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《淺談汽車制造企業(yè)采購成本管理策略及選擇》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、江淮汽車公司員工論文淺談汽車制造企業(yè)采購成本管理策略及選擇作者：周年部門：集中采購部崗位：采購員員工編號(hào)：19920055指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：李運(yùn)懷寫作日期：2006年5月成績：內(nèi)容提要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，勢(shì)必推進(jìn)國內(nèi)企業(yè)與國際市場(chǎng)全面接軌的步伐，然而，就目前的管理現(xiàn)狀與經(jīng)營水平來說，我國企業(yè)與世界先進(jìn)金業(yè)相比尚存在著較大的差距，尤其是一些企業(yè)在復(fù)關(guān)之后血対白熾化的市場(chǎng)競(jìng)爭趨勢(shì)已顯得力不從心。鑒于上述情形，我們的企業(yè)必須要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極研究對(duì)策，不斷改善經(jīng)營，提高管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭力才是唯一出路
2、，否則就會(huì)被殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭所淘汰，這己是不爭的事實(shí)！現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到加強(qiáng)采購管理己成為企業(yè)管理系統(tǒng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有效地運(yùn)用企業(yè)的采購供應(yīng)鏈及其資源，采用合適的釆購管理策略是金業(yè)增加利潤的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本文是我通過從事幾年的采購管理工作和參考相關(guān)資料，對(duì)當(dāng)前國內(nèi)汽車企業(yè)采購管理現(xiàn)狀及采購成本、供應(yīng)商管理策略進(jìn)行了全面的分析，并提出了一些管理策略的選擇及注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞:采購;現(xiàn)狀;成本;供應(yīng)商;策略;選擇AbstractTurntheprogressalongwiththeglobalecon
3、omicintegralwholequickly,certanlywillpushforwardthestepthatthelocalbusinessenterpriseandinternationalmarketsBEinlinewithcompletely,however,inregardtocurrentmanagementpresentconditionandthemanagementlevels,theourcountrybusinessenterpriseandadvaneedbusines
4、senterpriseinworldscomparetoexistthebiggermarginstill,isthemarketcompetitiontrendthatsomebusinessenterprisesfacesthewhitetoturnafterreplypasstohasalreadyseemtobetolacktheabilitytodoparticularly.Owingtoabove-mentionedsituation,ourbusinessenterprisemustpre
5、sumethefacetherealities,aggressiveresearchcounterplan,improvethemanagementcontinuously,exaltationmanagementlevel,strengthenthecorecompetenciesisjustuniqueexit,otherwisemeetingdriveruthlessnessmarketthecompetitioneliminate,thisisalreadytheundisputablefact
6、!Nowalotofbusinessenterprisesallhavealreadybeawareoftostrengthenthepurchasemanagementhasbecomethebusinessenterprisemanagementsysteminofanimportantcontents,makeuseofpurchasesupplychainanditsresourcesesofthebusinessenterpriseavailably,adoptthefitpurchasema
7、nagementstrategyisanimportantlinkthatthebusinessenterpriseincreasestheprofits.ThistextisIbeengagedinthepurchasemanagementworkandreferencethroughseveralyearsrelateddata,tocurrentthelocalautomobilebusinessenterprisepurchasemanagedthepresentconditionandpurc
8、hasingcosts,suppliersmanagementstrategytocarryontheoverallanalysis,andputforwardsomechoiceandtheregulationofmanagementstrategy.Keyword:Purchase;Presentcondition;Cost;Supplier;Strategy;Choice目錄一我國汽車制造企業(yè)的采購管理現(xiàn)狀.4二采購成本管理策略.5三
