現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)場管理的重要性探討

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1、現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)場管理的重要性探討摘要現(xiàn)代醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備疏於現(xiàn)場管理,導(dǎo)致各類高科技醫(yī)療設(shè)備無法發(fā)揮其治療功效,而易耗器具的管理不規(guī)范,各類設(shè)備檔案的整理缺乏科學性,大型設(shè)備的采購給醫(yī)院帶來巨大的運營成本與管理成本,增加瞭醫(yī)院運作的難度?;洞耍疚奶岢霈F(xiàn)代醫(yī)院實施現(xiàn)場管理的重要意義關(guān)鍵詞醫(yī)療設(shè)備;現(xiàn)場管理;維護修養(yǎng)中圖分類號TH776文獻標識碼A文章編號1674-6708(2012)58-0055-02科學技術(shù)的快速發(fā)展為各類高技術(shù)含量的醫(yī)療設(shè)備進入各類醫(yī)院創(chuàng)造瞭可能,有效地推動瞭醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。先進的醫(yī)療設(shè)備與臨床的診

2、斷、治療關(guān)系聯(lián)系密切,直接體現(xiàn)著整體醫(yī)療水平的高低,標志著醫(yī)院的診療能力和診療水平。同時,各類易耗型器具的質(zhì)量成為醫(yī)療安全的隱患,而各類設(shè)備檔案管理的不規(guī)范增加瞭醫(yī)院的負擔。這些問題如何快速高效的解決為醫(yī)院的管理者提出瞭挑戰(zhàn)?,F(xiàn)場管理作為生產(chǎn)車間的專屬職能,對醫(yī)療設(shè)備的管理也具有舉足輕重的作用。如何在醫(yī)院實施現(xiàn)場管理,並有效發(fā)揮其管理功效,是每個醫(yī)院管理者所要解決的問題1現(xiàn)場管理的概念及特征現(xiàn)場管理就是指用科學的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員x機(設(shè)備、工具、工位器具料(原材料X法(加工、檢測方法,環(huán)(

3、環(huán)境,信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處於良好的結(jié)合狀態(tài),達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。所謂現(xiàn)場,就是指企業(yè)為顧客設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方、現(xiàn)場為企業(yè)創(chuàng)造出附加值,是企業(yè)活動最活躍的地方。具體表現(xiàn)在現(xiàn)場實行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,現(xiàn)場環(huán)境整潔,文明生產(chǎn);加強工藝管理,優(yōu)化工藝路線和工藝佈局,提高工藝水平,嚴格按工藝要求組織生產(chǎn),使生產(chǎn)處於受控狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量;以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的,不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織,提高勞動效率;健

4、全各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、管理標準、工作標準、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等;建立和完善管理保障體系,有效控制投入產(chǎn)出,提高現(xiàn)場管理的運行效能;搞好班組建設(shè)和民主管理,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性2現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理存在的問題2.1盲目采購大型設(shè)備大型設(shè)備的存在使得醫(yī)院的資產(chǎn)及價值無形之中得以提升,因此各類醫(yī)院對於大型醫(yī)療設(shè)備的采購呈現(xiàn)出盲目狀態(tài)。不僅沉迷於大、貴設(shè)備的購買,對於各類二手設(shè)備、設(shè)備的升級也層出不窮。這一行為直接給醫(yī)院帶來高額的運營成本,給企業(yè)的正常運營增加瞭巨大壓力。由於負債不斷的增加,而醫(yī)療行業(yè)為保證其經(jīng)營的運行

5、,必然會向患者轉(zhuǎn)移這些成本。最終加大國傢醫(yī)改的阻力,加重老百姓看病的負擔,進行減少其看病的次數(shù),重創(chuàng)醫(yī)院收入,這一怪圈惡性循環(huán),對醫(yī)院利益、整體經(jīng)濟的發(fā)展都極為不利2.2大型設(shè)備維修缺乏專業(yè)人員由於大型設(shè)備一般都需要定期的進行維修與保養(yǎng),而這些設(shè)備大多來自國外企業(yè),導(dǎo)致國內(nèi)許多設(shè)備維修人員無法對癥下藥,醫(yī)院付瞭錢卻不能使設(shè)備繼續(xù)使用。同時,有的醫(yī)院其維修人員僅是非醫(yī)藥行業(yè),對醫(yī)療設(shè)備一知半解,而醫(yī)院又不對其進行開發(fā)與培訓,維修人員的有心無力也降低瞭設(shè)備的效率。更有醫(yī)院為瞭節(jié)約管理成本,根本就不對大型設(shè)備進行日常維修,直接導(dǎo)致設(shè)備

6、使用的低率與閑置,資源的浪書2.3醫(yī)用耗材管理不規(guī)范醫(yī)用耗材作為醫(yī)院常用的器具,使用量大,而且消耗速度快,對醫(yī)院的管理要求很高。常規(guī)的人工記賬、人工記錄不僅準確性差而且效率低。由於耗材消耗速度快,醫(yī)院為追求低成本,對這些材料的廠傢來源審核也不仔細,因器具的不準確造成的醫(yī)療事故時有發(fā)生,這嚴重破壞醫(yī)院的品牌建設(shè),長遠來看,不利於整體醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展2.4設(shè)備檔案繁瑣、管理效率低依國傢檔案管理的要求,歸檔的材料包括申請購買設(shè)備的審批表、可行性論證報告、設(shè)備的圖片資料、招標采購的所有材料(招投標標書、談判記錄、合同、裝箱單)、安裝驗收報

7、告、發(fā)票復(fù)印件、所有隨機資料(中、英文說明書、合格證)、辦理進出口的手續(xù)及相關(guān)材料、產(chǎn)品供應(yīng)商的資質(zhì)證明及產(chǎn)品的註冊證等。在該設(shè)備使用過程中,對其每一事項(計量檢定、維護保養(yǎng)、借用、調(diào)劑、封存、停用、報廢)均應(yīng)在檔案中詳細體現(xiàn),做到動態(tài)化管理。而在實際操作中,由於這一工作量的復(fù)雜與繁瑣,很多醫(yī)院對檔案的管理沒有達到國傢相關(guān)規(guī)定。檔案管理的低效直接影響著醫(yī)療效果,加大醫(yī)院各項管理成本3現(xiàn)場管理對醫(yī)療設(shè)備管理的重要意義現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理佈置的補充和深入?,F(xiàn)場管理的六個要素即:人、機

8、、料、法、環(huán)、測。人(Man):操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等;機器(Machine):機器設(shè)備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等;材料(Material):材料的成分、物理性能和化學性能等;方法(Method):這裡包括生產(chǎn)工藝.設(shè)備選擇、操作規(guī)程

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