維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案與維穩(wěn)形勢分析材料匯編

維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案與維穩(wěn)形勢分析材料匯編

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1、維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案與維穩(wěn)形勢分析材料匯編維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案公司維穩(wěn)工作處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為維護企事業(yè)單位的政治穩(wěn)定和治安安定,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公安機關(guān)處置突發(fā)事件有關(guān)政策,特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想在區(qū)委、區(qū)政府和公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、高效運轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥處置”的方針,組織全廠職工采取有力措施,切實維護企事業(yè)單位內(nèi)部穩(wěn)定。二、工作目標一是堅決防止境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對企事業(yè)單位內(nèi)部進行滲透、煽動、破壞,陰謀制造危害國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大政治案(事)件;二是堅決防止企業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模非

2、法聚集等群體性事件;三是堅決防止內(nèi)部發(fā)生打砸搶燒事件;四是堅決防止企事業(yè)單位職工大規(guī)模沖擊廠區(qū)和單位,進行非法聚集游行示威活動。三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長:副組長副組長四、任務(wù)分工1、保衛(wèi)處:一是負責企事業(yè)單位內(nèi)部群體性事件及鬧事苗頭信息的收集和報送工作,調(diào)查事件原因、主要組織者、掌握現(xiàn)場情況,掌握事態(tài)發(fā)展趨勢,及時上報;二是運用公秘手段獲取情報信息,掌握、防范境內(nèi)外敵對勢力和敵對分子插手事件、進行煽動破壞活動。2、辦公室:協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)組織,積極開展工作,維護單位內(nèi)部政治穩(wěn)定和治安秩序;會同有關(guān)部門加強企事業(yè)單位內(nèi)部

3、網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工作,防止影響穩(wěn)定的信息傳播;五是配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場調(diào)查取證工作。五、處置原則一是堅持防處結(jié)合、防范在先。加強預(yù)防、情報引導(dǎo)、及時研判、有效應(yīng)對,把預(yù)防、控制工作做在前面,對各類非法活動苗頭發(fā)現(xiàn)得早、處置在小,嚴防小事拖大,爭取最佳效果。二是堅持快速反應(yīng)、果斷處置。一旦發(fā)生非法聚集活動,要依法、及時、穩(wěn)妥、果斷處置,防止人員大規(guī)模非法聚集,防止事態(tài)擴大升級,防止發(fā)生連鎖反應(yīng)。三是堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群防群治。緊緊依靠黨委、政府,與有關(guān)單位和行業(yè)主管部門密切配合,明確職責、明確任務(wù),充分發(fā)揮保衛(wèi)人員和職工群眾的作

4、用,實行齊抓共管、群防群治。六、處置方法及步驟(一)情報信息收集階段1、加強情報信息的工作,作到不遲報不漏報。2、在各部門至少2名信息員,密切關(guān)注單位內(nèi)部職工的日常言論,對提供有價值信息的人員將適當給予獎勵。同時,要關(guān)注職工群眾對社會各類熱點、焦點問題的不滿情緒,防止單位內(nèi)部問題與社會問題交織作用,堅決防止出現(xiàn)“經(jīng)濟問題政治化、單位問題社會化”。3、利用各種手段對重點人員,重點群體做好管控工作。要布控到位,落實包保責任。通過各種渠道發(fā)現(xiàn)重點人員后,立即將重點人員的詳細信息上報分局4、加強對單位內(nèi)部網(wǎng)的管理,一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

5、出現(xiàn)關(guān),立即刪除,并視情節(jié)依法處理。(二)發(fā)現(xiàn)苗頭階段1、發(fā)現(xiàn)涉及穩(wěn)定的問題,立即通知上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),馬上處理解決,防止擴大蔓延,同時加強對職工的日常教育。2、與網(wǎng)安部門配合,對單位內(nèi)部網(wǎng)有害信息及時刪除,同進落地查人。3、加強企事業(yè)單位內(nèi)部巡邏,有關(guān)的傳單、小報、標語等宣傳品,發(fā)現(xiàn)后及時查處對企事業(yè)單位內(nèi)部的突發(fā)性事件,及時了解,介入處理,掌握動態(tài),防止負面炒作,防止企事業(yè)單位職工情緒受到影響和激化。(三)單位內(nèi)部聚集階段1、制定處置突發(fā)預(yù)案,明確現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)體系;2、企事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)職工演講、集結(jié)、鬧事等事件后,現(xiàn)場指

6、揮人員立即組織保衛(wèi)到達現(xiàn)場,及時上報信息,并通知當?shù)攸h委、政府以及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場配合處置。3、立即對單位進行封鎖,與外界隔離,防止職工走出企事業(yè)單位,防止社會人員進入企事業(yè)單位,制止記者照相、錄像、采訪,配合公安部門對企事業(yè)單位周邊的道路進行交通管制迅速將集結(jié)群體進行隔離,盡快使人群疏導(dǎo)到廠房、車間等指定地點,防止企事業(yè)單位內(nèi)部職工進行更大規(guī)模的聚集,公安機關(guān)與企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要及時做好企事業(yè)單位職工的宣傳教育工作。勸導(dǎo)、疏導(dǎo)工作以企事業(yè)單位為主,維持秩序以公安民警為主。6、加強單位內(nèi)部重要部位的安全保衛(wèi),發(fā)生打砸搶燒

7、等暴力、惡性事件時,積極配合公安機關(guān)工作,及時固定證據(jù),為后續(xù)工作提供證據(jù)支持。七、工作要求一是要建立健全指揮體系。落實責任,統(tǒng)一指揮。二是要強化重點人動態(tài)防控。要加強與有關(guān)部門的信息溝通、實時、準確掌握情報信息,將重點人和其他可能滋事的嫌疑人員盡可能控制在單位和家庭,堅決控制在可能聚集滋事的現(xiàn)場之外。三是要嚴格紀律。要加強職工思想政治教育,確保公司員工立場堅定,旗幟鮮明。工作中,要注意嚴守紀律、嚴格保密,防止發(fā)生各類嚴重違紀和失泄密事件,造成不良影響。因不作為、失職或瀆職等造成不良影響的,要進行責任查究。篇二:鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工

8、作應(yīng)急預(yù)案**鄉(xiāng)20**年維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案各村委員會、鄉(xiāng)直各單位:為了認真貫徹落實黨的十N大精神,實踐“三個代表”重要思想,確保社會政治穩(wěn)定,為我鄉(xiāng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。根據(jù)本地實際,做到工作有部署、有得力措施,認真排查不穩(wěn)定因素,及時掌握報送有關(guān)情報信息,把維護穩(wěn)定工作納入法制軌

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