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《高校公益性社團(tuán)文化建設(shè)淺探》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、高校公益性社團(tuán)文化建設(shè)淺探論文摘要：大學(xué)校園中以志愿服務(wù)為H的的公益性社團(tuán)是建設(shè)和諧校園、和諧社會的重要載體,公益類社團(tuán)的大學(xué)生以他們高尚的思想覺悟、熟練的專業(yè)技能、高度的社會責(zé)任感自覺自愿的為學(xué)生和社會提供無償援助。冇效發(fā)揮此類社團(tuán)的作用，對青年大學(xué)生思想政治建設(shè)、樹立社會責(zé)任意識冇著重要意義和影響。以揚(yáng)州大學(xué)陽光協(xié)會為例，就如何冇效開展公益性社團(tuán)文化建設(shè)進(jìn)行了探討。論文關(guān)鍵詞：公益性社團(tuán)；文化建設(shè)；陽光協(xié)會高校學(xué)生社團(tuán)是高校學(xué)生依據(jù)興趣愛好，自愿組成，按照章程，自主開展活動的學(xué)生組織。20世紀(jì)90年代我國的大
2、學(xué)生志愿服務(wù)類型的公益性社團(tuán)赫然興起，并得到了大學(xué)生的積極響應(yīng)。特別是在抗擊口然災(zāi)害、舉辦國際型賽事、大型博覽會、扶貧濟(jì)困、農(nóng)教衛(wèi)支援等社會公益活動中，大學(xué)生以他們高尚的思想覺悟、熟練的專業(yè)技能、高度的社會責(zé)任感、口覺口愿的為社會提供志愿服務(wù)。然而現(xiàn)在實用主義、金錢至上、人情冷漠、口我膨脹等社會不良風(fēng)氣不斷滲入高校，使大學(xué)生缺乏愛心，社會責(zé)任感不斷缺失。公益類社團(tuán)作為大學(xué)生徳育教育的重要力量，發(fā)揮著不可替代的作用，這使得加強(qiáng)公益性社團(tuán)建設(shè)更加明顯和必耍，其中社團(tuán)文化作為社團(tuán)的靈魂，更是建設(shè)的重中之重。陽光協(xié)會作為
3、揚(yáng)州人學(xué)公益類社團(tuán)的代表之一，創(chuàng)建十年來，發(fā)展態(tài)勢良好，社團(tuán)凝聚力強(qiáng)，社員Z間相親相愛，在歷屆社員的努力下，協(xié)會I?年如一口的進(jìn)行著敬老院Z行、與盲童手拉手活動、社區(qū)服務(wù)等志愿服務(wù)活動。特別是社團(tuán)每年組織的大別山支農(nóng)支教活動，更是受到了國家級、省市級報刊雜志等媒體的廣泛報道，社會法相強(qiáng)烈，特表彰為“江蘇省暑期社會實踐優(yōu)秀團(tuán)體”。筆者認(rèn)為，陽光I辦會這些事跡和成績的取得是基于注重社團(tuán)文化的建設(shè)，使社團(tuán)展現(xiàn)出巨大的魅力吸引大學(xué)生的廣泛加入并為社團(tuán)的成氏和公益事業(yè)發(fā)展發(fā)揮力雖。一、目前制約高校公益性社團(tuán)文化建設(shè)的因素1
4、.大學(xué)綸社會責(zé)任感逐漸缺失目前“90后”大學(xué)生多是從小過著養(yǎng)尊處優(yōu)的生活，遇到困難便求助于父母、教師等他人，易推卸責(zé)任，逃避問題，擔(dān)當(dāng)能力差，這就造成了學(xué)主關(guān)注公益活動的主動性不強(qiáng)。諸多家長寧愿自己干也不愿孩子受苦，往往怕孩子受累而不支持學(xué)生做“口忙活，苦勞力”的事，使學(xué)校對學(xué)生的責(zé)任教育處于被動，造成i頭熱的局面，教育得不到應(yīng)有的效果。另外，學(xué)校進(jìn)行責(zé)任意識教育的形式和內(nèi)容多為說教類，觸動力不強(qiáng)，學(xué)牛缺乏信念往往難以接受。社會中的不平等事件也削弱了學(xué)牛的社會責(zé)任感。1.針對公益性社團(tuán)的管理不夠完善參加公益性社團(tuán)
