咨詢公司各崗位職責(zé)大全

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1、咨詢公司各崗位職責(zé)大全　　管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)　　1、參與公司重大決策。　　2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘?！　?、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造?！　?、提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案?！　?、公司法律事務(wù)的處理?！　?、公司網(wǎng)站的建設(shè)。　　7、負(fù)責(zé)公司安全管理?！　〖夹g(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)　　1、參與公司重大決策。　　2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作?！　?、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)?！　?、組織制定高端技術(shù)解決方案?！　?、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)?！　?/p>

2、6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。　　7、培育及組織維修市場工作。　　8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作?！　I(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)　　1、參與公司重大決策。　　2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)?！　?、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系?！　?、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)?！　?、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。　　6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目?！　∝攧?wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)　　1參與公司重大決策。　　2公司管理財務(wù)工作?！　?負(fù)責(zé)北京辦事處工作?！　?對公司資本融資與運(yùn)作?！　?成本控制與資金周轉(zhuǎn)。　　6協(xié)助實(shí)施績效考核。　　7信息化建設(shè)。　

3、　總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。　　2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排?！　?、負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集?！　?、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。　　5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)?！　?、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項(xiàng)的辦理工作。　　7、招標(biāo)文件的制作?！　?、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理?！　∪肆Y源、監(jiān)督崗位職責(zé)　　1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作?！　?、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

4、　　3、辦理離職員工各種手續(xù)?！　?、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作?！　?、組織紀(jì)律檢查?！　?、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理?！　?、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)?！　?、法律事務(wù)處理?！　?、公司合同審核?！　?0、媒體宣傳、新聞采訪。　　11、組織企業(yè)文化活動?！　?2、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害?！　n案員職責(zé)　　1、電話傳達(dá)?！　?、信件、資料、報紙收發(fā)。　　3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理?！　?、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理?！　?、飲用水管理?！　?、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察?！　I(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)　　1、根據(jù)公司運(yùn)

5、營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)?！　?、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回?！　?、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率?！　?、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。　　5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動?！　?、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　　7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主

6、要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。