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《內部會計控制論文社會問題論文企業(yè)內部會計控制費》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、內部會計控制論文社會問題論文:企業(yè)內部會計控制摘要:研究企業(yè)內部會計控制存在的問題,對于建立有效的企業(yè)內部會計控制制度,保證企業(yè)會計信息的真實完整,保護企業(yè)財產安全,提高企業(yè)經濟效益,對企業(yè)的生存與發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實意義。本文結合企業(yè)的實際,提出了企業(yè)內部會計控制存在的問題與對策。 關鍵詞:會計控制問題對策 企業(yè)內部會計控制是指單位為了提高會計信息質量,保護企業(yè)資產的安全、完整,確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。完善企業(yè)內部會計控制制度能夠避免或降低企業(yè)經營風險,提高會計信息的真實性,保護財產物資的安全與完整,確保企業(yè)經營
2、管理目標的實現(xiàn),能夠從源頭上治理腐敗,維護社會主義市場經濟秩序。《會計法》為內部會計控制制度確立了其法律地位,新修訂的《會計法》明確規(guī)定:“各單位應當建立、健全本單位內部會計監(jiān)督制度”,并賦予財政部門對各企業(yè)建立并實施單位內部會計監(jiān)督制度情況的檢查權和處罰權。企業(yè)內部會計控制制度是作為《會計法》的配套規(guī)章,能夠保證企業(yè)的生產經營活動高效有序進行。企業(yè)內部控制制度通過對企業(yè)內部各個職能部門和人員進行合理分工,促使企業(yè)各部門及人員履行崗位職責得已實現(xiàn),是解決當前企業(yè)內部控制松弛的重要舉措?! ∫?、企業(yè)內部會計控制存在的問題 1.內部會計控制意識薄弱 內部會計控制制度的建立
3、對于完善整個內控體系可以發(fā)揮舉足輕重的作用,國家雖有明文規(guī)定企業(yè)必須建立內部控制制度,不少企業(yè)卻沒有建立和健全內部控制制度和會計人員內部牽制制度,造成會計人員與審批人員、經辦人員以及保管人員職責不分、權限不明的狀況。企業(yè)在采購、生產、銷售的各個環(huán)節(jié)存在著嚴重的漏洞,缺少有效的內部控制制度,致使會計信息失真。 2.內部會計控制制度不健全 長期以來,企業(yè)普遍存在著內部控制制度不健全,財務管理薄弱的現(xiàn)象,大多數企業(yè)的內部控制制度不夠全面,沒有覆蓋企業(yè)中所有部門和人員,沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務領域和業(yè)務環(huán)節(jié)。許多企業(yè)內部會計控制簿弱,造成會計核算不實,導致會計信息失真,會計工作
4、秩序混亂,讓企業(yè)蒙受不必要的經濟損失。許多企業(yè)沒有建立會計人員內部牽制制度,甚至一些企業(yè)連機構完善的財會部門也沒有,沒有建立票據和印章的分管制度,會計、出納以及審核等均由一人包辦;有的企業(yè)雖然建立了內部審計機構,卻不能充分發(fā)揮其職能,監(jiān)管措施形同虛設?! ?.組織機構設置不合理 現(xiàn)在很多企業(yè)的組織結構設置很不合理,企業(yè)對所屬部門的資產缺乏全面的管理和控制,導致企業(yè)經濟資源和信息資源比較分散,不利于發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益。企業(yè)集團與所屬部門之間缺乏信息交流,各個部門之間缺乏配合與協(xié)作,不能實現(xiàn)資源共享,不利于協(xié)同效應的發(fā)揮,無法作出合理的經營決策。 4.會計人員素質不高
5、從專業(yè)素質上看,整個會計群體呈現(xiàn)缺少專業(yè)學院教育的狀況。據統(tǒng)計,在我國1200萬會計人員中,受過大學專業(yè)教育的不及10%。在素質相對較高的國有企業(yè)以及縣以上集體企業(yè)的600萬會計人員中,大學以上學歷的也只有18.21%,有會計師資格的僅占8.45%,會計人員業(yè)務素質可見一斑。個別會計人員的職業(yè)道德和品質操守相當受到質疑,表現(xiàn)為會計人員人為地捏造會計數據,替企業(yè)做假帳,編假報表,提供虛假會計信息,隱瞞收入,虛報利潤,逃避稅收,掩蓋企業(yè)真實的財務狀況,損害企業(yè)所有者利益和投資者利益,很難發(fā)揮其監(jiān)督和約束作用?! 《炔繒嬁刂浦贫仍O計原則 1.合法性原則 應符合國家有關
6、法律法規(guī)和內部會計控制規(guī)范的要求以及企業(yè)的實際情況制訂、完善并落實本單位的內部會計控制制度?! ?.有效性原則 應當約束企業(yè)所有內部會計工作人員,不得擁有超過內部控制的權力,將合理的內部會計控制落到實處,提高其有效性?! ?.全面性原則 內部會計控制應當涵蓋單位涉及會計工作的各項經濟業(yè)務和相關崗位,將控制措施和手段落實到決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等各個環(huán)節(jié),盡可能加大內部會計控制制度這一張“網”的密度,使各項工作和業(yè)務在這一張“網”內有條不紊地進行運作?! ?.不相容職務分離原則 內部會計控制應當保證單位內部涉及會計工作的機構和崗位設置以及職責權限劃分合理,各單位應在組
7、織機構設置和人員工作安排時,將互為不相容的職務交由不同的部門和人員去執(zhí)行,確保不同機構和崗位之間權責分明、相互制約、相互監(jiān)督,利用他們之間的制約關系起到相互控制的作用。 5.成本效益原則 建立和實施內部會計控制的目的是通過合理控制成本,達到相對最佳的控制效果。內部會計控制在強調其技術性的同時,作為一項實際的工作還要強調其社會性,片面追求控制效果而忽視控制成本是不能為社會所接受的?! ?、適應性原則 內部會計控制是不是一成不變的,應隨著外部環(huán)境的變化和內部管理要求的變化而變化,加強對內部會計控制制度的不斷修訂和完善?! ∪?/p>