《銷售技巧》新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料

《銷售技巧》新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料

ID:46834062

大?。?.14 MB

頁數(shù):22頁

時(shí)間:2019-11-28

《銷售技巧》新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料_第1頁
《銷售技巧》新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料_第2頁
《銷售技巧》新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料_第3頁
《銷售技巧》新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料_第4頁
《銷售技巧》新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料_第5頁
資源描述:

《《銷售技巧》新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、銷售技巧——銷售面談?wù)n程大綱一、銷售面談的概述二、準(zhǔn)備活動(dòng)三、見客戶前的準(zhǔn)備四、建立信任五、產(chǎn)品介紹六、總結(jié)銷售面談的概述:銷售面談的定義:按一定的程序、一定的步驟、一定的方法符合客戶原人性心理,使客戶信任、接納并受益而達(dá)成行銷的最終目的。銷售面談的正確模式:建立信任發(fā)現(xiàn)需求說明產(chǎn)品促成交易非正確模式正確模式二、見客戶前的準(zhǔn)備(1)客戶資料收集個(gè)人:經(jīng)濟(jì)、健康、家庭、工作、社交、愛好、文化、追求、理想、個(gè)性企業(yè):決策人、經(jīng)辦人、行業(yè)、產(chǎn)品、架構(gòu)、效益、員工、規(guī)劃、問題(2)客戶資料分析:歸類、分析、判斷(3)銷售資料準(zhǔn)備:

2、公司、產(chǎn)品、個(gè)人、資訊、證明、圖片、試樣問題:我們在與客戶面談前,公文包里應(yīng)該有哪些東西呢?4、心態(tài)準(zhǔn)備:拜訪的恐懼:恐懼來源于對對方的無知,和不可控制??謶肿詈髮?dǎo)致了銷售失敗。拜訪恐懼是行銷新手與老手的永恒問題。良好的開端是成功的一半,減壓恐懼。心態(tài)調(diào)整的方法:開心金庫——成功銷售經(jīng)驗(yàn)剪輯預(yù)演未來——成功銷售過程預(yù)演生理帶動(dòng)心理——握拳,深呼吸,成功暗示5、電話約訪和信函接觸(1)必要性:客戶不在,結(jié)果浪費(fèi)時(shí)間與客戶工作發(fā)生沖突,結(jié)果引起反感冒昧前往,讓客戶感到不禮貌給客戶一個(gè)提前量,興趣點(diǎn)或心理準(zhǔn)備信函資料可做一個(gè)預(yù)先

3、溝通(2)電話約訪前的準(zhǔn)備:放松、微笑熱誠的信心名單、號(hào)碼、筆、紙臺(tái)詞練習(xí)熟練三、建立信任1、二八定律和第一印象:創(chuàng)造良好的第一印象:(第一印象的五分鐘)1.個(gè)人形象:服飾舉止交談資料、其他經(jīng)常面帶笑容當(dāng)別人向你說話,或你向別人說話時(shí),如果你面無表情,很容易引起尷尬。在交談時(shí),多向?qū)Ψ绞疽晕⑿?,你將?huì)明白笑容的力量有多大,不但客戶,你周圍的人,甚至你自己也會(huì)覺得很快樂。問題:主觀看法雖然有偏見,不公正,可是從都是這樣,怎么辦?80%的成交是因?yàn)樾湃武N售員,而不是公司產(chǎn)品和價(jià)格,反復(fù)購買甚至不惜麻煩。沒有對銷售人員的信任就沒

4、有行銷成功的可能性!知識(shí)面寬,同類型,很風(fēng)趣,有禮貌,能相處說話辦事為客戶著想,挺專業(yè)信譽(yù)高,與其它銷售員不同有共同語言,對我很了解工作挺在行,相處很愉快??蛻艚蛹{我們的理由:這個(gè)人還不錯(cuò)這個(gè)挺可信這個(gè)人與我很投機(jī)2、重要技能——寒暄寒暄的作用:讓彼此第一次接觸的緊張情緒放松下來解除客戶的戒備心——拆墻建立信任關(guān)系——搭橋、熱身活動(dòng)寒暄的方法:1、微笑2、請教3、找嘉許點(diǎn)4、用心去說,不要太修飾寒暄切忌:話太多,背離主題心太急,急功近利人太直,爭執(zhí)辯解寒暄的要領(lǐng):問:開放式發(fā)問/封閉式發(fā)問聽:聆聽,傾聽,點(diǎn)頭微笑,目光交流

