紅牌與黑牌游戲,團隊培訓(xùn),團隊管理

紅牌與黑牌游戲,團隊培訓(xùn),團隊管理

ID:47293722

大小:39.00 KB

頁數(shù):12頁

時間:2019-08-21

紅牌與黑牌游戲,團隊培訓(xùn),團隊管理_第1頁
紅牌與黑牌游戲,團隊培訓(xùn),團隊管理_第2頁
紅牌與黑牌游戲,團隊培訓(xùn),團隊管理_第3頁
紅牌與黑牌游戲,團隊培訓(xùn),團隊管理_第4頁
紅牌與黑牌游戲,團隊培訓(xùn),團隊管理_第5頁
資源描述:

《紅牌與黑牌游戲,團隊培訓(xùn),團隊管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、...紅牌與黑牌游戲(團隊管理)工作與職場2009-12-1321:36:46閱讀404評論0??字號:大中小?訂閱???????一場收費不菲的管理培訓(xùn)中,紅黑游戲往往是重頭戲。各類培訓(xùn)公司也推出不同版本、不同側(cè)重的游戲設(shè)計,參加游戲者在經(jīng)歷一場相當(dāng)艱辛的博弈之后,每每收獲良多,甚至有提醐灌頂之感。普遍的心得是:雙贏、合作、與人為善、包容等等。但如果認(rèn)識到此止步,這場游戲的價值,其實有一多半都被浪費了?! ∵@場游戲告訴我們的,僅僅是合作與雙贏?這場游戲所揭露的,僅僅是人性深處的自私、狹隘、不合作、背信棄義、爭強好勝、窩里斗、表里不一?絕不僅僅如此?! ∽屛覀?/p>

2、先回顧一下游戲的全過程(由于各公司設(shè)計的內(nèi)容不同,這里以標(biāo)準(zhǔn)版本為例):  人員組織:  將一群人分成A、B兩組,兩組人之間不許交流,在經(jīng)過內(nèi)部討論、投票之后向?qū)Ψ匠雠疲雠浦荒苁羌t黑兩色。另備一名通訊員,用于在兩組之間公布對方的出牌,通訊員必須在確認(rèn)A或B組的出牌結(jié)果有效之后,才能公布對方小組的出牌。  ?游戲規(guī)則:word格式資料...  ?1、雙方各自選擇出自己的組長,由組長組織投票,統(tǒng)計出多少紅牌、多少黑牌,以少數(shù)服從多數(shù)的方式報告通訊員小組的投票的結(jié)果;????2、小組中,只要有一人棄權(quán),則該次投票無效,投票的有效性由通訊員進行否定或確認(rèn);????

3、3、得分規(guī)則如下:如果雙方都出黑牌,各得正3分如果有一方為紅牌,另一方為黑牌,則出黑牌方得負(fù)5分,出紅牌方得正5分  如果雙方都出紅牌,各得負(fù)3分????4、游戲一定要進行5輪投票,其中第二輪得分×2,第四輪得分×3,最后的勝負(fù)規(guī)則是:累計正分最高者獲勝。(有些培訓(xùn)公司課程中,還設(shè)有兩小組談判環(huán)節(jié),讓兩小組的人溝通,當(dāng)然,談判之后往往并不能遵守承諾。)?游戲過程:  word格式資料...  主持人宣布游戲開始之后,小組之間不得交流,但小組內(nèi)部可以充分溝通,同時,主持人不會回答任何游戲參與者提出的任何問題。兩小組被分開在兩個會議室,眾人亂作一團,有少數(shù)人立即

4、自告奮勇要求當(dāng)組長,然后各自發(fā)表競選宣言,最后,往往是自信心極強、口才良好的人當(dāng)選。  然后開始投票,這也是更加混亂的過程。少數(shù)人對游戲規(guī)則云里霧里,甚至毫不關(guān)心;有些人立即發(fā)表看法,有人要求選紅牌,也有人提出選黑牌,相持不下。但最后通常是紅色的呼聲占了上風(fēng),因為他們的觀點是:要么大家兩敗俱傷,要么我們就贏大了!而選黑色的人則抱有很大的風(fēng)險:如果對方出黑,我們才有得分的機會,如果對方選紅,自己就虧大了!更多的人是雙面派,好象選紅也行,選黑也行。人群中開始有了爭論,不同的觀點都想說服對方,而有些人打起了盹,懶得理會這一切。好一副蕓蕓眾生像!  然后開始舉手投票

5、,統(tǒng)計投票時,結(jié)果總是不對,原來一是小組人數(shù)沒有核實,二是有人要么舉了兩次手,要么根本不舉手?;靵y之中,有人開始呼吁更換組長,有人認(rèn)為選舉不民主,揚言要棄權(quán),這個過程中,嗓門特別大的占有優(yōu)勢。在出現(xiàn)幾次棄權(quán)后,大家都認(rèn)為棄權(quán)是在浪費時間,于是眾口一詞:不許棄權(quán)!到后來,打算棄權(quán)的人也覺得內(nèi)疚,也不再鬧嚷了。因為游戲通常在晚上開始,到這時往往已經(jīng)是深夜十二點過。????word格式資料...很快,通訊員來了,要求組長報告投票結(jié)果。組長這個時候?qū)κ虑檫€沒搞清楚呢,說話結(jié)結(jié)巴巴,引來噓聲一片。通訊員說:我宣布,你們小組的投票結(jié)果無效!通訊員一走,眾人立即鬧開,有反

6、思問題的,有要求換組長的,還有詢問游戲規(guī)則,混亂得一塌糊涂。  如果組長的頭腦清醒、嗓門夠大,還能維持局面,否則他只能主動讓賢了。如果出現(xiàn)換組長的情況,混亂會一再重復(fù),直到有一位足夠強勢的組長出現(xiàn)?! ∵x紅的呼聲逐漸高漲。眾多搖擺不定的雙面派,開始傾向于選紅。選黑的在堅持,但他們的聲音越來越小。小組的結(jié)果出來了:選紅!好不容易讓通訊員認(rèn)可了投票結(jié)果,這時第一輪的結(jié)果出來:A組選紅、B組選紅。雙方各得負(fù)3分?! ∫粋€有趣的結(jié)果是,如果是男性任小組長,第一輪選擇的結(jié)果幾乎百分之百是紅牌,而女性任組長的,還偶有選黑牌的可能。當(dāng)然,如果通訊員多折騰幾次,女性當(dāng)選組長

7、的機會微乎其微。  后幾輪投票的過程相對流暢,結(jié)果也能較快地出來。在我經(jīng)歷的三次游戲中,出現(xiàn)如下的結(jié)果:第一輪第二輪(×2)第三輪第四輪(×3)第五輪????A組B組A組B組A組B組A組B組A組B組第一場紅紅紅黑紅紅紅紅黑黑  第二場紅紅紅紅紅黑紅紅黑黑第三場紅黑紅黑紅黑黑黑黑黑word格式資料...  他們最后的得分是:第一場:A組-2,B組-22第二場:A組-10,B組-20第三場:A組+32,B組-26    其中需要說明的是,第三場的B組組長是一位非常堅定的女性,她堅持不移地鼓動大家選黑牌,當(dāng)然,小組成員也因她的堅定付出了代價,做出50個俯臥撐,而她

8、則做了100個?! ∥蚁嘈沤?jīng)歷了這三場游戲的人一定不

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。