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《瑋瑋嬰童坊投資可行性研究報告（優(yōu)秀可研報告）》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、嬰童坊公司投資計劃及分析目錄一項目介紹1二市場分析11市場現狀2行業(yè)新變化3發(fā)展趨勢三相關因素及選址策略21該地區(qū)人口規(guī)模及結構2該地區(qū)人均收入狀況3選址方案四消費者分析3五競爭優(yōu)勢4六營銷方式4七店鋪成列分析6八經營策略分析7九前期投資7十投資財務分析8—項目介紹瑋瑋嬰童坊公司是一家為0?6歲的嬰幼兒提供引領潮流，比肩國際品質的嬰幼服飾及生活護理用品的企業(yè)。關愛新生是企業(yè)的核心理念，，“嬰幼護理專家”是瑋瑋品牌最終的價值體現。企業(yè)計劃將集研發(fā)、生產、銷售一體化運營，以特許連鎖經營模式展開門店渠道的市場運營。并盡心創(chuàng)建“瑋瑋模式”的電了化復合營銷體系。以親昵、溫馨為特色，更揉和時尚設計
2、用心去研發(fā)最適合嬰幼兒需耍的生活用品是我們的責任，通過健康、環(huán)保、安全、時尚的產品服務來幫助媽媽呵護寶宋是我們的使命。顧客價值的最優(yōu)化和利益的最人化保障是企業(yè)的最核心價值之一，也是瑋瑋品牌最終的價值體現——嬰幼護理專家。主要經營嬰兒用品，嬰兒食品，嬰兒玩具，嬰兒服裝，嬰兒護膚品，嬰兒藥品和保健品等東西。二市場分析1市場現狀在中國，相對于汽車、1T等熱門產業(yè)來說，專注于為低齡兒童提供食品、服飾等消費品的“嬰?童產業(yè)”仍是小荷才露尖尖角。作為一個朝陽產業(yè)，近年來嬰童產業(yè)呈現出較好的發(fā)展前景，已經受到了商界的普遍關注。每年中國有近2000萬的新生人口，以0?6歲嬰幼兒為我們的消費群體來計算，
3、嬰幼兒消費群體將達到8000多萬，加上每年2000多萬孕產婦群體，我們的日標消費群體將會達到1億左右。以人均年消費在5000元左右來計算，將有一個5000億的龐大市場擺在我們面前。近十年屮國經濟高增長的背景下，家庭日用消費問題不斷提高，孕嬰童產品消費需求也隨之不斷提升，我們所從事行業(yè)的消費市場每年增長幅度達10%以上，在后十年中是一個消費增長的行業(yè)，這無疑是一個極其巨大的市場。根據《中國人口統(tǒng)計年鑒》相關數據顯示，新生兒消費孕育著中國年均1000億元的母嬰用品幣場，并以每年17%的速度遞增。同時，中國城市家庭結構H益呈現以獨生子女為中心的“421”型特點，每個家庭都希望給孩子提供最好的
4、生活，新生代父母的消費心理趨于追求高品質與品位兼具的母嬰用品。但是，與如此巨大的市場需求相比，H前我國的嬰童用品市場仍處于初級階段，開發(fā)程度不足20%,產品高度雷同，品質良莠不齊。在這種情況下，國際嬰童品牌的大鱷們正在不斷蠶食國內嬰童品牌的市場份額，在童裝領域甚至占據50%以上，而我國的本土品牌占據不到30%。在這樣的產業(yè)背景Z下，盡快打造中國自己的高端嬰童品牌，進而帶動整個中國嬰童產業(yè)的發(fā)展已是大勢所趨。2行業(yè)新變化1?服飾功能由實用型向時尚型轉變。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型
5、，部分經濟發(fā)達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。2.市場銷售重點由一線人城市向二三線中小城市、城鎮(zhèn)轉變。如果說中心城市一線市場的童裝品牌競爭己經趨于白熱化，那么二三級市場還有很大的市場空間。二三線市場具備新興市場的所有特點：高成長與高回報、市場規(guī)模普遍偏小、投資者普遍不成熟等等。這對于在一?線中心城區(qū)經歷過激烈競爭的品牌童裝企業(yè)來說，可發(fā)揮的空間很大。隨著二三線市場的崛起，農村消費市場的成長，市場開始出現轉移，童裝開始重新細分市場。全國性品牌和區(qū)域性品牌逐步形成定局,童裝品牌將重新尋找自己的市場定位，童裝將形成新格局。3發(fā)展趨勢在耒來十年里，可以預想一定會出現優(yōu)秀的全國市場的
6、童裝品牌。童裝發(fā)展到今天，很多品牌的年銷售額已經突破了四億元人關，企業(yè)己經經過了一個快速增長時期，很多企業(yè)在快速增長以后發(fā)現口己對企業(yè)的內部管理、產品精細化、店面管理、企業(yè)文化等很多方面都有著欠缺，因此他們在為企業(yè)內部提升練內功。等到這一批快速發(fā)展后的企業(yè)逐漸成熟，童裝品牌企業(yè)將會迎來另一個飛躍，而這個飛躍將在未來的黃金十年屮出現。功能性童裝是童裝產品的主要開發(fā)方向。功能性童裝包括娛樂、治療、預防、抗菌、保健、防紫外線等功能的服裝，這類童裝將會很受市場的歡迎。三相關因素及選址策略1該地區(qū)人口規(guī)模及結構人口規(guī)模對目標客戶的影響：一個地區(qū)人口規(guī)模的人小直接影響到總購買能力的強弱，正是出于這
7、一目的，才造就了壟斷。對于嬰童連鎖店，理想的選址應該位于大型社區(qū)、居民區(qū)或嬰幼兒集聚的兒科醫(yī)院及婦幼保健院附近，這樣使可以有效的與目標客戶接觸，從而提升門店的經營業(yè)績。人口集屮度對門店的影響：人口越是密集的地方消費能力也越強。理論上講,一個社區(qū)的入住率低于80%,則很難形成良好的商業(yè)氛圍。作為嬰童丿占，本來消費群體就有限，所以店鋪選址在位于大型商住區(qū)的同時，還須綜合考查該商住區(qū)的入住率。即使大型社區(qū)，如果入住率不高，人群稀疏，則門店很難盈利。人
