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《寧波貼牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑探討【開題報告】》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、畢業(yè)論文開題報告工商管理寧波貼牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑探討一、選題的背景與意義選題背景：1、貼牌企業(yè)的背景現(xiàn)狀在全球化競爭格局中，眾多跨國公司紛紛采用“外包”的經(jīng)營戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)尋求最佳的生產(chǎn)制造配套企業(yè)。在此背景下，“貼牌”成為了中國廣大制造型企業(yè)迅速成長的一個重要戰(zhàn)略選擇。許多制造型企業(yè)依靠給別的企業(yè)，特別是為跨國公司做“貼牌”而逐漸發(fā)展壯大，有的甚至在快速成長繼而有了自己的品牌之后，為彌補(bǔ)自身生產(chǎn)能力的不足又尋找其他加工企業(yè)為自己“貼牌”生產(chǎn)。但是，隨著全球化產(chǎn)業(yè)格局的不斷調(diào)整，我國制造型企業(yè)、行業(yè)自身的資源能力、技術(shù)能力和外部環(huán)境也在不斷的變化，貼牌模式
2、對于我國制造型企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的弊端也開始逐漸顯露出來。貼牌模式的中的委托商可以對制造型企業(yè)進(jìn)行控制，這樣的結(jié)果是既截斷了這些企業(yè)的下游渠道，又抑制了他們自身的研發(fā)熱情，最終使制造型企業(yè)喪失了研發(fā)核心技術(shù)能力和開拓自有品牌的動力。因此，貼牌模式在給企業(yè)帶來一些好處之后，隨著全球化對世界經(jīng)濟(jì)影響力的不斷深入，其弊端也開始顯現(xiàn)，這也讓企業(yè)陷入了一個進(jìn)退兩難的困境之中，可以說貼牌企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路勢在必行。只有這樣企業(yè)才能繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。2、寧波服裝企業(yè)的背景現(xiàn)狀在改革開放之后，寧波服裝憑借體制上的優(yōu)越性及企業(yè)自身的努力，得到迅速發(fā)展。到目前為止，全市共有服裝企業(yè)近兩千家，
3、年服裝生產(chǎn)能力達(dá)十幾億件，占全國服裝總產(chǎn)量的12%，85%重點(diǎn)服裝企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)裝備以達(dá)到國際先進(jìn)水平，在全國服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)中，寧波服裝企業(yè)占11席，數(shù)量位居全國第一，其中前十位中寧波就有三家。但從我國服裝的現(xiàn)狀來看，服裝產(chǎn)業(yè)的最大優(yōu)勢是來自廉價的勞動力，特別是在國際市場上，主要還是替他人做“嫁衣”，很少有叫得響的國際品牌，整個產(chǎn)業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。作為中國最大的服裝產(chǎn)能地寧波，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是如此。經(jīng)過十幾年的持續(xù)高速增長之后，目前寧波服裝產(chǎn)業(yè)的增長勢頭和增長幅度已明顯趨緩，利潤空間也在縮小，可以說寧波的服裝產(chǎn)業(yè)正處于一個新的轉(zhuǎn)型期。雖然寧波有些服裝企業(yè)在
4、國內(nèi)比較知名，但在國際市場上他們的知名度不是很高，市場競爭力不是很強(qiáng)。選題意義：國內(nèi)對企業(yè)升級的研究還停留在比較基礎(chǔ)的層面，大多都是根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群升級理論和產(chǎn)業(yè)升級理論進(jìn)行研究，沒有形成一個完善的、系統(tǒng)的理論框架，只是單純的分析了升級的必要性和相關(guān)的升級路徑。國外對企業(yè)升級的研究主要是基于全球價值鏈理論，研究也認(rèn)識到全球價值鏈理論不但是一種創(chuàng)新型理論，而且為發(fā)展中國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級研究提供了一種全新的視角，對于我國企業(yè)尤其是制造型企業(yè)升級而言具有非常重要的借鑒意義。然而，不管是國內(nèi)還是國外對于企業(yè)升級研究基于的相關(guān)理論都非常注重升級的必要性以及升級的具體路徑，而對
5、于相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意義及其所帶來的影響和效果沒有進(jìn)行過多的敘述。選擇貼牌企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級路徑研究和分析的意義在于：由于我國大多數(shù)的企業(yè)都是制造型企業(yè)，而這些企業(yè)大多都是給別的企業(yè)，特別是為跨國公司做“貼牌”而得以生存和發(fā)展，他們的技術(shù)和資源等個方面的能力都非常弱，可以說處于全球價值鏈的低端，承擔(dān)風(fēng)險的能力也很弱，一旦受到外部不利環(huán)境的影響，企業(yè)就可能破產(chǎn)倒閉，比如說近幾年的金融危機(jī)就使我國的很多貼牌制造型企業(yè)倒閉，這對我過的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)都造成了非常不利的影響。所以說通過研究分析貼牌企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑，并對這些企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后所可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)測是非常有意義的
6、，它可以提升貼牌企業(yè)各方面的能力，能使這些企業(yè)更好的發(fā)展。選擇寧波貼牌服裝企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級研究和分析的意義在于：寧波作為中國的服裝之鄉(xiāng)，有許多貼牌服裝企業(yè)，這些企業(yè)雖然在國內(nèi)有一定的知名度，但在世界范圍內(nèi)的知名度很低，在國際市場中的競爭力還很弱，很難走出國門成為世界知名品牌，這就需要對這些貼牌企業(yè)進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)型升級，使他們在各方面的能力都能處于世界領(lǐng)先水平，成為真正意義上的世界品牌，同時也為寧波乃至我國服裝業(yè)的發(fā)展提供良好的借鑒作用，提升整個產(chǎn)業(yè)在國際市場的競爭力。二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題：1、引言2、文獻(xiàn)綜述3、寧波貼牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意義4、寧波
7、貼牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑5、寧波貼牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的案例分析6、總結(jié)擬解決的主要問題：結(jié)合案例分析和研究適合寧波貼牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑。二、研究的方法與技術(shù)路線：研究方法：先通過文獻(xiàn)檢索法，收集大量與研究課題相關(guān)的文獻(xiàn)，并對這些文獻(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，然后以規(guī)范研究為基礎(chǔ)進(jìn)行理論分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)證研究，通過定性分析的方法分析貼牌企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意義以及這些企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑。技術(shù)路線：文獻(xiàn)概述緒論部分得出研究結(jié)論寧波貼牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意義研究背景及選題意義寧波貼牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑研究思路與研究方法案例研究寧波貼牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型
8、升級的案例
