高校中層黨政幹部年度考核方法探析

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1、高校中層黨政幹部年度考核方法探析摘要：本文根據(jù)國傢的有關(guān)政策結(jié)合髙校幹部考核工作的實(shí)際，引入數(shù)學(xué)學(xué)科中的模糊評價(jià)的有關(guān)理論對高校幹部的年度考核進(jìn)行量化處理，提高瞭考核方法的合理性和系統(tǒng)性關(guān)鍵詞：高校；幹部；考核；模糊理論分類號(hào)：C931.2X獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1671-1297(2008)09-116-02幹部考核是幹部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是幹部選拔任用和管理的重要依據(jù)。2006年7月，中央組織部根據(jù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，印發(fā)實(shí)施瞭《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)幹部綜合考核評價(jià)試行辦法》，各高校以此為依據(jù)在建立健全幹部考核體系方面做瞭大量的工作，積累瞭豐富的經(jīng)驗(yàn)

2、，取得瞭很大的成績。本文擬就引用目前通用的模糊綜合評判方法來對高校中層領(lǐng)導(dǎo)幹部的年度考核進(jìn)行相關(guān)的探討一、建立高校中層黨政管理幹部考核綜合評價(jià)指標(biāo)體系就高校而言，中層黨政管理幹部的考核同樣要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，從“德、能、勤、績、廉”等五個(gè)方面進(jìn)行考核，並將其作為一級(jí)指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上本著全面性、少而精的原則對一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分解，盡可能的從不同角度、不同側(cè)面，客觀、公正地考核評價(jià)幹部。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合高校工作的實(shí)際，中層黨政管理幹部的綜合評價(jià)的指標(biāo)體系可按下表進(jìn)行設(shè)置：二、多指標(biāo)模糊綜合評價(jià)方法（一）建立評價(jià)集V評價(jià)集是考核者對評價(jià)指標(biāo)可能作出的各種評價(jià)結(jié)果所組成

3、的集合。實(shí)際考核工作中通常采用四級(jí)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)。相應(yīng)的評價(jià)集為：V={V1,V2,V3,V4}={優(yōu)秀，稱職，基本稱職，不稱職}（二）建立權(quán)重集A一般來說，評價(jià)系統(tǒng)中各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度是不一樣的。為瞭反映各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度，對各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)aio由各權(quán)重系數(shù)組成的集合式中為評價(jià)指標(biāo)數(shù)）（三）單指標(biāo)評價(jià)矩陣R單獨(dú)從一項(xiàng)指標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評價(jià)，以確定評價(jià)對象對評價(jià)元素的隸屬程度。設(shè)評委會(huì)成員數(shù)為N,對評價(jià)系統(tǒng)中第i項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)，有nj個(gè)人選中第j個(gè)評語，則有：（式中i=l,2,m為評價(jià)指標(biāo)數(shù)，j=l,2,n為評價(jià)等級(jí)數(shù)）Rij表示用第i項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)衡量評價(jià)對象後，得到第j種評

4、價(jià)等級(jí)得可能程度。由此得到各項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)隸屬度組成得矩陣。稱為單指標(biāo)評價(jià)矩陣（四）綜合評價(jià)單指標(biāo)評價(jià)僅僅反映瞭一個(gè)指標(biāo)對評價(jià)對象的影響，這顯然是不夠的。如果考慮到各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度，合理反映出所有各項(xiàng)指標(biāo)的綜合影響，則綜合評價(jià)向量可表示為：B=A?R為瞭便於打分計(jì)算，必須將評價(jià)集V作量化處理，則綜合評價(jià)得分為：三、實(shí)證分析假定有10名專傢對某幹部進(jìn)行評分，評分結(jié)果及相應(yīng)的比例如下：該幹部的綜合評價(jià)向量為B=A-R=(0.20,0.636,0.375,0)o由專傢確定的各評價(jià)因素的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為：V=(V1,V2,V3,V4)=(100,80,60,40)o則該幹部的綜合評價(jià)得分為：Fl==(

5、0.20,0.636,0.375,0)=80.53(分)結(jié)語本文針對高等學(xué)校黨政管理幹部考核工作的特點(diǎn)，引入瞭模糊評價(jià)的有關(guān)理論，采用計(jì)分方法，建立瞭黨政管理幹部考核的綜合評價(jià)體系。多指標(biāo)綜合評價(jià)方法有其明顯的優(yōu)點(diǎn)：(1)采用瞭多指標(biāo)綜合評價(jià)方法，使黨政管理幹部在德、能、勤、績、廉的各個(gè)方而都得到瞭較為全面的評價(jià)。(2)采用計(jì)分方法綜合評價(jià)，比以往定性的考核方法較為合理和更具系統(tǒng)性。當(dāng)然，多指標(biāo)的綜合評價(jià)方法在指標(biāo)的選擇、權(quán)重系數(shù)的確定方而還受人為因素的影響，不一定完全合理，計(jì)算工作量也相應(yīng)偏大。但是，我們相信，隨著在實(shí)踐中的不斷應(yīng)用和研究改進(jìn)，會(huì)使這種綜合評價(jià)方法更趨於合理。因此，該

6、綜合評價(jià)方法將會(huì)顯示出更大的優(yōu)勢參考文獻(xiàn)[1]劉昌艷，黃傢明?高校黨政管理幹部考核綜合評價(jià)方法探討[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2000,(3).[2]鐘定國，蔡劍利，洪波?模糊層次綜合評判法在高校領(lǐng)導(dǎo)幹部考核中的應(yīng)用[J].西安工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2003,(3).[3]李慶樂?基於模糊綜合評判的髙校幹部考核模型[J].山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)，2007,(11).[4]王培莊?模糊集合論及其應(yīng)用[M].上海：上?？茖W(xué)技術(shù)出版社，1983.註：本文中所涉及到的圖表、註解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文