旅游項目運營模式分析報告

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1、........旅游項目運營管理模式分析模式一：自營式1.定義旅游景區(qū)所有者自主成立景區(qū)管理公司，對景區(qū)的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)作統(tǒng)一運作。2.適用對象a)成熟型或正步入成熟型的旅游景區(qū)；b)旅游景區(qū)擁有專業(yè)的運營團(tuán)隊和管理機(jī)制；c)某些政府所有權(quán)下的旅游景區(qū)。3.特點a)在這一模式中，旅游景區(qū)實行非企業(yè)型治理，經(jīng)營主體是景區(qū)管理機(jī)構(gòu)。但景區(qū)管理機(jī)構(gòu)隸屬于當(dāng)?shù)芈糜尉?。這一模式中，景區(qū)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)、開發(fā)權(quán)與保護(hù)權(quán)互不分離。景區(qū)管理機(jī)構(gòu)既是景區(qū)所有權(quán)代表，又是景區(qū)經(jīng)營主體；既負(fù)責(zé)景區(qū)資源開發(fā)，又負(fù)責(zé)景區(qū)資源與環(huán)境保護(hù)。在這一模式中，旅游景區(qū)的經(jīng)營總體

2、上以市場為導(dǎo)向，以謀求旅游景區(qū)的發(fā)展為主要目標(biāo)。b)增強(qiáng)管理人員對景區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。模式二：委托式形式一：全權(quán)或部分委托1.定義旅游景區(qū)所有者將景區(qū)全部或部分的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)交給具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力，并能夠承擔(dān)相應(yīng)景區(qū)經(jīng)營風(fēng)險的法人或自然人去有償經(jīng)營，以明參考.資料........晰景區(qū)所有者、經(jīng)營者責(zé)權(quán)利關(guān)系的一種經(jīng)營管理方式。1）全面托管。景區(qū)所有者或經(jīng)營權(quán)擁有者將景區(qū)的經(jīng)營管理權(quán)限全部委托給托管方，自己主要起協(xié)助和監(jiān)督作用。適應(yīng)于經(jīng)營不景氣，管理較混亂，目前盈利能力較差但發(fā)展前景較好的景區(qū)。??????2）部分托管。將景區(qū)中某一個環(huán)

3、節(jié)或部分經(jīng)營項目委托給其他單位經(jīng)營，如景區(qū)內(nèi)部管理、市場營銷、景區(qū)中某一個或幾個經(jīng)營性項目等。適應(yīng)于整體經(jīng)營狀況良好，但某些方面或某些項目因為人才資源等原因存在問題的景區(qū)1.適用對象a)經(jīng)營惡化、挽救乏術(shù)、瀕于倒閉的旅游景區(qū)；b)暫時能夠維持運轉(zhuǎn)但已明顯感到經(jīng)營管理力不從心的旅游景區(qū)；c)旅游景區(qū)重組存在體制性障礙；d)旅游景區(qū)重組存在資金投入過大的障礙；e)所有方未明確目標(biāo)景區(qū)的未來前景，抑或本不想購買目標(biāo)景區(qū)原始產(chǎn)權(quán)時。2.優(yōu)勢a)景區(qū)托管能有效實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，提高旅游景區(qū)資產(chǎn)的運營效率，因而有利于資源的調(diào)動和旅游景區(qū)的整改，并有

4、利于景區(qū)的中長期發(fā)展。?b)景區(qū)托管是景區(qū)引入有效的經(jīng)營機(jī)制、科學(xué)的管理手段、成熟品牌等的便利模式，是降低管理成本、提高資本質(zhì)量的重要途徑。?c)參考.資料........景區(qū)托管是市場對旅游景區(qū)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，提高旅游景區(qū)的資本營運效益的重要方式。?1.劣勢短期全面托管一般為半年左右，時間太短了工作完不成，時間太長費用較高。形式二：顧問委托1.定義在不改變景區(qū)所有權(quán)的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)化景區(qū)管理運作和運營謀劃，幫助政府和企業(yè)發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值、提升價值、傳播價值、共享價值，進(jìn)行智力的注入，提供管理思路、營銷技巧、員工培訓(xùn)、理順管理

5、等，實現(xiàn)景區(qū)全面增值。2.適用對象a)當(dāng)運用其他方式進(jìn)行景區(qū)重組時存在資金投入過大的障礙；b)當(dāng)買方主體一時說不準(zhǔn)購買目標(biāo)景區(qū)的未來前景，亦或本不想購買目標(biāo)景區(qū)原始產(chǎn)權(quán)時；c)如果靠自身的力量確實難以改變景區(qū)經(jīng)營不景氣的局面下，就需要考慮采用景區(qū)顧問式托管；d)新景區(qū)因為沒有開展過經(jīng)營工作，很難確定經(jīng)營目標(biāo)，可以采用顧問式托管，由有經(jīng)驗的專業(yè)景區(qū)托管公司派駐專業(yè)團(tuán)隊幫助景區(qū)籌備開業(yè)事宜、編制經(jīng)營方案、制訂管理制度、搭建營銷平臺和培訓(xùn)人才隊伍等，最終節(jié)省成本；e)適應(yīng)于整體經(jīng)營狀況良好，但某些方面或某些項目因為人才資源等原因存在問題的景區(qū)。3.

6、特點參考.資料........a)既能保持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不分離，同時還能提高旅游景區(qū)資產(chǎn)的運營效率，因而有利于資源的調(diào)動和旅游景區(qū)的整改，并有利于景區(qū)的中長期發(fā)展；b)是景區(qū)引入有效的經(jīng)營機(jī)制、科學(xué)的管理手段、成熟品牌等的便利模式，是降低管理成本、提高資本質(zhì)量的重要途徑；c)是市場對旅游景區(qū)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，提高旅游景區(qū)的資本營運效益的重要方式。d)委托經(jīng)營，業(yè)主輕松；提供包租，收益穩(wěn)定；景區(qū)缺乏關(guān)鍵人員，通過傳幫帶訓(xùn)練隊伍，從而提高和改進(jìn)企業(yè)管理水平；景區(qū)管理復(fù)雜和人員管理素質(zhì)較差，幫助建立隊伍和管理體系1.若不給自己設(shè)限，則人生

7、中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2.若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3.花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4.歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶

8、里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。e)參考.資料