縣糧食局年度安排與縣糧食部門年度工作計(jì)劃匯編

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1、縣糧食局年度安排一、抓好糧食收購，力爭多掌握糧源。認(rèn)真貫徹落實(shí)好國家糧食收購政策，采取早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)等有效措施，認(rèn)真做好資金、倉容、人員、器材等準(zhǔn)備，盡力多收糧、收好糧，為國家多掌握糧源。XX年計(jì)劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)的全面完成。二、抓好糧食儲(chǔ)藏保管，確保儲(chǔ)糧安全。我們將把保好糧當(dāng)作一項(xiàng)融政治任務(wù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任為一體的重要工作來抓，在目前儲(chǔ)糧量大，倉房設(shè)施不夠完善的條件下，發(fā)揚(yáng)糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)保糧各項(xiàng)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保全縣各類儲(chǔ)糧

2、安全無事故。三、搞活糧食經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)糧食購銷兩旺。一業(yè)為主，多種經(jīng)營是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場價(jià)格波動(dòng)大，經(jīng)營性資金缺乏的情況下，我們將采取外購?fù)怃N、內(nèi)購?fù)怃N、內(nèi)購內(nèi)銷等經(jīng)營方式來搞活糧食經(jīng)營，力爭XX年實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營利潤在100萬元以上。四、加大投入，夯實(shí)基層基礎(chǔ)設(shè)施。我們以全縣百日大會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設(shè)施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上,同時(shí)，加快糧油購銷公司門市綜合樓項(xiàng)目建設(shè)，力爭在XX年下半年建成投入使用，盡快發(fā)揮效益。五、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，維護(hù)糧食市

3、場穩(wěn)定。依據(jù)《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)要求，我們首先嚴(yán)格把好市場準(zhǔn)入關(guān)，加大市場監(jiān)督檢查力度，維護(hù)好正常的糧食流通秩序，同時(shí)積極配合工商、質(zhì)檢等部門扎實(shí)開展放心糧油店創(chuàng)建活動(dòng)，確保我縣居民吃上放心糧油。六、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，著力培育糧食企業(yè)文化。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織橋梁和紐帶作用，通過積極向上形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的氛圍，樹立起糧食人形象。七、努力完成好縣委縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)好本部門的社會(huì)穩(wěn)定?？h糧食部門年度工作計(jì)劃以鄧小平理論和“三個(gè)代表

4、”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)糧食工作的戰(zhàn)略地位，確保糧食安全，加速糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)我縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。二、奮斗目標(biāo)建設(shè)機(jī)關(guān)和諧文化，構(gòu)建和諧單位；開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，爭當(dāng)全國先進(jìn)。三、主要工作和措施（一）圍繞職能，切實(shí)履行職責(zé)。一是落實(shí)糧食政策，確保糧食安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策,創(chuàng)新工作方法，提高工作水平，保障農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧積極性；完善落實(shí)儲(chǔ)備糧油管理制度，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧油100%“一符四無”。二是健全管理機(jī)制，提高管理水平。加強(qiáng)社會(huì)糧食流通監(jiān)

5、督檢查,穩(wěn)定糧食市場秩序；加強(qiáng)糧油食品安全監(jiān)督檢查，確保市場放心糧油供應(yīng)；加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)，做好糧油宏觀調(diào)控基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理，提高糧油企業(yè)管理水平；加強(qiáng)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和項(xiàng)目建設(shè)資金管理，提高財(cái)政資金使用效率；加強(qiáng)國有糧食企業(yè)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，壯大糧食經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,加速糧食生產(chǎn)大縣向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變；延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，完善糧食產(chǎn)業(yè)功能，形成豐富的糧食產(chǎn)業(yè)肌理和活力節(jié)點(diǎn)；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，扶持糧食龍頭企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)；鼓勵(lì)糧食企業(yè)科技創(chuàng)新，創(chuàng)造名優(yōu)品牌，提高糧食附加值、商品率、

6、市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。四是建設(shè)糧源基地，提高糧食品質(zhì)。以糧食企業(yè)和糧食專業(yè)合作社為主體，以“企業(yè)（合作社）十基地+農(nóng)戶”為模式，建設(shè)布局合理、專用、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的糧源生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)耕地有序流轉(zhuǎn)、適度集中、集約經(jīng)營，建設(shè)2—3個(gè)千畝連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地，糧食訂單收購達(dá)到20萬畝。（二）圍繞中心，主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“爭當(dāng)排頭兵、領(lǐng)跑中西部”的戰(zhàn)略目標(biāo)，服從和服務(wù)于全縣的中心工作，盡心盡力做好建整扶貧布點(diǎn)村和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，切實(shí)做好糧食改制企業(yè)后續(xù)工作和社會(huì)穩(wěn)定工作，積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。（

7、三）圍繞自身，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。一是增強(qiáng)和諧理念，構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，將縣糧食局建設(shè)成為具有尊嚴(yán)、充滿活力、幸福生活、快樂工作的和諧單位。“具有尊嚴(yán)”即尊重干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使干部職工有尊嚴(yán)地生活和工作?！俺錆M活力”即以小型多樣，豐富多彩，健康文明，積極向上的活動(dòng)為載體，凝聚人心，激發(fā)工作熱情，使縣糧食局真正成為干部職工施展聰明才智的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。“幸福生活”即倡導(dǎo)“物我合一、共建醇和”理念，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然和諧相處，讓糧食人有詩意地生活?！翱鞓饭ぷ鳌奔赐晟谱h事規(guī)則和決策程序，提高決策的規(guī)范

8、性和科學(xué)性，形成規(guī)范化議事、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作的格局，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度設(shè)計(jì)時(shí)突出無奈原則，在制度執(zhí)行中突出