能源消耗管理辦法

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1、控制能源消耗管理辦法　　第一章　總　則　　1.為了加強(qiáng)能源消耗管理，減低能源消耗支出，提高能源利用效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和集團(tuán)對(duì)節(jié)能降耗的總體要求，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，制定控制能源消耗管理辦法，以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法。2、物業(yè)服務(wù)有限公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，以各部室、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。　　3.辦法所稱(chēng)服務(wù)中心，是指物業(yè)服務(wù)有限公司所屬的各項(xiàng)目分公司或服務(wù)中心?！　?.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的措施，降低能源消耗，減少、制止能源浪費(fèi)，在保證提供物業(yè)服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，有效、合理地利用能源

2、。　　5.物業(yè)服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)部主管各服務(wù)中心的能源消耗監(jiān)督管理工作，審核各服務(wù)中心年度控制能源消耗目標(biāo)，經(jīng)審批后發(fā)布。各服務(wù)中心控制能源消耗管理小組在總部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)能源消耗費(fèi)用目標(biāo)管理工作。　　6.各服務(wù)中心應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)?！　?.服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)本單位控制能源消耗工作全面負(fù)責(zé)。服務(wù)中心的控制能源消耗工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度，目標(biāo)完成情況應(yīng)當(dāng)作為對(duì)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容?！　?.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位控制能源消耗的規(guī)章制度，認(rèn)真填寫(xiě)并用好能源管理臺(tái)帳，開(kāi)展控制能源消耗

3、宣傳教育和崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平?！　?.各服務(wù)中心的控制能源消耗工作應(yīng)當(dāng)是全員參與和全員監(jiān)督。人人都有責(zé)任制止浪費(fèi)能源的行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?！　?0.對(duì)在控制能源消耗工作中做出顯著成績(jī)的員工，按照公司有關(guān)規(guī)定予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二章能源管理目標(biāo)的制定1.各服務(wù)中心每月制作認(rèn)真填寫(xiě)能源管理臺(tái)帳，對(duì)各種能源消耗做出分析，每月10日前將上一月度能源消耗分析報(bào)告報(bào)公司總部。2.應(yīng)用《工程服務(wù)費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行科學(xué)的真實(shí)的工程服務(wù)費(fèi)用測(cè)算，并在本年度結(jié)束前30日內(nèi)將下一年度工程服務(wù)費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司總

4、部。3.年度能源消耗費(fèi)用占本年度營(yíng)業(yè)收入控制在40％以下。4.服務(wù)中心年度能源消耗費(fèi)用支出控制在公司審批的能源消耗目標(biāo)額度之下。第三章控制能源消耗規(guī)劃41．各服務(wù)中心根據(jù)公司審批的能源消耗費(fèi)用管理目標(biāo)，制定本服務(wù)中心的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，服務(wù)中心的各所屬部門(mén)應(yīng)制定本部門(mén)的控制能源消耗規(guī)劃。2．各服務(wù)中心的規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括控制能源消耗的指導(dǎo)思想和原則、用能現(xiàn)狀和問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、實(shí)施主體、保障措施等方面的內(nèi)容。3．服務(wù)中心控制能源消耗規(guī)劃確定的目標(biāo)，按年度分解落實(shí)到本中心的各個(gè)部門(mén)、班組、個(gè)人。　4．各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位

5、用能特點(diǎn)和上一年度用能狀況，制定年度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施方案，有針對(duì)性地采取控制能源消耗管理或者技術(shù)改造措施，保證目標(biāo)的完成。　　各服務(wù)中心將年度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施方案報(bào)公司總部備案。　第四章　控制能源消耗管理　1.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)完善能源消耗計(jì)量制度，區(qū)分用能種類(lèi)、用能系統(tǒng)實(shí)行能源消費(fèi)分戶、分類(lèi)、分項(xiàng)計(jì)量，并對(duì)能源消耗狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正用能浪費(fèi)現(xiàn)象?！?.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄能源消費(fèi)計(jì)量原始數(shù)據(jù)，建立能源管理臺(tái)賬?！　「鞣?wù)中心于每年1月31日前，向公司總部報(bào)送上一年度能源消費(fèi)狀況分析報(bào)告。　3、公

6、司總部根據(jù)各項(xiàng)目服務(wù)中心的具體情況，結(jié)合各服務(wù)中心年度工程管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算情況，制定年度能源消耗定額，作為各服務(wù)中心能源消耗支出考核標(biāo)準(zhǔn)?！?.各服務(wù)中心在能源消耗定額范圍內(nèi)合理使用能源，加強(qiáng)能源消耗支出管理，超過(guò)能源消耗定額使用能源的，應(yīng)當(dāng)向公司總部作出說(shuō)明?！?.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)采購(gòu)合格的節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購(gòu)假冒、劣質(zhì)的用能產(chǎn)品、設(shè)備?！?.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)建立各種節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)（包括在用）目錄。7.各項(xiàng)目在前期介入和收樓接受工作中應(yīng)當(dāng)注意對(duì)開(kāi)發(fā)商有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、施工等方面提出合理化建議，使控制能源消耗工作提前到施工建設(shè)階段。

7、8、各服務(wù)中心制定本單位既有建筑節(jié)能改造計(jì)劃，報(bào)總部同意后組織實(shí)施。9.公司總部定期對(duì)各服務(wù)中心進(jìn)行能源消耗檢查，對(duì)各服務(wù)中心用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，根據(jù)分析結(jié)果采取提高能源利用效率的措施，積極推廣先進(jìn)企業(yè)或服務(wù)中心在節(jié)能方面好的做法?！?0.能源消耗檢查的內(nèi)容包括：　10.1查閱建筑物竣工驗(yàn)收資料和用能系統(tǒng)、設(shè)備臺(tái)賬資料，檢查控制能源消耗規(guī)劃的執(zhí)行情況；　10.2核對(duì)電、氣、煤、油、市政熱力等能源消耗計(jì)量記錄，評(píng)估分類(lèi)與分項(xiàng)的總能耗、單位建筑面積能耗；4　10.3檢查用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查

8、節(jié)能管理制度執(zhí)行情況；　10.4檢查前一次能源檢查合理使用能源建議的落實(shí)情況；　10.5查找存在節(jié)能潛力的用能環(huán)節(jié)或者部位，提出合理使用能源的建議；　10.6檢查年度節(jié)能計(jì)劃、能源消耗定額執(zhí)行情況，核實(shí)服務(wù)中心超過(guò)能源消耗定額使用能源的說(shuō)明；　10