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《企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因理論的述評(píng)與展望》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因理論的述評(píng)與展望摘要：外部環(huán)境變化和組織演化是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略變革的重要力量。戰(zhàn)略變革動(dòng)因理論研究圍繞著這兩種變化之間動(dòng)態(tài)力量轉(zhuǎn)移而不斷發(fā)展與完善。本文從組織與環(huán)境間動(dòng)態(tài)匹配的視角，回顧瞭戰(zhàn)略變革動(dòng)因理論的發(fā)展歷程，闡述瞭這些理論產(chǎn)生的歷史背景和研究假設(shè)，並結(jié)合最新研究進(jìn)展初步地指出瞭未來研究方向，以期推動(dòng)運(yùn)用行為科學(xué)方法對(duì)戰(zhàn)略變革動(dòng)因進(jìn)行系統(tǒng)研究關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略變革；動(dòng)因理論；述評(píng)；展望分類號(hào)：C931文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào):1003-5192(2009)01-0001-08ReviewsandAdvancesintheTheoriesofStrategicChan
2、geAntecedencesPANAn-cheng(SchoolofManagement,DalianUniversityofTechnology,Dalian116024,China)Abstract：Changesinbothexternalenvironmentsandinternalcontextsarecriticalforcestodrivestrategicchange.Recently,centralagendeisinthetheoriesofstrategicchangeareshiftingfromfocusonchangeoutsidetoequalf
3、ocusonbothextcrnaltointcrnalchanges.Thispaper,afterreviewingtheveinoftheexistingtheoriesofstrategicchangeantecedencosfromadynamicmatchingviewoforganizationalandenvironmentaichanges,pointsoutthehistoricalcontextsresultinginthesetheories,suggeststhattheco-evolutionaryperspectiveopensuptheIand
4、scapeofcurrenttheoriesofstrategicchangeantecedencos,andthefutureresearchwillpaymoreattentiontotheantecedencesdynamicintegrationundertheco-evolutionarymechanismforChinesefirms?rapidgrowth.Keywords：strategicchange；antecedences；reviews；advances1引言面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和不斷迅速變化的內(nèi)外環(huán)境，企業(yè)必須進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域，或逐步退出難以適應(yīng)的現(xiàn)有市
5、場(chǎng)。戰(zhàn)略變革動(dòng)因理論試圖探索推動(dòng)企業(yè)在不同市場(chǎng)之間進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的動(dòng)力機(jī)理，從根本上為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供系統(tǒng)性指導(dǎo)［1］。戰(zhàn)略變革動(dòng)因是引起企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一些關(guān)鍵因素，這些因素對(duì)於成功的戰(zhàn)略選擇與實(shí)施也起著決定性作用。根據(jù)傳統(tǒng)戰(zhàn)略變革動(dòng)因研究所關(guān)註的動(dòng)力機(jī)理來源，這些文獻(xiàn)分成兩大研究陣營(yíng)［2,3］：—是強(qiáng)調(diào)"自主成長(zhǎng)”(naturalgrowth)的戰(zhàn)略變革動(dòng)因的內(nèi)生理論，二是強(qiáng)調(diào)"強(qiáng)迫成長(zhǎng)”(forcedgrowth)的戰(zhàn)略變革動(dòng)因的外生理論。近年來，企業(yè)戰(zhàn)略變革從依靠資本增減的傳統(tǒng)模式向發(fā)展機(jī)遇選擇的新型模式迅速地轉(zhuǎn)變，盡管這與傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的戰(zhàn)略選擇范式轉(zhuǎn)換存在某些異曲同工之
6、處，由於環(huán)境變化與組織演化之間關(guān)系正發(fā)生戲劇性變化，企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因卻發(fā)生瞭根本性變化。那麼，圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的歷史背景，戰(zhàn)略變革動(dòng)因研究依從什麼樣路徑演化？如果能夠把握這些理論的發(fā)展脈絡(luò)，那麼這將有助於在新形勢(shì)下解析企業(yè)戰(zhàn)略變革行為的動(dòng)力機(jī)制，這對(duì)於推動(dòng)戰(zhàn)略變革動(dòng)因理論發(fā)展更具有重要理論價(jià)值。為此，本文將借助於組織演化與環(huán)境變化之間動(dòng)態(tài)匹配的視角，回顧企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因理論產(chǎn)生背景，並對(duì)未來研究方向提出展望，以期促進(jìn)戰(zhàn)略變革理論研究2企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因的外生理論自上世紀(jì)70年代初以來，企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因的外生理論認(rèn)為，引起戰(zhàn)略變革的動(dòng)力源主要來自於企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化（如表1）
7、。企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括市場(chǎng)需求狀況和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，戰(zhàn)略選擇理論分別從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變化以及企業(yè)適應(yīng)這些變化的時(shí)機(jī)選擇等來探索企業(yè)戰(zhàn)略變革動(dòng)因2.1主要研究?jī)?nèi)容在傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境變化相對(duì)穩(wěn)定，而市場(chǎng)環(huán)境變化在驅(qū)使企業(yè)戰(zhàn)略變革過程中占據(jù)主導(dǎo)地位，市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變化狀況往往決定瞭企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，市場(chǎng)需求的變化直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略選擇及其實(shí)施。一方面，企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略變革過程中首先要瞭解其所在行業(yè)的市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變化，從而制定和選擇有利於企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境劃分，Po
