資源描述:
《招聘及錄用管理系統(tǒng)規(guī)章制度(超全超完善,為公司管理系統(tǒng)自己做地)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實用招聘及錄用管理制度1.總則1.1.目的為配合集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進一步制度化、流程化,特制定本制度。1.2.適用范圍本制度適用于集團本部的一切招聘工作,各分公司可參照執(zhí)行1.3.法律要求集團人力資源部負責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布,人力資源部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,不得在招聘信息發(fā)布、面試通知、面試過程中出現(xiàn)違背法律規(guī)定的歧視信息或行為。2.職責(zé)劃分2.1人力資源部2.1.1.編制《人力資源需求計劃匯總表》;2.1.2.組織用人部門編制各崗位《崗位說明書》及《任職資格標準》;2
2、.1.3.招聘全過程的組織實施(發(fā)布信息、收集、篩選、組織面試等);2.1.4.對應(yīng)聘人員進行通用素質(zhì)及能力測評;文檔實用2.1.5.對應(yīng)聘人員進行薪酬談判及入職溝通;2.1.6.辦理錄用手續(xù)。2.2.用人部門2.2.1.提交部門人力資源需求和《招聘申請表》;2.2.2.配合人力資源部編制各崗位《崗位說明》及《任職資格標準》;2.2.3.對應(yīng)聘人員進行專業(yè)面試;2.2.4.根據(jù)招聘崗位及應(yīng)聘人員專業(yè)面試結(jié)果,提供參考薪酬標準。2.3.用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)2.3.1.審核分管部門人力資源需求及《招聘申請表》;2.3.2.按招聘錄用權(quán)限對應(yīng)聘人員進行面
3、試。2.4.分公司總經(jīng)理2.4.1.審批需集團人力資源部配合招聘崗位的需求及《招聘申請表》;2.4.2.按招聘錄用權(quán)限對應(yīng)聘人員進行面試并審批錄用。2.5.分公司人力資源部2.5.1.提交分公司需集團人力資源部配合招聘崗位需求表及《招聘申請表》;2.5.2.配合集團人力資源開展招聘全過程工作(包括但不限于發(fā)布信息、收集、篩選、組織面試、提供分公司相關(guān)信息等);2.5.2.配合集團人力資源部進行入職辦理等工作。文檔實用3.招聘流程管理3.1.招聘原則3.1.1.公開透明原則集團所有崗位的招聘應(yīng)面向所有符合條件的人員,擬招聘崗位的各項要求應(yīng)在集團內(nèi)
4、部或面向社會公示,在招聘過程中應(yīng)嚴格按照事先制訂的招聘標準進行人員甄選。3.1.2擇優(yōu)錄用原則集團在錄用人員時,應(yīng)遵循“先德后才”的觀念。擬錄用人員首先需具備良好的職業(yè)道德,其次還應(yīng)滿足集團要求的專業(yè)技能、管理能力,只有德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員才是集團錄用人員的標準。3.1.3.先內(nèi)后外原則為提高集團內(nèi)部的激勵水平,,建設(shè)員工晉升通道,當(dāng)集團出現(xiàn)缺編崗位時,應(yīng)首先在集團內(nèi)部進行公開招聘,所有參加集團內(nèi)部招聘的員工必須是試用合格并且在本崗位上連續(xù)工作6個月以上。在內(nèi)部人員不能滿足缺編崗位的要求時,再面向社會招聘。3.1.4科學(xué)測評原則在招聘工作中不斷引
5、進科學(xué)先進的測評方法,建立與集團人才戰(zhàn)略及各崗位特點相適應(yīng)的用人標準,盡可能采用結(jié)構(gòu)化面試工具,避免主觀性、隨意性造成以主試人的個人性格和道德標準判斷求職者優(yōu)劣的情況。文檔實用3.2.招聘渠道人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘崗位的特點,選擇適合的招聘渠道組合,招聘渠道包含但不限于以下渠道:3.2.1.內(nèi)部招聘:出現(xiàn)缺編崗位時,應(yīng)首先在集團內(nèi)部進行公開招聘(不限于集團本部,各分公司符合崗位要求人員也可進行申請),在內(nèi)部人員不能滿足缺編崗位的要求時,再面向社會招聘。適用于集團所有崗位。3.2.2.校園招聘:人力資源部將根據(jù)集團的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略需要和人才引進計劃,
6、針對性的對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會,發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。適用于人才儲備和補充初級崗位。3.2.3.媒體招聘:通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物發(fā)布招聘信息,通過收集簡歷建立公司的“簡歷蓄水池”。適用于招聘中級及以下各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,同時也是對公司品牌的一種軟性宣傳。3.2.4.員工推薦:集團鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核聘用,對推薦成功(到崗并通過試用期)的按照崗位職級的不等分別給予基層員工200元,主管—經(jīng)理級(含)300元,經(jīng)理級以上-總監(jiān)級(含)500元,總監(jiān)級
7、以上1000元的伯樂獎。適用于招聘專業(yè)技術(shù)人員。3.2.5.招聘會招聘:通過參加各地專場人才招聘會了解勞動力市場供求狀況,與應(yīng)聘者充分交流了解行業(yè)內(nèi)最新的管理動向,宣傳公司品牌形象,擴大公司知名度。適用于招聘中級及以下各類管理人員。文檔實用3.2.6.中介公司:人力資源部根據(jù)招聘人員需要,可以考慮通過委托中介機構(gòu)引進人才的辦法。適用于引進高級人才。3.3.招聘需求確認流程3.3.1.如用人部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加人員編制時,由用人部門提出擴編申請,填寫《招聘需求申請表》報用人部門負責(zé)人、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理審核,董事長審批后,進行招聘申
8、請,具體審批流程見表1;3.3.2.如部門因人員離職、崗位調(diào)整等原因而產(chǎn)生編制內(nèi)職位空缺時,由用人單位提出招聘申請,填報《招聘需求申請表》,進行招聘申