金水岸策劃方案

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1、宏觀環(huán)境分析一、濰坊市宏觀環(huán)境二、城市規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)三、濰坊市人口、經(jīng)濟(jì)狀況與房地產(chǎn)供求情第二章安丘市房地產(chǎn)市場特點(diǎn)分析一、安丘房地產(chǎn)發(fā)展概述二、安丘房地產(chǎn)市場總體狀況分析三、安丘房地產(chǎn)市場發(fā)展趨漿分析四、安丘在售在建的主要樓盤分析第三章項(xiàng)目SWOT分析一、項(xiàng)目優(yōu)勢分析二、項(xiàng)目劣勢分析三、機(jī)會(huì)點(diǎn)分析U!、威脅點(diǎn)分析第四章項(xiàng)目市場定位及目標(biāo)客戶群定位一、項(xiàng)目定位二、項(xiàng)目名稱定位三、推廣主題定彳立：四、目標(biāo)客戶定位：五、規(guī)劃設(shè)計(jì)定彳立：六、建筑鳳格定彳立七、戶型定位：八、戶型面積配比建議：九、交通動(dòng)線規(guī)劃設(shè)計(jì)建議:十、公建

2、及配套部分第五章一、低開高走二、漲價(jià)策略三、定價(jià)策略第六章銷售執(zhí)行策略一、總體銷售策略二、付款方式策略三、銷售造勢U!銷售準(zhǔn)備工作五、銷售道具的建立:第七章銷售階段業(yè)務(wù)策略一、營銷策略二、銷售第一階段：項(xiàng)目告知期三、銷售第二階段：項(xiàng)目導(dǎo)入期U!銷售第三階段：開盤期及強(qiáng)銷期五、銷售第四階段：持續(xù)期六、銷售第五階段：第二持續(xù)期和收盤期第八章銷售節(jié)奏控制及媒體計(jì)劃一、銷售節(jié)奏的控制及各階段工作安排、媒體計(jì)劃:二、具體工作安排與各階段媒體推廣計(jì)劃三、開盤后：（媒體廣告略）第九章關(guān)于銷售代理合作意見一、委托銷售的代理期限，銷售

3、進(jìn)度二、委托銷售的住宅與沿街商業(yè)房三、代理合作方式一、日照市金盟房地產(chǎn)策劃代理有限公司簡介［公司簡介］在日照房地產(chǎn)界群雄輩出，諸侯競風(fēng)流的時(shí)期橫空出世。日照金盟房地產(chǎn)策劃代理有限公司是一家從事房地產(chǎn)市場研展、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位、規(guī)劃建議、策劃包裝、銷售代理等房地產(chǎn)全程策劃行銷的專業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司堅(jiān)持以實(shí)力打市場，以創(chuàng)新求發(fā)展，以為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值為宗旨，視服務(wù)為生命；組建了專業(yè)的智囊精英團(tuán)隊(duì)：房產(chǎn)策劃師、平面設(shè)計(jì)師、建筑師、估價(jià)師、T程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師以及經(jīng)紀(jì)人；并構(gòu)建了研展部、策劃部、設(shè)計(jì)部、銷售部

4、、行政部、綜合部等機(jī)構(gòu)。嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理，科學(xué)有序的運(yùn)作，為公司不斷創(chuàng)造佳績奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。FI照金盟房地產(chǎn)策劃代理有限公司，經(jīng)過十年的市場塵戰(zhàn)，積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，聚集了大批房地產(chǎn)精英，團(tuán)隊(duì)年輕化，都懷著?股沖天的創(chuàng)業(yè)精神去做每一項(xiàng)工作，每個(gè)成員都深知肩上的責(zé)任，現(xiàn)在的崗位就是我們今后事業(yè)的起點(diǎn)，“把握現(xiàn)在，成就未來”,是我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的座右銘！EI照金盟房公司以濰坊作為項(xiàng)目發(fā)展基地正式挺進(jìn)山東房地產(chǎn)市場;至今已成功策劃代理商業(yè)、住宅項(xiàng)口十多個(gè),并逐漸延伸到周邊城市。服務(wù)理念全程策劃全心服務(wù)專業(yè)當(dāng)效減信玖贏品牌

5、理念以智產(chǎn)激活資產(chǎn)，為容戶創(chuàng)蓮價(jià)值［公司主要業(yè)績介紹］公司自成立以來，在日照先后策劃代理了住宅項(xiàng)目：集美中心花園（15萬平方米）、禹州花園（&8萬平方米）、瑞景生活廣場（2.6萬平方米）、南湖翠庭（2萬平方米），高層住宅：海景花園（5萬平方米）、華僑海景城（20萬平方米），別墅項(xiàng)目：碧云山莊，商業(yè)項(xiàng)目:彭澤商貿(mào)廣場（4萬平方米）、漳州世紀(jì)廣場（15萬平方米）等多個(gè)項(xiàng)目。在山東濰坊策劃代理了產(chǎn)權(quán)式酒店：星光國際（5萬平方米）,專業(yè)批發(fā)市場：名店財(cái)富城（4萬平方米）、寫字樓：金寶?水晶名城（1.7萬平方米）等多個(gè)項(xiàng)口；策

6、劃了住宅別墅：歐洲小鎮(zhèn)（38萬平方米）、……等多個(gè)項(xiàng)目。公司發(fā)展到今天，累計(jì)策劃代理了20多個(gè)項(xiàng)目，積累了豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一支凝聚力強(qiáng)的、富有戰(zhàn)斗精神、能打硬戰(zhàn)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。第一章宏觀環(huán)境分析濰坊市宏觀環(huán)境濰坊市介紹：行政區(qū)劃濰坊市是山東沿海開放城市，轄四區(qū)六市二縣，總面積15860平方公里，總?cè)丝?50萬。地理位置濰坊市位于山東半島東部，地跨東經(jīng)118,10,-102,01,,北緯約35?43,-37J6,,海岸線113公里，東鄰青島、煙臺(tái)，西靠淄博、濟(jì)南，是連接山東沿海與內(nèi)陸地區(qū)的交通樞紐城市。1、近年城市

7、投資建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r濰坊城市建設(shè)日新月異，2006年中心城市建設(shè)投資比上年翻了一番。按照市委、市政府部署，2007年濰坊城市建設(shè)工作，主要抓好四大重點(diǎn)。一、是全面推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),重點(diǎn)抓好背街小巷、舊小區(qū)、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部改造，中心城區(qū)爭取用三至五年的時(shí)間，完成社區(qū)改造任務(wù)，全面建設(shè)新型和諧社區(qū)，讓更多的群眾得到實(shí)惠,更好地享受到城市發(fā)展成果；二、是抓好白浪河綜合整治,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，先完成治污、防滲、水壩、橋梁、駁岸、蓄水等基礎(chǔ)工程，用三年左右時(shí)間，把白浪河建成旅游休閑、商業(yè)氛圍、文化歷史高度集中的濱水商業(yè)景觀區(qū)，全

8、面提升城市品位和檔次；三、是加強(qiáng)城市公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),積極推進(jìn)文化藝術(shù)中心、體育中心、公共衛(wèi)生服務(wù)中心、公共行政服務(wù)中心、娛樂中心、金融中心、國際貿(mào)易中心等重點(diǎn)工程，突出特色，打造精品，促進(jìn)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展；四、是完善市政基礎(chǔ)設(shè)施,繼續(xù)提升城市道路，配套完善城市管網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和停車場站，高標(biāo)準(zhǔn)高檔次改造福壽街，拓寬改造東外環(huán)、北外環(huán)，綜合整治濰