作業(yè)三營銷策略作業(yè)——產(chǎn)品、價(jià)格【】

作業(yè)三營銷策略作業(yè)——產(chǎn)品、價(jià)格【】

ID:47878499

大?。?3.50 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2019-11-17

作業(yè)三營銷策略作業(yè)——產(chǎn)品、價(jià)格【】_第1頁
作業(yè)三營銷策略作業(yè)——產(chǎn)品、價(jià)格【】_第2頁
作業(yè)三營銷策略作業(yè)——產(chǎn)品、價(jià)格【】_第3頁
資源描述:

《作業(yè)三營銷策略作業(yè)——產(chǎn)品、價(jià)格【】》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、、產(chǎn)品組合策略作業(yè)所謂產(chǎn)詁組合是指-個(gè)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)胡線、產(chǎn)品項(xiàng)口的組合方式。企業(yè)產(chǎn)品組合通常由兒種產(chǎn)品線所組成,而產(chǎn)品線乂是由一組密切相關(guān)的能滿足同類需求的產(chǎn)品項(xiàng)目所構(gòu)成。產(chǎn)品項(xiàng)目是指在同一產(chǎn)品線或產(chǎn)品系列下不同規(guī)格、型號、款式、質(zhì)地、顏色的產(chǎn)品。企業(yè)產(chǎn)品組合策略,就是企業(yè)根據(jù)廿標(biāo)市場的需要和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對產(chǎn)甜的寬度、長度、深度和密度進(jìn)行不同的結(jié)合的策略。盡管產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和密度與企業(yè)的銷售量和利潤大小不存在必然的比例關(guān)系,但是,一個(gè)企業(yè)為了獲得最大的銷售額和利潤,滿足目標(biāo)市場中不同消費(fèi)者的需求,確定一個(gè)最佳的產(chǎn)品組

2、合是非常必要的。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合時(shí),涉及到三個(gè)層次的問題需要做出抉擇,UP:①是否增加、修改或剔除產(chǎn)品項(xiàng)目;②是否擴(kuò)展、填充和刪除產(chǎn)品線;③哪些產(chǎn)品線需要增設(shè)、加強(qiáng)、簡化或淘汰,以此來確定最佳的產(chǎn)品組合。(―)作業(yè)內(nèi)容1產(chǎn)品組合:選擇兩個(gè)上海市場中有零售店的知名服裝品牌,通過訪問相關(guān)網(wǎng)站和/或進(jìn)行實(shí)地市場調(diào)研,試列出各自的產(chǎn)品組合情況,并比較兩者產(chǎn)站組合屮的寬度、長度與深度有什么不同?2產(chǎn)品組合策略:結(jié)合你對該兩種品牌服裝的了解,簡述近年這兩個(gè)品牌所采用的產(chǎn)品組合策略。(二)作業(yè)要求1作業(yè)做在一個(gè)Excel文檔屮的四個(gè)工作表屮;2每個(gè)品牌產(chǎn)

3、品組合情況占用一個(gè)工作表,比較兩者情況時(shí)另用一個(gè)工作表,產(chǎn)品組合策略敘述用第四個(gè)工作表;3每個(gè)工作表進(jìn)行命名。如圖所示:323334IlS測觀關(guān)虜4躅諭探酬虛圈[策略/就緒二、價(jià)格策略作業(yè)價(jià)格由生產(chǎn)成本、流通費(fèi)用、稅金和利潤構(gòu)成。生產(chǎn)成本、流通費(fèi)用組成產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本是金業(yè)制定價(jià)格時(shí)的最低界限。定價(jià)低于產(chǎn)品成本,企業(yè)不可避免地產(chǎn)生經(jīng)營虧損。因此價(jià)格策略是市場營銷組合中一個(gè)十分關(guān)鍵的組成部分。價(jià)格通常是影響交易成敗的重要因索,同時(shí)又是市場營銷組合中最難以確定的因素。企業(yè)定價(jià)的口標(biāo)是促進(jìn)銷售,獲取利潤。這要求企業(yè)既要考慮成木的補(bǔ)償,乂要考慮消費(fèi)

4、者對價(jià)格的接受能力,從而使價(jià)格策略具有買賣雙方雙向決策的特征。價(jià)格策略的制定首先要明確企業(yè)定價(jià)H標(biāo),要對影響價(jià)格的內(nèi)部因素一一產(chǎn)品情況、企業(yè)營銷能力等方面進(jìn)行分析;對外部因索——市場供求狀況、競爭情況和政府有關(guān)政策等方面進(jìn)行分析,作為設(shè)計(jì)定價(jià)方案的依據(jù),確定價(jià)格的合理性。(―)作業(yè)內(nèi)容>首先將前述兩品牌服裝在調(diào)杳階段內(nèi)的所有產(chǎn)品價(jià)格記錄卜?來;>選擇某一品類商品進(jìn)行成本估算(面料價(jià)格+輔料價(jià)格+特殊工藝+工價(jià)+損耗+包裝+運(yùn)輸+零售環(huán)節(jié)成木+其他)>根據(jù)成本及產(chǎn)品的市場標(biāo)價(jià)分析兩品牌所采用的價(jià)格策略;>將兩品牌類似產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的比較分析

5、。(-)作業(yè)要求1將各品牌產(chǎn)品的價(jià)格記在“產(chǎn)品組合策略作業(yè)”中相應(yīng)的表格中,例如:上個(gè)作業(yè)屮ZARA的價(jià)格就記在“ZARA”的工作表屮;2其他內(nèi)容做在第五個(gè)工作表中。三、交作業(yè)要求1時(shí)間:2013年5月29R2交作業(yè)形式:只交電子版,將文檔以附件形式發(fā)送到我的QQ郵箱。我們需要不斷的學(xué)習(xí),豐富我們的知識面,學(xué)到老,是我們良好的生活態(tài)度!

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。