中小制造企業(yè)成本控制研究【開題報告】

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1、畢業(yè)設(shè)計開題報告會計學(xué)中小制造企業(yè)成本控制研究一、選題的背景和意義：1、選題的背景中小制造企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位。目前，全國工商注冊登記的中小企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數(shù)的99％；中小企業(yè)實現(xiàn)利稅占總量的50％；中小企業(yè)大約提供了80％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。中國65％的發(fā)明專利、75％以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、80％以上的新產(chǎn)品開發(fā)，都是由中小企業(yè)完成的，而其中制造業(yè)占GDP總量的20％左右，以中小制造企業(yè)為代表的非公有制經(jīng)濟在中國經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用不斷增強。同時中小制造企業(yè)的經(jīng)營活動的成本最終會影響到產(chǎn)品成本身，因而成本控制對中小制造企業(yè)而言是十分重要

2、的。但因其規(guī)模有限，管理體制存在弊端等缺陷，能否在市場中立足和發(fā)展，很大程度上要取決于成本控制。2、選題的意義在中小制造企業(yè)地位和作用不斷增強，成本控制日益重要的背景下，國內(nèi)外學(xué)者對中小企業(yè)進行了諸多的研究?？傮w而言，這些研究都是著眼于中小企業(yè)的，而專門以特定的中小制造企業(yè)這一塊為研究對象的較少。其次大多數(shù)學(xué)者在宏觀的財務(wù)管理方面對中小企業(yè)的成本控制提出了改進建議，而沒有從具體的核算操作層面提出相關(guān)建議。因此，本文針對中小制造企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀有針對性地進行研究，并且以中小制造企業(yè)成本控制的特點為切入點，以期能夠豐富對中小制造企業(yè)的成本控制的研究文獻，做出

3、自己的貢獻。二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題：本文首先回顧了中小企業(yè)成本控制的文獻和資料，概括了中小制造企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀和存在的問題，運用演繹法和歸納法提出針對這些問題的解決方案。文章基本內(nèi)容如下：一、緒論1.1選題背景及意義研究1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2文獻綜述1.2.1國外成本控制研究現(xiàn)狀及評述1.2.2國內(nèi)成本控制研究現(xiàn)狀及評述1.3本文研究的內(nèi)容及方法1.3.1本文研究內(nèi)容1.3.2本文研究方法1.3.3本文研究的主要思路1.3.4本文的創(chuàng)新點二、成本控制的基本理論2.1成本控制的含義2.2成本控制的原則2.3成本控制的分類2

4、.4成本控制的具體方法2.4.1標(biāo)準(zhǔn)成本法2.4.2目標(biāo)成本法2.4.3標(biāo)準(zhǔn)成本法2.4.4價值工程法三、中小制造企業(yè)成本控制概述3.1中小制造企業(yè)特征3.2中小制造企業(yè)成本構(gòu)成3.2.1產(chǎn)品設(shè)計成本3.2.2采購成本3.2.3人工成本3.2.4制造費用3.2.5庫存成本3.2.6其他成本四、中小制造企業(yè)成本現(xiàn)狀分析4.1中小制造企業(yè)成本控制管理面臨的問題4.2中小制造企業(yè)成本控制管理現(xiàn)狀的原因五、加強和改善中小制造企業(yè)成本控制的對策5.1控制產(chǎn)品設(shè)計成本5.2控制采購成本5.3控制人工成本5.4控制制造費用5.5控制庫存成本5.6.控制其他成本5.6.1

5、運輸成本5.6.2一般管理費用5.6.3銷售、服務(wù)費用六、**公司成本控制的案例分析6.1公司簡介6.1.1發(fā)展概述6.1.2內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)6.2**公司成本控制面臨的問題6.3**公司成本控制突出問題6.4**公司成本控制現(xiàn)有措施及具體成效6.5對**公司成本控制提出的改進建議七、總結(jié)與展望7.1總結(jié)7.2展望擬解決的主要問題：1、本文針對中小制造企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，找出成本控制方面存在的不足，分析其產(chǎn)生的原因。2、通過還原產(chǎn)品的成本，分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，提出改進和加強成本控制的有效對策。三、研究的方法與技術(shù)路線：1研究的方法：1.1文獻資料法：通過大量地收

6、集、閱讀介紹中小制造企業(yè)成本控制研究的國內(nèi)外相關(guān)文獻，對中小制造企業(yè)成本控制本身有了較全面、深入的了解，對其相關(guān)狀況有了一定程度的了解。文獻資料主要來自于學(xué)校數(shù)據(jù)庫。1.2案例分析法：通過對****企業(yè)的實地調(diào)查研究，了解該企業(yè)成本控制狀況和存在缺陷，試圖尋找出解決問題的方案。1.3調(diào)研法：通過制作調(diào)查問卷和采訪相關(guān)管理人員，了解中小制造企業(yè)成本控制方面存在的問題和這些企業(yè)所采取成本控制的措施。1.4演繹法：通過整理匯總調(diào)查問卷和采訪記錄的資料，整理出有用的信息，根據(jù)邏輯推理，總結(jié)出中小制造企業(yè)成本控制的有效途徑。2技術(shù)路線中小制造企業(yè)成本控制研究文獻資料

7、法調(diào)研法演繹法中小制造企業(yè)成本控制概述中小制造企業(yè)成本控制分析改善企業(yè)成本控制的對策案例分析法成本控制的基本理論四、研究的總體安排與進度：1啟動階段（2010年11月14日前）：確定指導(dǎo)教師、申報畢業(yè)論文題目，師生雙向選題，指導(dǎo)教師下達任務(wù)書，指導(dǎo)學(xué)生查閱文獻，做好開題前期工作。2開題階段（2010年12月12日前）：在廣泛查閱資料的基礎(chǔ)上，完善課題研究方案，完成外文翻譯、文獻綜述和開題報告等工作，組織開題論證和初期檢查工作。3實施階段（2011年5月8日前）：進行課題的實驗、設(shè)計、調(diào)研及結(jié)果的處理與分析等，完成論文寫作或畢業(yè)設(shè)計說明書，進行畢業(yè)論文的審閱

8、和修改完善。4答辯階段（2011年5月22日前）：畢業(yè)論文的第一次