生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理試題題庫 考試重點(diǎn)

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1、二、判斷題1、服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴(kuò)展。（√）2、制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。3、服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品，往往還要消耗產(chǎn)品，因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價(jià)值。4、教育不屬于服務(wù)業(yè)。5、服務(wù)業(yè)的興起是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。（√）6、服務(wù)業(yè)的興起是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。（√）7、有什么樣的原料就制造什么樣的產(chǎn)品，是輸入決定了輸出。8、生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織都要從事的活動(dòng)。（√）9、不論其規(guī)模大小，只要是汽車制造廠，其生產(chǎn)系統(tǒng)就是一樣的。10、服務(wù)業(yè)不制造實(shí)體產(chǎn)品。（√）11、服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率的測(cè)定要比制造容易。12、訂貨型生產(chǎn)可能消除成

2、品庫存。（√）13、大量生產(chǎn)就是大批量生產(chǎn)。14、單件小批生產(chǎn)的效率較低。（√）15、與顧客接觸是服務(wù)業(yè)的一項(xiàng)特征。（√）16、科學(xué)管理與管理科學(xué)　是一回事。17、企業(yè)的產(chǎn)出物是產(chǎn)品，不包括廢物。18、運(yùn)作、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)三大職能在大多數(shù)組織中都互不相干地運(yùn)作。19、運(yùn)作職能只在生產(chǎn)物品的公司中存在。20、運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。（√）21、運(yùn)作管理只是對(duì)制造業(yè)而言的。22、選址不是運(yùn)作管理的內(nèi)容。23、生產(chǎn)運(yùn)作管理包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)計(jì)劃、組織和控制。（√）24、運(yùn)作經(jīng)理不對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。25、生產(chǎn)管理者只要懂得如何組織生

3、產(chǎn)過程就行。26、增值是輸出的價(jià)值或價(jià)格和輸入的費(fèi)用之間的差別。（√）27、訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)效率較低。（√）1、未來變化莫測(cè)，計(jì)劃跟不上變化，制定戰(zhàn)略沒有意義。2、當(dāng)價(jià)格是影響需求的主要因素時(shí)，就出現(xiàn)了基于成本的競(jìng)爭(zhēng)。（√）3、當(dāng)質(zhì)量成為影響需求的主要因素是，降低成本就沒有意義了。4、降低成本是無限的。175、事業(yè)層戰(zhàn)略又稱經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（√）6、公司自行處理其產(chǎn)出是后向一體化的例子。7、垂直一體化又稱橫向一體化。8、水平一體化又稱橫向一體化。（√）9、運(yùn)作戰(zhàn)略是一種職能策略。（√）10、基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)策略的焦點(diǎn)在縮短對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間上。（√）11、

4、提高質(zhì)量可能導(dǎo)致低成本和差異化。（√）12、提高效率不能導(dǎo)致產(chǎn)品差異化。（√）13、好的顧客回應(yīng)導(dǎo)致成本領(lǐng)先。14、自制還是外購，不是生產(chǎn)運(yùn)作策略考慮的。15、在產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)方面，只要做領(lǐng)導(dǎo)者才是正確的策略。1、并行工程的主要目標(biāo)是改善產(chǎn)品質(zhì)量。2、單件生產(chǎn)不像連續(xù)生產(chǎn)那樣要求多技能工人。3、單件生產(chǎn)系統(tǒng)多采用通用設(shè)備。（√）4、重復(fù)性生產(chǎn)一般是按訂單生產(chǎn)。5、成組技術(shù)與單元生產(chǎn)緊密相關(guān)。（√）1、選址決策只是新企業(yè)的一次性決策。2、服務(wù)性組織的選址，要考慮的主要是與市場(chǎng)相關(guān)的那些因素。（√）3、磚瓦廠應(yīng)該靠近原料產(chǎn)地。（√）4、蔬菜罐頭廠應(yīng)該

5、接近市場(chǎng)。5、預(yù)制廠應(yīng)該接近消費(fèi)市場(chǎng)。（√）6、火力發(fā)電廠應(yīng)該接近用戶。7、啤酒廠應(yīng)該建在水源質(zhì)量有保障的地方。（√）8、按對(duì)象專業(yè)化原則布置，適于大量大批生產(chǎn)類型。（√）9、政府部門是按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置的。10、按工藝布置適于體積龐大、不能移動(dòng)的加工對(duì)象。11、成組生產(chǎn)單元既有對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)，又有工藝專業(yè)化的長(zhǎng)處。（√）12、建立成組生產(chǎn)單元的前提是，將零件按照加工屬性的相似性構(gòu)成零件族。（√）1713、固定位置布置適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。14、汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。15、按工藝布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有柔性。（√）16、按產(chǎn)品布置的生產(chǎn)系統(tǒng)

6、具有可靠性。17、外科手術(shù)病人應(yīng)該采取固定位置布置。（√）18、節(jié)拍是批零件從開始加工到完成加工所經(jīng)歷的時(shí)間。1、工作豐富化是讓工人要更繁重地工作。2、工作擴(kuò)大化是讓從事操作的工人也做一些計(jì)劃和協(xié)調(diào)方面的工作。3、工作擴(kuò)大化是工作垂直方向的擴(kuò)展。4、工作豐富化是讓從事操作的工人也做一些計(jì)劃和協(xié)調(diào)方面的工作。（√）5、生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率是指輸出與輸入之比。（√）6、生產(chǎn)系統(tǒng)的利用率是指資源的使用時(shí)間與可供使用時(shí)間之比。（√）7、生產(chǎn)系統(tǒng)的效率是指輸出與輸入之比。8、工作設(shè)計(jì)與工作測(cè)量的基礎(chǔ)之一是泰羅提出的科學(xué)管理四原則。（√）9、為提高企業(yè)效率，測(cè)時(shí)法

7、應(yīng)該選擇非常熟練的中工作為觀測(cè)對(duì)象。10、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法和工作抽樣法都是間接時(shí)間研究方法。11、測(cè)時(shí)法和工作抽樣法都需要作業(yè)分解，并且分解的方法完全也一樣。12、測(cè)時(shí)法和工作抽樣都需要考慮寬放時(shí)間。（√）13、工作測(cè)量中，因?yàn)榇嬖诠芾聿簧贫a(chǎn)生的無效時(shí)間，所以要考慮寬放霎時(shí)間。14、寬放時(shí)間屬于產(chǎn)品的基本工作時(shí)間。（√）1、滾動(dòng)計(jì)劃的連續(xù)性和應(yīng)變性好，但嚴(yán)肅性差。2、我們通常所說的某企業(yè)年產(chǎn)電視機(jī)多少臺(tái)，是按假定產(chǎn)品。（√）3、用收入利潤(rùn)順序法確定品種，收入少。4、用改變庫存水平的策略處理非均勻需求，對(duì)勞務(wù)性生產(chǎn)也適用。5、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)大綱的

8、關(guān)鍵輸入。171、企業(yè)進(jìn)行庫存分析的基本目的之一理明確何時(shí)需要訂貨。（√）2、維持庫存費(fèi)的庫存系統(tǒng)趨向于低庫存水平和頻繁補(bǔ)