中央廣播電視大學(xué)成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)參考答案[1].doc

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1、中央廣播電視大學(xué)成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)參考答案成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)1一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.A4.B5.A6.C7.C8.C9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.CD3.CDE4.ABCDE5.ACDE6.BC7.AD8.ABCDE9.BCD10.AC三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.√四、簡答題1．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，需正確劃分哪些方面的費(fèi)用界限？答：⑴正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。⑵正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。⑶正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)

2、品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。??2.請(qǐng)簡要回答對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)置的帳戶以及輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序有兩種，相應(yīng)地，“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集的程序不同?！　≡谝话闱闆r下，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過“制造費(fèi)用(輔助生產(chǎn)車間)”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少，而且輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品，因而不需要按照規(guī)定的成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的情況下

3、，為了簡化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用(輔助生產(chǎn))”明細(xì)賬單獨(dú)歸集，而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五、計(jì)算及分析題1．(1)直接人工費(fèi)用分配表2002年6月產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工????費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品50004.1252062514%2887．523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.514%5486．2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.514%8951．2572888.75合計(jì)30000?123750?17325141075(2)借：基本生

4、產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品20625——乙產(chǎn)品39187.5——丙產(chǎn)品63937.5制造費(fèi)用3000管理費(fèi)用8900貸：應(yīng)付工資135650借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2887.5——乙產(chǎn)品5486.25——丙產(chǎn)品8951.25制造費(fèi)用420管理費(fèi)用1246貸：應(yīng)付福利費(fèi)189912．（1）分配率=A產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)=20×500×2=20000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)=15×500×2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本——原材料——A產(chǎn)品20000——原材料——B產(chǎn)品9000貸：原材料——燃料290003．（1）直接分配法電分配率=0.364（元/度）修理分配

5、率=3.36（元/工時(shí)）產(chǎn)品生產(chǎn)用電：80000×0.364=29120(元)基本生產(chǎn)車間用電:8000×0.364=2912(元)基本生產(chǎn)車間修理:7000×3.36=23520(元)管理部門用電:12000×0.364=4368(元)管理部門修理:3000×3.36=10080(元)借:基本生產(chǎn)成本29120制造費(fèi)用26432管理費(fèi)用14448貸:輔助生產(chǎn)成本——供電36400——機(jī)修33600（2）交互分配法①交互分配電分配率=（元/度）修理分配率=（元/小時(shí)）供電車間應(yīng)分修理費(fèi)=600×3.1698=1901.89(元)機(jī)修車間應(yīng)分電費(fèi)＝10

6、000×0.330909=3309.09(元)供電車間實(shí)際費(fèi)用=36400+1901.89-3309.09=34992.8(元)機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用=33600+3309.09-1901.89=35007.2(元)②對(duì)外分配電分配率=)修理分配率=)產(chǎn)品生產(chǎn)用電:80000×0.349928=27994.24元基本生產(chǎn)車間用電:8000×0.349928=2799.42元基本生產(chǎn)車間修理:7000×3.50072=24505.04元管理部門用電:12000×0.349928=4199.14元管理部門修理:3000×3.50072=10502.16元①交互

7、分配借:輔助生產(chǎn)成本——供電1901.89——機(jī)修3309.09貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修1901.89——供電3309.89②對(duì)外分配借：基本生產(chǎn)成本27994.24制造費(fèi)用27304.46管理費(fèi)用14701.30貸:輔助生產(chǎn)成本——供電34992.8——機(jī)修35007.23．計(jì)劃成本分配法①按計(jì)劃成本分配產(chǎn)品生產(chǎn)用電：80000×0.345=27600基本生產(chǎn)車間用電：80000×0.345=27600基本生產(chǎn)車間修理：7000×3.46=24220管理部門用電：12000×0.345=4140管理部門修理：3000×3.46=10380機(jī)修車間用

8、電：10000×0.345=3450供電車間修理:600×3.46=2076②計(jì)算差異供電車間=36400+