淺論施工階段工程造價控制

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1、淺論施工階段工程造價控制【摘要】無論工程施工建設(shè)發(fā)展的多么迅速，工程施工過程中的工程造價問題一直以來都是整個工程項目管理的最為主要的內(nèi)容之一，同時也是建筑行業(yè)中涉及到經(jīng)濟效益的焦點。工程造價的管理一般分為四個階段，投資決策、項目招標、項目施工建設(shè)以及施工結(jié)算，這些階段無一不直接關(guān)系到工程項目建設(shè)的造價控制，但是由于施工階段的工程造價管理十分復(fù)雜，所以，想要從根本上解決工程施工建設(shè)造價問題就成為了現(xiàn)階段各個施工企業(yè)最為重視的問題。【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；施工隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的逐步提高，建筑施工建設(shè)單位想要繼續(xù)保持其自身

2、優(yōu)勢，保持國民支柱產(chǎn)業(yè)之一的重要地位，就必須要做到對自身的管理與建設(shè)，想要在這激烈的市場競爭條件下獲得更加豐厚的經(jīng)濟效益，那么就要對工程建設(shè)施工造價進行嚴格的控制與管理，特別要注意的是施工階段的成本控制，這樣才能保證對施工建設(shè)整體目標進行投資控制。本文就如今建筑工程建設(shè)施工階段所存在的造價成本管理問題進行詳細的分析，并對如何改善施工工程造價管理和控制方法提出建議。1、施工階段工程造價控制和管理工程施工建設(shè)造價的控制與管理是一項極其復(fù)雜的綜合性工作，雖然工程施工的設(shè)計階段是工程施工造價控制的最有效階段，但是也有很多人認為工程造價

3、的控制重心應(yīng)該是工程施工階段，所以這就成為了這個行業(yè)中的盲點，到底施工工程造價管理與控制的側(cè)重點放在哪個環(huán)節(jié)上才是最能夠發(fā)揮工程效益最大化，這就成為人們討論的重點。由于很多的工程施工單位都忽視了對施工階段工程造價的控制，導(dǎo)致付出了很多額外的施工費用，所以才對整體的項目施工工程造價產(chǎn)生了不利的影響。項目施工建設(shè)的四個階段是密不可分的，無論是設(shè)計過程或是施工過程，施工人員都不能將其拆分進行獨立的處理，而且在工程施工建設(shè)階段增加施工資金的投入的可能性也是最大的，所以，無論是加強施工設(shè)計階段的工程造價控制還是加強施工階段的工程造價控制

4、與管理都是非常重要的，可是加強項目施工建設(shè)階段的工程造價控制與管理卻尤為重要。2、建設(shè)工程造價控制中存在的問題2.1項目投資決策階段存在的問題在工程項目建議書階段，通常會由項目施工建設(shè)單位做出投資估算，由于這種投資估算的內(nèi)容相對簡單，所以往往會造成很多漏項。在項目施工可行性研究階段，項目施工建設(shè)單位會對工程設(shè)計單位和工程勘察單位等予以委托，編制工程施工可行性報告并進行投資估算的編制，一旦這個過程中的投資估算通過審批，那么就會被作為工程項目施工造價的最高額度。由于本階段中主要是由經(jīng)濟分析與方案策劃為主，所以投資估算的準確量相對較

5、差，與此同時，項目施工建設(shè)單位對于投資估算和工程造價相對外行，在投資估算時，不會認真的對工程施工的流程以及方案進行認真的對比研究，甚至有些單位為了能夠通過批準刻意低估，這就增加了項目投資估算的不準確性。2.2項目設(shè)計階段存在的問題工程項目設(shè)計階段一般存在這兩種問題。第一，經(jīng)濟技術(shù)結(jié)合不夠。第二，設(shè)計過程中成本控制的認識不足。2.3施工過程中存在的問題在項目施工建設(shè)的過程中存在的問題一般分為四點。第一，項目施工建設(shè)單位對于施工建設(shè)工程造價的控制力不足，控制目標的制定缺乏合理性和先進的科學(xué)性。第二，施工物料價格管理的方式落后。在施

6、工過程中，不能夠掌握適當(dāng)?shù)牟少徫锪系臅r機，并且不能以科學(xué)謹慎的態(tài)度來計算采購物料的數(shù)量以及儲存量。由于現(xiàn)階段工程施工建材市場的環(huán)境相對混亂，很多不法分子利用這種混亂的環(huán)境來從中牟利，這樣也使得很多建設(shè)施工單位對于物料成本費用失去了控制。第三，在施工組織方面，多數(shù)工程施工單位不能做到與時俱進，時刻提高自身組織規(guī)劃能力，不能合理的運用和配置現(xiàn)有資源，造成浪費，從而導(dǎo)致了工程施工造價的提高。第四，很多施工單位為了在施工過程中追求更高的利潤，從自身利益出發(fā)通過變更計劃來達到其目的。3、建設(shè)工程造價控制的對策3.1投資決策階段的造價控制

7、在工程項目投資決策階段，首先要做的就是對基礎(chǔ)資料的收集與整理，確實保證資料的真實，詳實以及準確性。想要做好項目的投資預(yù)測就需要大量的資料，如工程施工建設(shè)所在地的地質(zhì)情況、水電情況、材料設(shè)備價格情況等資料，對于經(jīng)濟效益評價的項目更是要收集更多的資料。工程項目造價人員必須要對資料的準確性、可靠性進行認真仔細的分析，以保證投資預(yù)測與經(jīng)濟分析的準確。其次是認真的做好市場調(diào)研工作，對于國內(nèi)外市場在項目測算期內(nèi)對于擬建產(chǎn)品的需求狀況，類似項目的建設(shè)情況以及國家政策等。再次就是要做好項目方案優(yōu)化工作，想要做好項目方案的設(shè)計優(yōu)化工作，就必須要

8、求設(shè)計人員對于其自身應(yīng)有的專業(yè)知識，自身專業(yè)素質(zhì)有較高的水準，能夠了解設(shè)計的意圖，了解施工工藝的技術(shù)方案，能夠動態(tài)的分析研究并進行多方面得比較比對，通過設(shè)計方案的優(yōu)化，使施工工藝流程更加的簡化,從而達到節(jié)約資金的效果。最后，要合理的正確的評價價格指數(shù)和基準參數(shù)，工程評價人員要