裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本

裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本

ID:47330913

大小:446.00 KB

頁數(shù):59頁

時(shí)間:2019-08-15

裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本_第1頁
裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本_第2頁
裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本_第3頁
裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本_第4頁
裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本_第5頁
資源描述:

《裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、.乳山市人民醫(yī)院綜合樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理公司(章):乳山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司總監(jiān)理工程師:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:...監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱乳山市人民醫(yī)院綜合樓裝飾工程工程地點(diǎn)山東省乳山市勝利街128號(hào)建設(shè)單位乳山市人民醫(yī)院建筑面積14132.46平方米設(shè)計(jì)單位威海市區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司工程造價(jià)1133萬元施工單位乳山市正華裝飾有限公司工程結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)開、竣工日期2012.3.1-2012.5.20編制人李紅參加編制人員項(xiàng)目部名稱編制人員職務(wù)職稱人民醫(yī)院項(xiàng)目部李紅總監(jiān)工程師人民醫(yī)院項(xiàng)目部孫佼希質(zhì)量、進(jìn)度控制助工人民醫(yī)院項(xiàng)目部李云

2、淑水暖控制助工人民醫(yī)院項(xiàng)目部王春玉電氣控制助工人民醫(yī)院項(xiàng)目部程倩投資控制助工審核結(jié)論:監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章:年月日建設(shè)單位審批:業(yè)主代表簽字蓋章:年月日...目錄1、工程概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目標(biāo)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作方法及措施11、監(jiān)理工作制度12、監(jiān)理設(shè)施...乳山市人民醫(yī)院綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、項(xiàng)目名稱:乳山市人民醫(yī)院綜合樓裝飾工程2、工程地點(diǎn):山東省乳山市勝利街128號(hào)3

3、、建筑面積:14132.46平方米4、工程結(jié)構(gòu):框架結(jié)構(gòu)5、工程造價(jià):1133萬元6、施工工期:2012.3.1-2012.5.207、建設(shè)單位:乳山市人民醫(yī)院8、設(shè)計(jì)單位:威海市區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司9、地質(zhì)勘測(cè)單位:乳山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司10、質(zhì)量監(jiān)督單位:乳山質(zhì)量監(jiān)督站11、安全監(jiān)督單位:乳山建設(shè)局建管處12、施工單位:乳山市正華裝飾有限公司13、監(jiān)理單位:乳山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司二、監(jiān)理工作范圍本工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度控制、投資控制(工程量原始數(shù)據(jù)測(cè)量、計(jì)量及簽證;工程聯(lián)系單、技術(shù)核定單的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)等方面審核;施工單

4、位提交的全套結(jié)算資料的真實(shí)性、有效性的審核)、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理和安全文明施工監(jiān)理。包括給排水、暖通、消防、強(qiáng)電、弱電等安裝;裝飾裝修等監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段1)審查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,協(xié)助委托人下達(dá)開工通知書;2)參與審查承包單位的資質(zhì),并提出建議。督促承包單位建立、健全與實(shí)施施工管理制度和質(zhì)量保證體系;3)審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、并督促其實(shí)施;4)協(xié)助委托人組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)中存在的不合理處提出合理化建議;...5)協(xié)助委托人審查承包單位提出分包工程項(xiàng)目和分包單

5、位資質(zhì)。2、施工階段1)審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量,必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn);2)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,控制工程質(zhì)量;3)檢查工程施工質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,包括對(duì)工程事故的分析及處理;4)督促執(zhí)行承包合同,協(xié)助委托人與承包單位之間的爭(zhēng)議;5)對(duì)施工單位提出的已完合格工程量進(jìn)行計(jì)量和復(fù)核;并對(duì)施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款支付簽署意見;6)審查施工進(jìn)度計(jì)劃,分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提出調(diào)整意見,控制工程進(jìn)度;7)監(jiān)理單位應(yīng)每周主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全協(xié)調(diào)會(huì)議

6、,若情況特殊,監(jiān)理單位應(yīng)立即研究召開緊急會(huì)議,解決現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)事務(wù),事后向業(yè)主書面報(bào)告;3、竣工驗(yàn)收階段1)根據(jù)國家與當(dāng)?shù)氐胤秸肀O(jiān)理文件和技術(shù)檔案資料及監(jiān)督施工單位竣工資料的整理,每月向業(yè)主提交月度監(jiān)理工作報(bào)告;2)組織承包單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收工作,并督促整改,對(duì)工程質(zhì)量提出評(píng)估意見,協(xié)助委托人組織竣工驗(yàn)收;3)配合業(yè)主、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,竣工后提出完整的監(jiān)理資料歸檔。4、保修階段1)保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題,應(yīng)積極響應(yīng)業(yè)主要求,參與調(diào)查研究、鑒定發(fā)生工程質(zhì)量問題,共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施;2)完成施工保修期階

7、段的工程修復(fù)、修補(bǔ)及保養(yǎng)的監(jiān)理及工程質(zhì)量鑒定、簽發(fā)缺陷責(zé)任期驗(yàn)收證書;3)定期對(duì)已完成工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包商討論修補(bǔ)方案。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)...合格工程,單位工程一次驗(yàn)收。2、進(jìn)度控制目標(biāo)按合同工期完成。3、安全文明控制目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)為標(biāo)化管理合格工地、無重大安全事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、本工程有關(guān)文件資料1)設(shè)計(jì)圖紙;2)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要;3)設(shè)計(jì)變更;4)業(yè)主提出的工程變更;5)經(jīng)設(shè)計(jì)和業(yè)主同意的施工單位提出的工程變更。6)設(shè)計(jì)提供的技術(shù)要求;7)設(shè)備供應(yīng)廠家的技術(shù)文件。2、國家和本市有關(guān)工

8、程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。1)中華人民共和國建筑法;2)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例;3)中華人民共和國安全生產(chǎn)法;4)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例;5)安全生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例;6)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例;7)建設(shè)工程檢測(cè)管理?xiàng)l例;8)房屋建筑工程施工旁站

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。