易地扶貧搬遷安置點公共基礎設施施工組織設計方案

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1、.第一章工程簡介第一節(jié)編制依據(jù)1、招標文件的全部內容。2、施工圖及設計文件等。3、國家和地方的有關建筑法律法規(guī)、安全環(huán)保的法律法規(guī)。4、國家現(xiàn)行的《施工及質量驗收規(guī)范》、《設計規(guī)范》、標準圖集及相關政策規(guī)定和標準。5、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準。6、項目立項、實施、驗收試行辦法。第二節(jié)工程概況一、基本情況工程名稱：姚安縣棟川鎮(zhèn)青龍社區(qū)易地扶貧搬遷集中安置點公共基礎設施建設項目（二次招標）建設單位：姚安縣棟川鎮(zhèn)人民政府工期：工期要求120（天）日歷天工程概況：建設安置點場地總圖土方（不含道路）67600.46m3、新建安置點道路：1＃道路590.56m道路寬13m、2＃道路29

2、7.72m道路寬13m、3＃道路333.4m道路寬13m、4＃道路851.68m道路寬10m及人行道基礎、面層道塊；并配套建設排污、排水管道、自來水管網、室外消防設施、電照預埋管等附屬設施建設項目。工程地點：姚安縣棟川鎮(zhèn)大龍口青龍社區(qū)。編制范圍：1、建設單位提供的CAD圖；..2、執(zhí)行云建標[3012]918號文，按照《云南省建設工程造價計價規(guī)則及機械儀器儀表臺班費用定額》（DBJ53/T-58-2013）、《云南省市政工程消耗量定額》（DBJ53/T-59-2013）《云南省房屋建筑與裝飾工程消耗量定額》（DBJ53/T-61-2013）、《云南省通用安裝工程消耗量定額》（D

3、BJ53/T-63-2013）執(zhí)行。3、主材價格參照2015年第4期（7-8月）楚雄州建設工程材料,《價格信息》姚安地方材料價格信息，價格信息上沒有的參照市場價計算。第二章施工組織管理第一節(jié)施工準備施工前的準備工作，包括臨時設施的搭建，施工現(xiàn)場障礙物的拆除與清理、臨時排水、臨時道路修筑、臨時用電、臨時用水、臨時用地的征用，測量放線的準備工作。1、計劃籌備環(huán)節(jié)（1）積極做好施工準備工作，我公司將在收到中標通知書之日起立即進行人力、物力、機械的動員工作，組建項目經理部，并組織人員進場，積極與工程建設指揮部和相關部門聯(lián)系，落實解決施工便道及臨時用地，同時落實好前期施工隊伍和機械，在5

4、日內前期施工人員和機械進場，完成施工放線和部分臨時工程準備工作，以便后序施工任務順利進行。（2）積極做好施工人員、機械的落實。項目部成立后，將立即編制詳細的施工勞動力需求計劃，明確落實施工機械以滿足工程之需。（3）在實際施工進程中，項目經理部將定期對工程管理科和施工作業(yè)隊檢查質量進度完成情況，及時調整施工力量和設備，保質保量地完成本項目工程。2、前期施工準備主要環(huán)節(jié)（1）為保證該工程早日開工，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，必須提前做好前期施工準備工作。（2）抓緊落實臨時用地，用電、用水及臨時工程的修建。倉庫及工程施工所需修建的拌和站、修理間及管理人員辦公用房，等各項臨時工程。3、工程施

5、工技術準備工作（1）組織所有的管理及施工技術人員，認真的熟悉圖紙，學習有關規(guī)范、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設計意圖，施工特點和特殊工序要求。..（2）認真調查當?shù)氐淖匀粭l件和技術經濟條件進行分析。了解當?shù)氐牟牧蠣顩r，勞動力的技術水平，當?shù)厣罟靶l(wèi)生狀況等等。（3）根據(jù)本標段工程的特點和設計要求，做好施工隊伍的技術培訓和技術交底工作，進行開工前的技術、安全、質量文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質量、文明施工和環(huán)保意識。4、施工隊伍的進場工作（1）進場前召開開工動員會，對所有參戰(zhàn)人員介紹基本情況和工程概況，講述工程施工特點、施工方法、技術要求及注意

6、事項；強化安全質量和工期等方面意識，使上場的施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂，以實際性行動來建設該工程。（2）嚴格按照圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，清理施工工地范圍內的場地，按要求拆除原有構造物和其它障礙物，協(xié)助有關部門作好設施及建筑物的拆遷工作，為工程施工創(chuàng)造條件。周圍的社會環(huán)境、公共關系的好壞對工程進展順利與否有很大的關系，我公司一向注重社會關系，把同當?shù)孛癖姾湍烙押卯斪饕患笫虑閬碜?，在?chuàng)造優(yōu)良工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經濟效益同社會效益結合起來。（3）施工所需的施工設備要落實供應渠道，確保按時到貨。向質量好、信譽高供貨方訂貨。并按規(guī)定對使用的材料進行

7、檢驗，主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，主動遞交檢驗結果。經審核確認合格后，方能進場，分類堆放，并作好標識。第二節(jié)施工組織與管理機構本項目經理部直屬公司總部，實行獨立核算承擔本工程施工。下設工程管理科、工程技術科、計劃經營科、財務科、材料設備科、安全質監(jiān)察科。項目經理負責全面工作，項目副經理負責生產管理工作，技術負責人負責技術工作，下屬各部門分工配合、相互協(xié)作。各部門設科長各一名，并配備相應的技術、管理人員；測量組直屬工程技術科負責整個工程的測量及相應工作。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，