強化質量意識，打造特色項目，進一步提升學校的辦學品位

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1、強化質量意識打造特色項目進一步提升學校的辦學品位——2013年學校工作報告2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，也是我校深入實施“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。做好2013年的各項工作，對于我校進一步提升教育教學質量，加快形成辦學特色，推進教育現(xiàn)代化建設具有十分重要的意義。在2013年，學校將進一步整合校內優(yōu)質資源，進一步豐富發(fā)展內涵，進一步開拓辦學視野，從而確保在南通市區(qū)新一輪的辦學格局調整大潮中站穩(wěn)腳跟，打響一屮教育品牌，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃中把我校建設成為“中西會通，接軌高校的人文、數(shù)字、綠色的校園，省內外

2、知名的國家級示范高中”的宏偉目標奠定堅實基礎。一、指導思想按照省市教育工作會議提岀的新任務，根據(jù)南通市教育局的年度工作部署和我們對目前形勢的分析，2013年我校工作的指導思想是：深入貫徹落實黨的十八大精神，以《南通一中“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為藍圖，正視市區(qū)學校布局調整帶來的挑戰(zhàn)和機遇，解放思想、凝心聚力、負重奮進，以更強的憂患意識找差距，以更強的責任意識促創(chuàng)新，以更強的質量意識增優(yōu)勢，毫不動搖地堅持“文化立校、質量強校、科研興校、特色揚?！彼拇髴?zhàn)略，努力實現(xiàn)教育教學質量高位走強和學校特色靚麗彰顯的整體目標，努力打造家長滿意、教師

3、自豪、學生喜歡的優(yōu)質高中。二、工作目標（-）成功申報省中華經(jīng)典吟誦基地學校、省國防教育先進學校、省體育傳統(tǒng)項目學校、省教科系統(tǒng)模范職工之家。（上半年）（二）高考質量再上新臺階。高考本二上線率達80%,本科上線率達95%,進入世界前百強學校的學生有30名以上。（上半年）（三）頂層設計并序列化開展仁愛教育活動。提升仁愛教育的品位，展現(xiàn)仁愛教育的成效。（全年）（四）深入開展精彩課堂建設系列活動。高質量舉辦基于數(shù)字化網(wǎng)絡環(huán)境支撐下的課堂教學研究活動。（全年）（五）按序推進各項課題研究，各省市課題研究取得階段性成果。出版“文化立校”課題的成

4、果專著，細化仁愛教育實踐方案，確定格調語文和跨學科閱讀課題的專著目錄。（全年）（六）全面展開省e學習和數(shù)字化學校試點工作。初步建成覆蓋全校的有線、無線網(wǎng)絡、移動終端教學平臺和網(wǎng)上作業(yè)、輔導、閱卷系統(tǒng)。（全年）（七）全面開放省物理課程基地。在非畢業(yè)年級組建4-6個創(chuàng)新研究小組，開發(fā)2-3fj基地精品特色選修課程。（全年）（八）成功展開中德、中斯師生互訪活動，進一步推進國際課程木土化實踐,彰顯學校國際化辦學特色。（全年）（九）關注學生全面發(fā)展。提升學生社團活動的規(guī)模和質量。成功舉辦校園文化藝術節(jié)。（全年）（十）高標準建成“江蘇省南通第

5、一中學學生發(fā)展指導中心”，并全面開展相關活動。（上半年）（十一）排球、籃球、健美操等體育競技比賽再創(chuàng)佳績，重視三操（廣播操、太極操、跑步操）的過程督查與考核并逐漸形成特色，實現(xiàn)競技體育與群眾體育的同步卓越。（全年）（十二）以“雙響應”、“雙服務”為支撐的優(yōu)質后勤在市內產(chǎn)生影響并現(xiàn)場展示。以“服務教師、改善身心”為宗旨，高質量開展教師健身健體活動，豐富教師業(yè)余文化生活。（全年）三、具體工作近幾年來，隨著學校辦學結構的全面調整，課程改革的深入實施，辦學特色的日益彰顯，我校正處在由傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育轉型的關鍵吋期。為了適應國家經(jīng)濟社會發(fā)

6、展的轉型和南通跨越發(fā)展的形勢，迎接南通市區(qū)教育布局大調整帶來的機遇和挑戰(zhàn)，更好地滿足社會對學校教育質量H益提高的要求。我校將堅定不移地走深化改革、協(xié)同創(chuàng)新、特色發(fā)展的辦學之路。（一）文化立校：切實推進三大文化建設舉措校園文化是一所學校在長期發(fā)展中積淀下來的優(yōu)秀精神和品質。2013年，學校將從制度文化、管理文化、?；钗幕确矫胬^續(xù)加大對校園文化的建設力度,力爭將我校打造成為底蘊深厚、格調高雅、文化一流的高品位學校。1.制度文化：大力完善規(guī)章制度，促進學校和諧持續(xù)發(fā)展良好的管理制度不僅是辦學的有力保障，更是一種文化生態(tài)。2013年學校

7、將制作學校核心文化公益廣告燈箱，進一步彰顯學校文化的底蘊和內涵；制訂并執(zhí)行《學校教師專業(yè)發(fā)展階梯成長計劃》，以更好地促進教師的專業(yè)成長；繼續(xù)修訂完善崗位設置方案和績效考核方案；繼續(xù)推進學校分配制度、招生制度、特長生培養(yǎng)制度的改革，從而實現(xiàn)學校的長久穩(wěn)定的發(fā)展。此外，為進一步提高學校的知名度和品牌價值，學校將制度化開展高水平的創(chuàng)建活動，力爭成功中報江蘇省體育傳統(tǒng)項目學校、省中華經(jīng)典吟誦基地學校、省國防教育先進學校和省教科系統(tǒng)模范職工之家等四項榮譽稱號。1.管理文化：加強干部作風建設，積極打造優(yōu)質管理團隊學校是否和諧，管理是否高效，關

8、鍵在于領導班子和管理團隊是否能夠以身作則，率先垂范。在新的一年里，校長室將進-步加強管理隊伍作風建設，要求全體行政人員深入一線，做好學科和年級的帶頭人和把關人。同時，學校將結合部門工作考核、學科評優(yōu)、績效發(fā)放等平臺，進一步加大對干部隊伍和教師隊伍的