5、說:盡量多讓客戶說,獲得更多的信息,生活化,聊天式接家常寒暄的內(nèi)容:個(gè)人:工作效益,家庭子女,興趣愛好,朋友社交,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,事業(yè)追求企業(yè):行業(yè)前景,創(chuàng)業(yè)歷程,產(chǎn)品特色,成績榮譽(yù),企業(yè)文化,發(fā)展規(guī)劃3、重要技能——嘉許:內(nèi)容肯定,認(rèn)同,肯定,欣賞具體,細(xì)節(jié),引以為自豪隨時(shí)隨地,見縫插針交淺不熟深,只嘉許不建議避免爭議性話題先處理心情,再處理事情嘉許句式:1、像您這樣的……2、看得出來,……3、聽……說,您在這方面……三重境界:PMPMPMPPMPMP人性行銷秘訣:認(rèn)同+嘉許大師的絕招——一招勝萬招認(rèn)同四句話:那很好??!那沒關(guān)

6、系!你說得很有道理!這個(gè)問題問得很好!溝通——信任度、親和力盡量努力做到與客戶的狀態(tài)同步情緒同步:急人所急,想人所想生理狀態(tài)同步:呼吸,表情,姿態(tài),動(dòng)作等語言同步:語調(diào),語速,語氣等以誠心待人:命由相改,相由心生鏡面映現(xiàn),反射定律你對朋友朋友對你你對客戶客戶對你頂尖推銷員推銷自己!四、產(chǎn)品介紹把產(chǎn)品了解得無微不至的說明你是專家把產(chǎn)品介紹得無微不至的說明你是傻瓜如何用簡單扼要通俗的語言根據(jù)客戶的需要介紹產(chǎn)品?準(zhǔn)備幾種不同的客戶需求點(diǎn)介紹產(chǎn)品的一段話語,要求簡單扼要通俗的口語1、展示說明框架用簡單扼要通俗的語言根據(jù)客戶的需要介

7、紹產(chǎn)品。準(zhǔn)備部分核心核心部分——客戶的利益,好處,用于展示準(zhǔn)備部分——銷售員該掌握,用于答疑3、說明公式:利益+特色+證明介紹利益強(qiáng)調(diào)特色物超所值輔以證明練習(xí):請分析我們產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么?能給客戶帶來哪些利益和好處?請編寫產(chǎn)品的說明臺(tái)詞,并與伙伴一起演練、反饋和評估。例如:湖州長興來公司考察時(shí)對產(chǎn)品的反應(yīng):認(rèn)為我們的產(chǎn)品既具有監(jiān)測到用電情況等功能,又能夠智能化控制實(shí)現(xiàn)節(jié)能,而且有很好的節(jié)能成效,正是他們想要的。討論、發(fā)表:這樣的客戶,我們應(yīng)該用怎么樣的簡單扼要通俗的語言根據(jù)客戶的需要介紹產(chǎn)品?產(chǎn)品說明口語之一其實(shí),我們

8、這個(gè)平臺(tái),既是一個(gè)用能的“專家醫(yī)生”又是一個(gè)“管家波”?!皩<裔t(yī)生”負(fù)責(zé)對用電情況實(shí)時(shí)監(jiān)測、分析和匯報(bào),提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)、信息和報(bào)表。“管家婆”負(fù)責(zé)根據(jù)我們的用能需要幫我們把用電設(shè)備開啟、關(guān)閉和控制,使我們不會(huì)浪費(fèi)從而節(jié)能??偨Y(jié)通過上述學(xué)習(xí),我們應(yīng)該掌握銷售的程序、步驟和方法按照客戶人性心理,使客戶信任

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。