緊急預(yù)案(修訂版)

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1、地震緊急預(yù)案為確保公司發(fā)生破壞性地震時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作能高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本方案。一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成1、山公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成立領(lǐng)導(dǎo)小紐組長(zhǎng)：趙奇茂副組長(zhǎng)：劉仲璽周媛組員：各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)2、地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)緊急指揮員：趙國(guó)躍（制塑）胡向前（發(fā)酵）廖志文（外包）程強(qiáng)（辦公室）王連英（食堂、宿舍）楊津（電工班長(zhǎng)）丁方國(guó)（成品庫(kù)）張浩（材料庫(kù)）付耀威（鉗工班長(zhǎng)）3、地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)小組人員編制晁凱紅董新澤陳江紅楊振德裴煥祿付耀威婁福青刁振山梁乃武胡遠(yuǎn)海尹宗影張小龍陳廣軍高旭果志紅蔣衛(wèi)東孫德國(guó)高建彬黃海華趙云河平佃波魏國(guó)福羅全立高會(huì)亮劉帥4、主要職責(zé)

2、（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)破壞性地震及防震減災(zāi)工作研究，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。（2）充分利用各種渠道進(jìn)行地震災(zāi)害知識(shí)的宣傳教育，組織、指導(dǎo)全校防震抗震知識(shí)普及教育，廣泛開(kāi)展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高廣大員工防震抗震的意識(shí)和基本技能。（3）破壞性地震發(fā)生后，采取一切必要于段，組織各方面力量全面進(jìn)行抗鳶減災(zāi)工作,把地震災(zāi)害造成的損失降到域低點(diǎn)。（4）調(diào)動(dòng)一切積極因索，迅速恢復(fù)教冇教學(xué)秩序，全面保證和促進(jìn)社會(huì)安全穩(wěn)定。二、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案：（一）、防范預(yù)案：1、通過(guò)會(huì)議、知識(shí)講座等形式，對(duì)職工進(jìn)行安全防范及緊急救助等方而的安全教育，在員工

3、中廣泛開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)、防御預(yù)案和自救措施的宣傳教育活動(dòng)，努力提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)。2、把地質(zhì)災(zāi)害防治工作納入公司安全管理工作范疇，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，使每位職工都知道在安全疏散中自己所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)各種地質(zhì)災(zāi)害可能造成的危害，克服麻痹僥幸思、想。3、積極開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害隱患的排査和監(jiān)測(cè)。定期和不定期地對(duì)公司的宿舍、圍墻、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及公司周邊地區(qū)可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的情況進(jìn)行全面檢查.做好監(jiān)測(cè)工作，采取防范措施。三、臨震應(yīng)急行動(dòng)1、接到上級(jí)地震、臨震預(yù)（警）報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，24小時(shí)值班，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)抗震工作。2、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司進(jìn)行

4、了全面排查，組織員工撤離有危情的地域，并對(duì)有危情的地域掛上了警示牌，關(guān)閉了所冇電源.3、加強(qiáng)廣大員工宣傳教育，做好思想穩(wěn)定工作。4、加強(qiáng)各類(lèi)值班值勤，保持通信暢通，及時(shí)掌握情況，全力維護(hù)正常工作和生活秩序。三、震后應(yīng)急行動(dòng)1、無(wú)論是否冇預(yù)報(bào)、警報(bào)，在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地怠后,領(lǐng)導(dǎo)小紐.立即趕赴本級(jí)指揮所.2、領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織木級(jí)搶險(xiǎn)救災(zāi)。（1）迅速發(fā)出緊急警報(bào)（連續(xù)的急促鈴聲和呼喊聲），紐織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離。A、各部員工在部長(zhǎng)、車(chē)間主任、班長(zhǎng)的組織下按下列順序立即撤出廠房到公司大門(mén)左側(cè)B、所有辦公樓人員立即撤到公司大門(mén)右側(cè)。C、所

5、有在宿舍人員立即撤到公司大門(mén)右側(cè)。D、地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)小組人員立即到辦公室前集合，等候公司安全生產(chǎn)委員會(huì)命令。（2）迅速關(guān)閉、切斷輸電、燃?xì)?、供水系統(tǒng)（應(yīng)急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，防止震后滋化其它災(zāi)害。（3）迅速開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護(hù)站搶救。3、積極做好廣大員工的思想宣傳教育工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。4、迅速了解和掌握木公司情況，及時(shí)匯總上報(bào)集團(tuán)。四、其它1、進(jìn)入防震緊急狀態(tài)后，公司指揮部將通過(guò)各種新聞媒介發(fā)布各種命令、指示，防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將通過(guò)電話、口授等形式傳達(dá)各種命令、指示。2、在

6、抗震減災(zāi)應(yīng)急行動(dòng)屮，要密切配介，服從指揮，確保政令暢通和各項(xiàng)工作落實(shí)。3、本預(yù)案從2008年5月14日起正式施行。突發(fā)事件時(shí)人員緊急疏散預(yù)案為確保公司發(fā)生破壞性突發(fā)事件時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作能高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成1、山公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成立領(lǐng)導(dǎo)小紐組長(zhǎng)：趙奇茂副組長(zhǎng)：劉仲璽周媛組員：各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)2、災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)緊急指揮員：趙國(guó)躍（制塑）胡向前（發(fā)酵）廖志文（外包）程強(qiáng)（辦公室）王連英（食堂、宿舍）楊津（電工班長(zhǎng)）丁方國(guó)（成品庫(kù)）張浩（材料庫(kù)）付耀威（鉗工班長(zhǎng)）3、災(zāi)害搶險(xiǎn)小組人員編制晁凱紅劉文明董新澤陳江紅楊振徳裴煥

7、祿付耀威婁福青刁振山梁乃武胡遠(yuǎn)海尹宗影張小龍陳廣軍髙旭果志紅蔣衛(wèi)東孫德國(guó)高建彬黃海華趙云河平仙波魏國(guó)福羅全立高會(huì)亮劉帥4、主要職責(zé)（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)破壞性突發(fā)事件及防震減災(zāi)工作研究，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。（2）充分利用各種渠道進(jìn)行突發(fā)事件災(zāi)害知識(shí)的宣傳教育，組織、指導(dǎo)全校防震抗震知識(shí)普及教育，廣泛開(kāi)展突發(fā)事件災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高廣大員工基本技能。（3）破壞性突發(fā)事件發(fā)生后,采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行減災(zāi)工作，