電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施

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1、SWisSOtelXIANGTAN湘潭金奧瑞士酒店電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案1、目的為了加強(qiáng)對(duì)重大電梯事故的有效控制，提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力，一旦發(fā)生電梯事故能夠及時(shí)有效地組織搶險(xiǎn)救援工作，保證迅速、有效地開展應(yīng)急與救援行動(dòng)，將事故損失減少到最小程度，依照相關(guān)法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，特制定本預(yù)案。2、范圍適用于本公司范圍內(nèi)的電梯的事故應(yīng)急救援的管理及具體救援工作的實(shí)施。3、基本情況公司現(xiàn)有的電梯使用地點(diǎn)多為商業(yè)及公共場(chǎng)所，可能發(fā)生緊急情況的幾個(gè)預(yù)案分別有：困人、發(fā)生供電網(wǎng)停電、發(fā)生火災(zāi)、地震、水浸等，可造成人員傷害的原因有

2、外在的問題及人為操作和設(shè)備缺陷。4、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1公司成立重大電梯應(yīng)急處理指揮部，指揮部構(gòu)成如下:總指揮：主管副總經(jīng)理成員部門：工程部4.2指揮部各成員部門職責(zé)總指揮：?重大事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。?召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)小組。?批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援方案，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救。?負(fù)責(zé)事故上報(bào)工作。?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門的應(yīng)急演練。工程部：承接重大電梯事故的報(bào)告，請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知指揮部成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各成員的搶險(xiǎn)救援工作，做好相關(guān)記錄。5、預(yù)防措施?保證在

3、保電梯符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每年要百分百通過質(zhì)監(jiān)局年檢，不合格的電梯必須堅(jiān)決停用。?維保操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程操作。?電梯維護(hù)工要對(duì)電梯進(jìn)行日常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)電梯維修、保養(yǎng)、檢查和檢驗(yàn)規(guī)程及制度，作好各項(xiàng)記錄。6、電梯事故級(jí)別確定6.1發(fā)生以下狀況時(shí)，可確認(rèn)為重大電梯事故。?發(fā)生地震、火災(zāi)、水浸等災(zāi)害時(shí)。?發(fā)生人員傷亡時(shí)。?發(fā)生較嚴(yán)重設(shè)備損壞時(shí)。6.2除以上狀況，可確認(rèn)為一般電梯事故。7、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施6.1接報(bào)1）在接到事故單位的報(bào)警電話后，要問明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、程度、范圍，做好記錄。?一般電梯事

4、故，應(yīng)急救援人員在20分鐘內(nèi)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。?重大電梯事故。救援人員立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援，應(yīng)即向公司進(jìn)行匯報(bào)。7.2—般電梯事故的救援按照附件各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。6.3重大電梯事故救援預(yù)案的啟動(dòng)?總指揮決定啟動(dòng)重大電梯事故應(yīng)急處理預(yù)案后，公司調(diào)度要立即電話通知指揮部成員到達(dá)指定地點(diǎn)，參加事故搶救。?保持各成員之間和指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)。?有關(guān)人員及專業(yè)成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定搶救方案。方案經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，按方案組織專業(yè)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。7.4重大事故發(fā)生后，當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自救、互救，要積極組織

5、事故搶救，采取措施控制事故擴(kuò)大，指揮部應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。湘潭金奧瑞士酒店工程部