最全咨詢業(yè)問題

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1、最全咨詢行業(yè)介紹整理——你是否有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力呢？你是否有強(qiáng)大的邏輯與無限耐心呢？你是否想要接觸到各個行業(yè)最頂尖的優(yōu)秀人才呢？歡迎來到咨詢公司！什么是咨詢公司?咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運(yùn)用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務(wù)?！　∽稍児臼菐椭髽I(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機(jī)會，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)

2、管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)公司。咨詢公司的任務(wù)有什么?其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；　　二是指導(dǎo)改善方案的實施；　　三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。世界著名咨詢公司（vault.com2011年排名）1Bain&CompanyBoston,MA2TheBoston

3、ConsultingGroup,Inc.Boston,MA3McKinsey&CompanyNewYork,NY4AnalysisGroup,Inc.Boston,MA5TheCambridgeGroupChicago,IL6DeloitteConsultingLLPNewYork,NY7OliverWymanNewYork,NY8A.T.KearneyChicago,IL9TriageConsultingGroupSanFrancisco,CA10CenseoConsultingGroupWashington,DC11Wes

4、tMonroePartnersChicago,IL12CornerstoneResearchSanFrancisco,CA13PricewaterhouseCoopersLLP(ConsultingPractice)NewYork,NY14Alvarez&MarsalNewYork,NY15TrinityPartners,LLCWaltham,MA16Booz&CompanyNewYork,NY17Milliman,IncSeattle,WA18StrategicDecisionsGroupPaloAlto,CA19PRTMW

5、altham,MA20GallupConsultingWashington,DC21PwC'sDiamondAdvisoryServicesChicago,IL22HealthAdvances,LLCWeston,MA23StrategosChicago,IL24TheBrattleGroupCambridge,MA25MonitorGroupCambridge,MA一些咨詢公司的比較：（1）麥肯錫麥肯錫是全球最有實力的咨詢公司之一。其辦公室和辦公室遍布全球，提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)。麥肯錫牛氣哄哄的名氣讓咨詢顧問的身價倍升。來自

6、全球81個國家，9000多名顧問，平均每人45萬年薪。其客戶同樣如此牛氣哄哄，像百事高，AT&T，通用，IBM和大眾，都是麥肯錫的顧客。由于許多顧問最后都流向各大知名企業(yè)，所以麥肯錫與各大機(jī)構(gòu)的CEO有長期的合作關(guān)系。專業(yè)領(lǐng)域：麥肯錫是一家戰(zhàn)略管理公司。顧問們通常致力于為各大企業(yè)打造長期的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品定位，或是運(yùn)營策略。大多情況下，顧問們都直接與客戶企業(yè)的高級職員打交道。優(yōu)點：麥肯錫在業(yè)界名聲威望，在咨詢界排名第一。麥肯錫的業(yè)務(wù)遍布全球，這意味著可以接觸多元文化且長期旅行（公司65%的收入都來自海外）。由于長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

7、，顧問們都有一流的職業(yè)前景。缺點：不是每個人都能堅持到最后。在公司“不進(jìn)則退”的策略下，通常只有1/11的人能最終成為合伙人。從助理顧問開始，一般需要6年的磨煉——而合伙人也需要6年的時間才能晉升為總監(jiān)。不過，請認(rèn)真思量一下，你是否愿意長期差旅，否則麥肯錫也許非你首選。短板：性別歧視在公司里依然根深蒂固。麥肯錫前職員SuzannePorter聲稱，即使擁有出色的表現(xiàn)，公司內(nèi)部的性別歧視依然使得她無法獲得晉升，因此，麥肯錫還一度陷進(jìn)訴訟。（2）貝恩經(jīng)歷了90年代的清算和幾近破產(chǎn)，貝恩擺脫了官司的陰影，重新回到了業(yè)界的巔峰。與麥肯

8、錫和波士頓齊名，擠身于世界頂級咨詢公司的行列。貝恩是眾多咨詢公司存在女高層的一家，董事會主席OritGadiesh就是明證。這里有5000名咨詢顧問。專業(yè)領(lǐng)域：貝恩是戰(zhàn)略咨詢的翹楚，并擁有豐富的國際背景。與眾多戰(zhàn)略咨詢公司不同，貝恩致力讓咨詢建議立見功效。Gadiesh女士說