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1、關(guān)于縣扶貧辦典型材料與關(guān)于縣檢查指導(dǎo)工作匯報材料匯編關(guān)于縣扶貧辦典型材料縣位于河北省東南部,處于黑龍港流域,轄4鎮(zhèn)3鄉(xiāng),197個行政村,總?cè)丝?0萬人,其中農(nóng)業(yè)人口26萬人,總面積573平方公里,耕地面積58萬畝,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣。20**年,被河北省確定為扶貧開發(fā)重點縣。20**年,河北省扶貧開發(fā)百里棚菜長廊項目以**縣為核心區(qū)啟動,推進(jìn)了全縣產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。近年來,我縣瞄準(zhǔn)一個群體(貧困群眾),圍繞兩大產(chǎn)業(yè)(蔬菜、畜牧),抓好三大項目(設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、勞動力轉(zhuǎn)移),大力實施扶貧開發(fā)“細(xì)胞工程”,扶貧開發(fā)工作取得了明顯成效。三年來共投入財政扶貧資金2958.1萬元,扶持21個貧困村發(fā)展棚室3
2、975個,小拱棚韭菜760畝,建成百畝以上棚室大方23個,百里長廊發(fā)展棚室1.8萬個;發(fā)放斯格豬2464頭,小尾寒羊4676只,奶牛73頭;完成勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移1361人;新打機(jī)井72眼,上變壓器64臺套,新修道路25310米.帶動群眾年增收4.5億元,使6444戶、24058名貧困群眾實現(xiàn)了脫貧出列目標(biāo)。國務(wù)院扶貧辦主任范小建,副主任王國良、鄭文凱,省委常委、省紀(jì)委書記、原省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長臧勝業(yè)、副省長宋恩華、沈小平、省政府顧問張和等領(lǐng)導(dǎo)同志先后到我縣進(jìn)行調(diào)研,都對我縣扶貧工作給予了高度評價。20**年,連續(xù)三年被評為“全省扶貧開發(fā)工作先進(jìn)縣”;20**年,連續(xù)三年在**市扶貧工作綜合評
3、比中名列第一;連續(xù)三次在縣行風(fēng)評議中名列前三。主要做法及措施:1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全保障機(jī)制。縣委、縣政府始終把扶貧開發(fā)工作作為重點工作來抓。成立了以縣長為組長,縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,扶貧、財政、農(nóng)牧、農(nóng)聯(lián)社等15個部門負(fù)責(zé)人為成員的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了年初部署,每季調(diào)度,月月匯報,年終考核的工作制度。同時把扶貧工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理體系,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他干部配合抓的工作機(jī)制,讓各級干部頭上有目標(biāo),肩上有擔(dān)子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均成立了扶貧工作小組,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級扶貧領(lǐng)導(dǎo)體系,逐級分解目標(biāo),定期督查,年終考核,為我縣扶貧工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。2、引入
4、競爭,提高各級抓好扶貧項目的積極性。為確保項目順利實施,縣委、縣政府多措并舉,全力推進(jìn),主要是在四個層面引入了競爭機(jī)制:一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引入競爭機(jī)制。對扶貧工作重視程度高、動手早、行動快、項目集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn),加大財政扶貧資金和部門整合資金傾斜力度??h委、縣政府同時制定了獎勵政策,對棚室建設(shè)前三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別給予3萬元、2萬元、1萬元獎勵,每建成一個百畝以上棚室大方,以獎代補(bǔ)1萬元,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村也制定了相應(yīng)激勵辦法。二是對縣直各部門引入競爭機(jī)制。進(jìn)一步明確包村幫扶單位的扶貧責(zé)任目標(biāo),簽訂幫扶責(zé)任書,列入年終考核目標(biāo),縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各幫扶部門工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查,年終考核兌現(xiàn)獎懲。三是對扶貧村引入競爭機(jī)制
5、。財政扶貧資金、各部門幫扶資金打破均衡,向積極性髙的貧困村傾斜,并在項目實施過程中,根據(jù)各村進(jìn)度調(diào)整資金投向,進(jìn)度慢,工作力度小的要調(diào)整出部分項目資金,進(jìn)一步調(diào)動各級各部門抓好扶貧開發(fā)的積極性。四是對縣扶貧辦引入激勵機(jī)制。明確規(guī)定全縣扶貧開發(fā)工作獲省以上榮譽(yù),獎勵縣扶貧辦1萬元。激勵機(jī)制的制定實施,有力促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化項目,尤其是百里棚菜長廊項目的實施。三年來,貧困村新建棚室3975個,百里長廊項目區(qū)新增棚室1.8萬個,帶動群眾增收4.5億元。3、做強(qiáng)龍頭,扶持壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為給產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建平臺,提供有力支撐,我縣著重圍繞蔬菜這個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對龍頭企業(yè)給予了重點扶持,著力打造“龍頭+基地+農(nóng)戶”的模
6、式,構(gòu)建起龍頭連基地,基地帶萬家的扶貧產(chǎn)業(yè)鏈,助推了扶貧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,形成了縣有龍頭企業(yè)、村有主導(dǎo)產(chǎn)品、戶有增收項目的發(fā)展格局。**縣瓜菜果品交易市場作為全國五十強(qiáng),省重點扶貧龍頭企業(yè),我們給予了重點扶持。三年來,利用扶貧資金27萬元和幫扶資金100萬元及銀行貸款,對瓜菜果品交易市場進(jìn)行完善擴(kuò)建,形成了集電子結(jié)算、農(nóng)產(chǎn)品檢驗、信息發(fā)布、電子監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品冷凍、客戶餐飲住宿、農(nóng)資供應(yīng)于一體的綜合型瓜菜果品交易市場。20**年市場年交易量34.46億公斤,交易額達(dá)35.8億元,帶動了全縣7萬多貧困群眾實現(xiàn)增收致富,為我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化扶貧起到巨大的拉動作用。4、立體幫扶,構(gòu)筑扶貧工作合力。為進(jìn)一
7、步做好幫扶工作,我縣落實三個層面的幫扶措施,建立了全程、全面、全方位的立體幫扶機(jī)制。一是上級部門幫扶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村**縣扶貧辦全力配合省“四幫一”幫扶單位工作,認(rèn)真做好各種服務(wù),每年都邀請幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)來我縣或親自到幫扶單位與單位領(lǐng)導(dǎo)交流與溝通,落實和解決幫扶工作中遇到的問題,構(gòu)建起了和諧共進(jìn)的幫建關(guān)系。三年來,各幫扶部門共計投入幫扶資金物資1500萬元,用于幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效解決了行路難、用水難