對嚴格管理與關(guān)愛職工的幾點思考

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1、對嚴格管理與關(guān)愛職工的幾點思考——從安全管理角度淺談兩者關(guān)系　　去年以來，新一屆部黨組根據(jù)鐵路科學(xué)發(fā)展的新形勢，提出了嚴格管理與關(guān)愛職工相結(jié)合的理念。近期正在全路開展的“嚴格管理與關(guān)愛職工”主題談心活動，其目的就是通過強有力的思想政治工作，把部黨組新的管理理念貫徹落實下去。扎實搞好這項活動，有利于形成嚴格管理的共識，引導(dǎo)干部職工自覺遵章守紀，確保鐵路運輸安全；有利于形成關(guān)愛職工的共識，教育各級干部自覺把依靠和服務(wù)職工作為工作出發(fā)點和落腳點；有利于健全嚴愛結(jié)合的管理機制，暢通內(nèi)部溝通交流，不斷提高管理水平；有

2、利于培育團隊精神和優(yōu)良的企業(yè)文化，增強隊伍凝聚力，實現(xiàn)政通人和的良好局面?！　∈裁词菄栏窆芾恚咳绾尾拍苓_到嚴格管理的預(yù)期效果？　　嚴格管理，詞義就是在執(zhí)行制度、掌握標準時認真不放松，認真仔細地加以管束或從嚴負責(zé)落實?！　≡鯓硬攀遣环潘蓸藴?？才能管束行為？如何做到從嚴負責(zé)落實制度？從安全管理方面講，就是對確定的安全標準和既定的規(guī)章制度的落實情況嚴格檢查，對違反標準、違反作業(yè)和勞動紀律的問題深入分析原因，對已造成后果或者可能造成后果的“兩違”人員予以追責(zé)，進行經(jīng)濟考核以至嚴厲的處罰，從而促使作業(yè)者、責(zé)任者在思想

3、意識方面更加重視、負責(zé)，在行為操作方面更加認真、仔細，并嚴格執(zhí)行標準、落實制度，不發(fā)生或不再發(fā)生違章違紀問題，達到確保安全生產(chǎn)的目的。尤其是重點要對不負責(zé)、不落實者嚴，對不作為、推諉扯皮者嚴，對明知故犯者嚴，對造成損失后果者嚴，對有惡劣行為（吃拿卡要）者嚴。　　鐵路運輸生產(chǎn)具有“大聯(lián)動機”的特點，任何一個崗位、一個環(huán)節(jié)不按章操作都有可能造成車毀人亡的慘劇，因此唯有堅持嚴格管理，執(zhí)行標準、落實制度，對運輸生產(chǎn)全過程都認真不放松，仔細加以管束，從嚴負責(zé)落實，才能保證安全生產(chǎn)?！皣雷之?dāng)頭、鐵的紀律”是確保鐵路運輸

4、安全的經(jīng)驗總結(jié)，“寧聽罵聲、不聽哭聲”是管理者對國家和人民生命財產(chǎn)乃至對被管理者應(yīng)有的負責(zé)態(tài)度和精神。　　必須嚴格管理，是鐵路長期實踐的經(jīng)驗總結(jié)，也是經(jīng)慘痛教訓(xùn)反復(fù)證明了的。但在實際工作中往往產(chǎn)生種種非議和阻力，干部層面存在嚴不起來、落不下去的問題，職工層面往往對安全檢查、考核處罰有看法、有意見甚至存在逆反心態(tài)，導(dǎo)致安全管理效果不佳。　　究其原因，是由于部分管理人員不能正確認識、科學(xué)落實嚴格管理，沒有真正樹立以人為本、關(guān)愛職工的理念。一些管理者簡單地認為嚴格管理就是“標準要高、盯控要緊、檢查要多、考核處罰要

5、重”；個別管理人員工作中為完成任務(wù)指標而不顧問題性質(zhì)、程度和客觀原因，存在為檢查而檢查、為考核而考核的不良現(xiàn)象；部分干部素質(zhì)不高、作風(fēng)不實、態(tài)度不好，以管理者、檢查者自居，習(xí)慣于高高在上，方法簡單、態(tài)度生硬，對問題不做具體分析，不做深入細致的思想政治工作，引發(fā)職工逆反心理。這種檢查越多，考核越重，其效果會越差，反而對安全管理產(chǎn)生負面影響?！　蚀_地講，職工群眾并非對嚴格管理本身有異議，而只是對怎么嚴、是否嚴得正確、嚴得科學(xué)有自己不同的認識和看法。這正是當(dāng)前在嚴格管理過程中管理者應(yīng)重點思考和研究解決的關(guān)鍵問題

6、。　　如何實現(xiàn)科學(xué)的嚴格管理？具體應(yīng)該體現(xiàn)在：標準上嚴得科學(xué)，切合實際；制度上嚴得科學(xué)，具體可行；檢查上嚴得科學(xué)，實事求是，公平公正；分析點評、擴大教育上嚴得科學(xué)，不夸大、不上線，堅持四不放過原則；獎懲兌現(xiàn)上嚴得科學(xué)，按標準、按制度執(zhí)行，一碗水端平；思想政治工作上嚴得科學(xué)，注重正面激勵，做好一人一事的思想工作，使被批評被處罰的職工認可事實，信服點評，接受處罰，增強遵章守紀、確保安全的自覺意識?！　“踩罚惺紵o終，猶如推石上山，稍有松懈，人石俱下，企業(yè)無安全，個人和家庭亦無幸?？裳?。安全的極端重要性決定了

7、嚴格管理的極端重要性。嚴格管理必須嚴得科學(xué)，才能真正達到預(yù)期效果?！　∈裁词顷P(guān)愛職工？如何讓職工真正體會到關(guān)愛？　　關(guān)愛職工，就是要尊重職工的主人翁地位，尊重職工人格，在工作中與職工平等相處，關(guān)心職工利益和需要，幫助職工解決困難和問題。　　關(guān)愛職工之所以必須，首先，這是黨的性質(zhì)決定的，黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，關(guān)心愛護職工是黨的群眾路線在企業(yè)中的具體體現(xiàn)。其次，這是職工的主人翁地位決定的，職工是企業(yè)的主人，理應(yīng)受到企業(yè)管理者的尊重，理應(yīng)被關(guān)心愛護。第三，這是企業(yè)發(fā)展的根本力量決定的，職工是企業(yè)發(fā)展的基石

8、和動力源泉，安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展是靠一線職工在各自崗位上盡職盡責(zé)干出來的，關(guān)心愛護職工就是為企業(yè)發(fā)展積聚力量、夯實基礎(chǔ)。第四，這是科學(xué)發(fā)展觀所要求的，企業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，必須以人為本、關(guān)愛職工，充分調(diào)動職工的積極性，才能構(gòu)建健康、和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，形成心齊、氣順、勁足的良好局面?！　∪绾侮P(guān)愛職工？首先，必須體現(xiàn)在思想上重視職工，態(tài)度上尊重職工。堅持管理者與被管理者人格平等，不能以管理者自居，高人一等。