中建某公司項目成本策劃書(2012年范本)_secret

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1、..項目成本策劃書編制審核時間Word格式..目錄一、工程及成本概況1、工程概況12、成本概況：1二、成本管理機構(gòu)及責(zé)任1、成立項目成本管理小組：52、成本管理小組責(zé)任：53、項目成本管理機構(gòu)運行考核5三、項目責(zé)任成本分析1、分析依據(jù)：6四、施工方案優(yōu)化五、責(zé)任成本降低計劃（成本策劃）1、成本降低計劃102、索賠計劃：113、稅金計劃112、工期策劃：123、安全、文明施工、質(zhì)量策劃：124、專業(yè)分包策劃135、工程總分包結(jié)算策劃136、變更策劃14六、管理人員崗位成本降低職責(zé)1、項目經(jīng)理成本降低職責(zé)（副經(jīng)理）152、項目總工程

2、師成本降低職責(zé)()153、核算員成本降低職責(zé)（）154、材料負責(zé)人成本降低職責(zé)（）165、項目會計成本降低職責(zé)（）166、工長成本降低職責(zé)（）177、項目質(zhì)量檢查員降低職責(zé)（）178、項目安全員降低職責(zé)（）17Word格式..9、項目測量、試驗員降低職責(zé)（）18八、崗位成本及責(zé)任成本的考核及分析1、崗位成本的考核及分析192、責(zé)任成本的考核及分析263、措施及預(yù)防26九、責(zé)任成本和崗位成本的獎罰與兌現(xiàn)1、崗位完成的獎罰兌現(xiàn)：262、崗位責(zé)任書的簽訂：26十、工程成本總結(jié)1、責(zé)任成本與計劃成本對比分析；272、運行過程中的經(jīng)驗與教

3、訓(xùn)；273、下一步的措施和今后打算；27Word格式..三河市紫竹灣住宅小區(qū)工程項目部成本策劃方案一、工程及成本概況1、工程概況三河市紫竹灣住宅小區(qū)項目工程位于102國道北側(cè)，三河市建設(shè)局對面，總建筑面積120590.67㎡，其中A樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十層，建筑高度59.35米；B樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十二層，建筑高度65.15米；C樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十層，建筑高度59.35米；D樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十一層，建筑高度33.25米；E樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十八層，建筑高度56.

4、45米；F樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十八層，建筑高度56.45米；G樓為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上三層，建筑高度55.7米,工程總占地㎡。建設(shè)單位：大同市城市發(fā)展開發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計單位：太原建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位：大同市工程咨詢公司總包單位：山西建筑工程（集團）總公司本工程開工日期為2009年12月30日，竣工日期為于2009年12月31日。合同工期為477天?？偨ㄖ娣e為52085m2,其中地下室建筑面積10604m2,裙房建筑面積41481m2。工程按使用功能分為裙房和主體高層兩大分區(qū)，裙房主要用途為地下部分為出庫、設(shè)備

5、間，地上裙樓一二層為商鋪，室內(nèi)裝修為普通裝修。依據(jù)該項目的建筑規(guī)模，項目部管理組織機構(gòu)計劃由20人組成：分別設(shè)置項目經(jīng)理(1人)、項目工程師、物資經(jīng)理、合約經(jīng)理、安全員、土建工長、水、電工長、實驗員、質(zhì)量檢查員、資料員、材料經(jīng)辦人、項目成本員?，F(xiàn)場臨時設(shè)施、安全及文明施工認真布置，嚴格按照《大同市建筑工地文明施工標準圖集》、《總公司CI手冊》進行統(tǒng)一布置，同時根據(jù)該項目的建筑場地、環(huán)境及工程特點，策劃該項目創(chuàng)“山西省級安全文明工地”。Word格式..2、成本概況：（1）中標合同價：該項目中標合同總價為9518.89萬元，其中土建

6、部分為6110.32萬元，與公司簽訂責(zé)任成本為業(yè)主確認的結(jié)算造價基礎(chǔ)上降20%（含稅），項目計劃成本降低率為5%。（2）總分包合同風(fēng)險及防范措施賠償事項：總包合同風(fēng)險及防范措施：本合同為固定單價合同，總包服務(wù)費不含在本次報價中，承包人對水電安裝工程按總價的1%、對消防工程、門窗工程按總價的3%計取總包服務(wù)費。A.工期要求：合同工期一律不順延，但屬重大變更，的確影響工期，由承包人申報，監(jiān)理及發(fā)包人審查簽字后可酌情順延。因發(fā)包人原因延誤工期，工期順延（不賠償），承包人的延期申請（附詳細資料）應(yīng)在事件發(fā)生后14日內(nèi)向甲方提出，逾期未報

7、，即視為承包人放棄此項要求的權(quán)利。B.質(zhì)量要求：若因承包人原因工程質(zhì)量達不到合同約定的質(zhì)量要求，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，并賠償發(fā)包人的損失：達不到合格標準，發(fā)包人按規(guī)定執(zhí)行并從合同金額中扣除工程質(zhì)量賠償金(合同價款的10%）.C.工程變更、洽商：合同實施期間如有設(shè)計變更或者增項，必須獲得發(fā)包人的書面簽字蓋章確認。單項變更或新增加的項目按以下方式變更價款：a、工程量清單中已有的項目按原有項目單價確定，b、工程量清單中有類似的項目，參照類似項目參考定價，c、工程量清單中未有項目的設(shè)計變更，其單價由承包人根據(jù)實際進行合理報價，參照山

8、西省大同市2005定額，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后報發(fā)包人最終確認，其中材料價格參照變更執(zhí)行當(dāng)月的大同市造價信息，d、如果發(fā)生招標文件規(guī)定以外的（不包含在投標圖紙設(shè)計內(nèi)容內(nèi)，且招標范圍未包括的內(nèi)容）施工項目、施工做法及發(fā)包人指派得新工作，并經(jīng)發(fā)包人審核確認，價格參照變更