資源描述:
《中央廣播電視大學(xué)成本會計形成性考核冊參考答案--好》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、中央廣播電視大學(xué)成本會計形成性考核冊參考答案成本會計形成性考核冊作業(yè)1一、單項選擇題1.D2.B3.A4.B5.A6.C7.C8.C9.B10.A二、多項選擇題1.AB2.CD3.CDE4.ABCDE5.ACDE6.BC7.AD8.ABCDE9.BCD10.AC三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.√四、簡答題1.為了正確計算產(chǎn)品成本和期間費用,需正確劃分哪些方面的費用界限?答:⑴正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限。⑵正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限。⑶正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)
2、品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。??2.請簡要回答對輔助生產(chǎn)費用核算需要設(shè)置的帳戶以及輔助生產(chǎn)費用歸集的程序。答:輔助生產(chǎn)費用歸集的程序有兩種,相應(yīng)地,“輔助生產(chǎn)成本”明細賬的設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費用歸集的程序不同?! ≡谝话闱闆r下,輔助生產(chǎn)車間的制造費用應(yīng)先通過“制造費用(輔助生產(chǎn)車間)”賬戶進行單獨歸集,然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細賬,從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費用很少,而且輔助生產(chǎn)不對外提供商品,因而不需要按照規(guī)定的成本項目計算產(chǎn)品成本的情況下,為了簡化核算工作,輔助生產(chǎn)的制造費用可以不通過“制造費用(輔助生產(chǎn))”明細
3、賬單獨歸集,而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細賬。五、計算及分析題1.(1)直接人工費用分配表2002年6月產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時工資分配福利費分配直接人工????費用合計分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品50004.1252062514%2887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.514%5486.2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.514%8951.2572888.75合計30000?123750?17325141075(2)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品20625——乙產(chǎn)品39187.5——丙產(chǎn)品63937.5制造費用3000管理費用8900貸:應(yīng)付
4、工資135650借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2887.5——乙產(chǎn)品5486.25——丙產(chǎn)品8951.25制造費用420管理費用1246貸:應(yīng)付福利費189912.(1)分配率=A產(chǎn)品應(yīng)分燃料費=20×500×2=20000(元)B產(chǎn)品應(yīng)分燃料費=15×500×2=9000(元)(2)借:基本生產(chǎn)成本——原材料——A產(chǎn)品20000——原材料——B產(chǎn)品9000貸:原材料——燃料290003.(1)直接分配法電分配率=0.364(元/度)修理分配率=3.36(元/工時)產(chǎn)品生產(chǎn)用電:80000×0.364=29120(元)基本生產(chǎn)車間用電:8000×0.364=2912(元)基本生產(chǎn)車間修理:7
5、000×3.36=23520(元)管理部門用電:12000×0.364=4368(元)管理部門修理:3000×3.36=10080(元)借:基本生產(chǎn)成本29120制造費用26432管理費用14448貸:輔助生產(chǎn)成本——供電36400——機修33600(2)交互分配法①交互分配電分配率=(元/度)修理分配率=(元/小時)供電車間應(yīng)分修理費=600×3.1698=1901.89(元)機修車間應(yīng)分電費=10000×0.330909=3309.09(元)供電車間實際費用=36400+1901.89-3309.09=34992.8(元)機修車間實際費用=33600+3309.09-1901.89=
6、35007.2(元)②對外分配電分配率=)修理分配率=)產(chǎn)品生產(chǎn)用電:80000×0.349928=27994.24元基本生產(chǎn)車間用電:8000×0.349928=2799.42元基本生產(chǎn)車間修理:7000×3.50072=24505.04元管理部門用電:12000×0.349928=4199.14元管理部門修理:3000×3.50072=10502.16元①交互分配借:輔助生產(chǎn)成本——供電1901.89——機修3309.09貸:輔助生產(chǎn)成本——機修1901.89——供電3309.89②對外分配借:基本生產(chǎn)成本27994.24制造費用27304.46管理費用14701.30貸:輔助生產(chǎn)成
7、本——供電34992.8——機修35007.23.計劃成本分配法①按計劃成本分配產(chǎn)品生產(chǎn)用電:80000×0.345=27600基本生產(chǎn)車間用電:80000×0.345=27600基本生產(chǎn)車間修理:7000×3.46=24220管理部門用電:12000×0.345=4140管理部門修理:3000×3.46=10380機修車間用電:10000×0.345=3450供電車間修理:600×3.46=2076②計算差異供電車間=36400+