5、的學(xué)生都是扮演奉獻(xiàn)者的角色，他們更看重精神層面的收獲，公平、正義、感恩等是學(xué)生追求的目標(biāo)。公益性社團(tuán)更應(yīng)當(dāng)重視社團(tuán)內(nèi)部管理的務(wù)實性和公平度，尤其是對于財物的管理和骨干的選拔等問題，而人多數(shù)高校對不同類社團(tuán)的管理往往采用一套統(tǒng)一的管理辦法，缺乏針對性的管理，不足以滿足此類社團(tuán)的需求。2.社團(tuán)文化和社團(tuán)活動得不到冇效傳承制約社團(tuán)發(fā)展的一大瓶頸是文化和活動的傳承問題。社團(tuán)文化得不到傳承，社團(tuán)就缺失了梢神支柱。很多創(chuàng)辦初期很好的活動經(jīng)受不起時間的考驗，經(jīng)過兒次轟轟烈烈的活動之后就銷聲匿跡，成了形式主義的產(chǎn)物?；顒硬荒芎芎?/p>
6、的傳承就會缺乏連續(xù)性而降低活動影響力，更無法凝煉公益特色品牌項目，進(jìn)而影響社團(tuán)的健康發(fā)展。二、陽光協(xié)會社團(tuán)文化建設(shè)的做法第一，陽光協(xié)會白2002年成立以來，一肓以愛心奉獻(xiàn)、服務(wù)社會為社團(tuán)宗旨，連續(xù)3年服務(wù)于揚(yáng)州市敬老院，連續(xù)5年資助揚(yáng)州市特殊教育學(xué)校，連續(xù)7年深入大別山支農(nóng)支教，從不間斷。第二，每一年招新的時候，協(xié)會都會給新社員看以往的社團(tuán)活動剪輯和老社員的離別感言，并舉行新老社員任務(wù)交接儀式。第三，陽光協(xié)會在建設(shè)過程中完善了自己的網(wǎng)頁、博客、徽標(biāo)、口號、文化衫以及社團(tuán)資料檔案等文化載體，充實了社團(tuán)內(nèi)涵。社團(tuán)在充
7、分借助廣播、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等資源宣傳社團(tuán)文化的基礎(chǔ)上，不斷提高社團(tuán)的社會影響力，形成以校園為圓心、向社會擴(kuò)散的社團(tuán)文化輻射圈。笫四，社團(tuán)制度健全，如財務(wù)制度：專門成立財務(wù)管理部，在采購物品時貨比三家，堅決杜絕不必要的浪費(fèi)；社團(tuán)資金進(jìn)出手續(xù)健全，收支賬目需系統(tǒng)登記，花費(fèi)需經(jīng)花費(fèi)者、財務(wù)部長、會長三者共同審核，同時向會員公開，并定期將財務(wù)報表上交學(xué)校進(jìn)行審查。第五，選拔社團(tuán)干部的三項標(biāo)準(zhǔn)：一是社員對社團(tuán)感情的投入程度，二是社員對公益事業(yè)的熱愛程度，三是社員在社團(tuán)屮的群眾基礎(chǔ)是否良好。通過綜合考核社員一?年來對社團(tuán)建
8、設(shè)實際貢獻(xiàn)的人小進(jìn)行公推公選，選出既有管理實力乂有高度責(zé)任心的管理干部。第六，在社團(tuán)納新過程屮，通過廣泛宣傳，重點(diǎn)招募，不斷拓寬社員“生源”面。社員專業(yè)血寬，生源地廣，各項技能全，這對社團(tuán)活動的開展提供了良好的基礎(chǔ)，并對社團(tuán)的發(fā)展起到了重要的作用，如在大別山支教過程中，不同專業(yè)的社員可以帶給學(xué)綸更豐富多彩的教學(xué)內(nèi)容。三、結(jié)合陽光協(xié)會提出社團(tuán)文化建設(shè)的幾點(diǎn)對策1.注重樹立學(xué)
