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《華為內(nèi)部員工股權(quán)分配政策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、....華為公司股權(quán)、期權(quán)分配政策一、宗旨1、共同持股,共擔責任與風險,結(jié)成企業(yè)與員工的利益與命運共同體。2、通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜,形成企業(yè)的核心層、中堅層。3、在內(nèi)部契約的基礎(chǔ)上形成股權(quán)的動態(tài)分配——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機制,并使人力資本不斷增值。4、普惠認同華為的模范員工,培養(yǎng)主人翁意識。5、激勵導向——吸納優(yōu)秀人才??删庉?...二、評定要素1、可持續(xù)性貢獻2、職位價值3、工作能力4、對企業(yè)的認同程度5、個人品格可編輯....三、評定標準1、可持續(xù)性貢獻對當前及長遠目標的貢獻:●對優(yōu)秀
2、人才的舉薦●對產(chǎn)品的優(yōu)化和技術(shù)的創(chuàng)新●對關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新●對主導產(chǎn)品的優(yōu)化●對戰(zhàn)略性市場的開拓●對管理基礎(chǔ)工作的推動●對企業(yè)文化的傳播可編輯....2、職位價值●職位重要性——對企業(yè)的影響度、管理跨度、人員類別?!衤氊熾y度——任職資格要求(知識、經(jīng)驗、技能)、任務(wù)性質(zhì)(創(chuàng)造性、復(fù)雜性和不確定性)、環(huán)境(壓力、風險、工作條件)、溝通性質(zhì)(頻率、技巧、對象)?!窨商娲冤ぉぁこ刹诺闹芷诩俺杀尽ど鐣趧恿κ袌鼍o缺的程度·涉及公司持續(xù)發(fā)展的重要崗位所需的專門人才·公司的特殊人力資本(組織累積資源的承載者)可編輯
3、....3、工作能力●思維能力:分析、判斷、開拓、創(chuàng)新、決策能力?!袢穗H技能:影響、組織、協(xié)調(diào)、溝通、控制的能力?!駱I(yè)務(wù)技能:運用有效的技術(shù)與方法從事本職工作的能力。4、對企業(yè)的認同●對公司事業(yè)的認同●集體奮斗●認同企業(yè)的價值評價和價值分配的準則●歸屬感可編輯....5、個人品格●責任意識●敬業(yè)精神●積極心態(tài)●不斷進取、舉賢讓能●廉潔、自律可編輯....四、股權(quán)分布曲線規(guī)則1、鼓勵可持續(xù)貢獻的優(yōu)秀員工,在不同的基礎(chǔ)上實行動態(tài)分配。評議等級與配股基準額關(guān)系圖:等級NNi0配股基準額總額MMi某員工當年的
4、股金評定等級為Ni,其對應(yīng)配股額為Pi,其對應(yīng)的認股基準額為Mi。Mi根據(jù)歷史累加股金等級確定??删庉?...假設(shè)1#、2#、3#的三位員工當年評定等級都為Pi,其歷史認股額分別為A1、A2、A3,則允許新認股分別為B1、B2、B3,如下圖:新認股B3認股基準額Mi新認股B2歷史認股A2歷史認股A1新認股B1歷史認股A31#2#3#其中:●B1>B2>B3●認股基準額Mi對應(yīng)于等級Pi??删庉?...2、實行配股額年增長總額控制根據(jù)公司總體效益確定配股總額TT=其中:Pi──每級配股額度Li──每級評
5、定人數(shù)可編輯....3、對核心層實行每年評議值配股4、各等級配股額實行級差配股,即配股額不成線性分布。同時要考慮分布值為連續(xù)曲線。等級配股權(quán)評定等級與配股權(quán)的關(guān)系圖:可編輯....五、管理政策1、只有本企業(yè)正式員工才擁有股權(quán),離職人員一律不保留股權(quán)。2、向為企業(yè)做出可持續(xù)性貢獻的骨干傾斜。3、對優(yōu)秀新員工股權(quán)配置,以其對企業(yè)的認同及未來發(fā)展?jié)摿橹鳌?、對持續(xù)優(yōu)秀的基層員工,最低配股額X。5、對公司高級干部的再進修,推行優(yōu)先股方式。6、對新員工給以買平議股的政策。7、不分崗位、不分職別,勞動態(tài)度在C以
6、上者,均有資格享受股權(quán)評定。深圳市華為技術(shù)有限公司可編輯....評定要素與分配要素對應(yīng)關(guān)系評定要素分配要素工作能力職位價值對目標的貢獻勞動態(tài)度發(fā)展?jié)摿べY★√√獎金√√★股金★√★★退休金√★晉升★★√機會√√√★可編輯....股金等級評議辦法P+XPP-XP×FP:股金參考級F:評議值職能等級確定可編輯....各職能級評議要素及重點職能等級主要評定要素高層中層基層發(fā)展?jié)摿Α獭獭獭獭獭獭虒δ繕说呢暙I√√√√√√工作能力思維能力√√√√√√人際技能√√√√√技能√√√√√√勞動態(tài)度√√√√可編輯....
7、各類人員評議標準層次人員類別高層中層低層管理技術(shù)營銷業(yè)務(wù)事務(wù)1.若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2.若不是心寬似海,哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3.花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4.歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還
8、給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷??删庉?/p>