清單計(jì)價(jià)的作用進(jìn)一步明確。合同條款約定的成熟,清單計(jì)價(jià)編制的清楚、明細(xì)、全面,對(duì)于后期的造價(jià)控制、工程結(jié)算將起到舉足輕重的作用,是節(jié)約工
7、作時(shí)間、控制成本造價(jià)都有益。3施工過程中清單的運(yùn)用3.1在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),可運(yùn)用淸單及施工圖相結(jié)合進(jìn)行,即可對(duì)清單進(jìn)行一次檢驗(yàn),乂可作為驗(yàn)收的依據(jù)??赏ㄟ^清單加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督承包商按圖施工,嚴(yán)格控制承包商的變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用。轉(zhuǎn)貼于中國(guó)論文下載屮心3.2在進(jìn)度驗(yàn)工時(shí)部位明確、清楚、詳細(xì)的工程量清單將會(huì)使過程控制屮的造價(jià)審核更方便、快捷。3.3在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),運(yùn)用清單辦理經(jīng)濟(jì)簽證造價(jià)明確,有助于造價(jià)工程師在施工過程中有效的控制造價(jià),并及時(shí)、止確處理索賠和防范索賠。
8、施工中原則上承包商不得隨便對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,如提出合理化建議,須經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位有關(guān)工程師同意,所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益,建設(shè)單位、承包商約定分擔(dān)或分享。4工程結(jié)算時(shí)清單計(jì)價(jià)的作用4.1清單的工作內(nèi)容是工程驗(yàn)收及計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),完成數(shù)量、完成質(zhì)量都決定了工程的最后造價(jià);4.2清單的工程量的變更一般來自于以下三個(gè)方面:1、由于設(shè)計(jì)單位失誤造成的設(shè)計(jì)誤差而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更;2、由于承包商的施工失誤而產(chǎn)生的變更;3、由于建設(shè)單位自己設(shè)計(jì)修改產(chǎn)生的變更。對(duì)