變電站全壽命周期工程造價(jià)成本管理.pdf

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1、經(jīng)濟(jì)·管理·綜述建材與裝飾2014年12月變電站全壽命周期工程造價(jià)成本管理陳貽堯（福建宏電工程造價(jià)咨詢有限公司福建省福州市350001）摘要：隨著我國變電站工程建設(shè)水平的不斷發(fā)展，電力工程對于變電站工程造價(jià)成本管理的要求也越來越高，工程造價(jià)管理與控制已成為了工程建設(shè)中需要攻克的重要課題。為了在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度的降低工程造價(jià)成本，應(yīng)采用更先進(jìn)的工程造價(jià)成本管理模式。因此實(shí)現(xiàn)變電站全壽命周期工程造價(jià)成本管理有著重要的意義。本文將分析我國變電站工程造價(jià)成本管理目前存在的問題，進(jìn)而提出如何在電力工程中引入全壽命周期工程造價(jià)成本管理，以優(yōu)化其管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益

2、。關(guān)鍵詞：變電站；全壽命周期；工程造價(jià)；成本管理中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1673-0038（2014）52-0126-02經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展加快了我國變電站工程建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程?？茷橄冗M(jìn)的工程管理理念。其不僅利于審計(jì)的動態(tài)跟蹤監(jiān)管，更實(shí)技水平的不斷進(jìn)步對電力工程造價(jià)成本管理提出了新的難題?，F(xiàn)了變電站工程總造價(jià)的最小化。由于電力工程市場的不斷壯大，市場內(nèi)部的競爭也越來越激烈。3實(shí)現(xiàn)變電站全壽命周期工程造價(jià)成本管理的為了提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，保證效益的最大化，應(yīng)深層挖掘具體措施內(nèi)部管理，加強(qiáng)工程造價(jià)成本管理[1]。因此采用先進(jìn)的全壽命周3.1投資決策

3、階段的工程造價(jià)成本管理期工程造價(jià)成本管理有著極其重要的實(shí)際意義。變電站全壽命周期工程造價(jià)成本管理在工程投資決策階段1我國變電站工程造價(jià)成本管理目前存在的問題的管理內(nèi)容主要包括：工程的選址、工程設(shè)備的采購、項(xiàng)目資金1.1對后期成本控制不夠的籌集以及工程技術(shù)的確定等。應(yīng)為工程提供先進(jìn)的技術(shù)以及目前，我國變電站工程對于工程造價(jià)的成本管理僅僅將重點(diǎn)合格的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按照合理的工程造價(jià)計(jì)算公式核算造價(jià)成本。放在了工程初期的成本控制上，對于工程后期的維護(hù)與運(yùn)營成應(yīng)嚴(yán)格按要求執(zhí)行成本控制，使工程造價(jià)更精確，以利于投資金本沒有引起足夠的重視。而實(shí)際上，工程造價(jià)成本的主要部分一額的估算工

4、作，使投資金額更具全面性與準(zhǔn)確性。般集中于工程后期，因此后期的維護(hù)與運(yùn)營成本通常會大大高3.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)成本管理于前期基礎(chǔ)建設(shè)成本[2]。變電站工程的設(shè)計(jì)階段對整個(gè)工程總造價(jià)的確定有著至關(guān)1.2對運(yùn)營階段分析不到位重要的作用。工程設(shè)計(jì)方案是整個(gè)工程造價(jià)成本控制最基本的目前，我國在電力工程的生產(chǎn)運(yùn)營前期，僅僅是簡單的分析依據(jù)。為了最大限度的縮短工程建設(shè)周期，減少投資額度，同時(shí)一下項(xiàng)目是否可行，并且在生產(chǎn)運(yùn)營的后期，對于工程維護(hù)和運(yùn)保證工程質(zhì)量，必須制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的工程設(shè)計(jì)方案。營成本沒有進(jìn)行有效的評價(jià)。這種情況將導(dǎo)致無法全面的進(jìn)行確保變電站工程設(shè)計(jì)方案的

5、科學(xué)合理，應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)人員業(yè)成本估算，以至于無法有效的控制與管理工程的維護(hù)與運(yùn)營成務(wù)技能的培訓(xùn)工作，使人員的整體設(shè)計(jì)水平得到提升，以保證工本，對于變電站工程造價(jià)的成本管理十分不利。程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。按照國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施1.3缺乏有效的監(jiān)管管理，加大內(nèi)部審核力度，通過第三方監(jiān)管方式實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)人員目前，我國還沒有建立系統(tǒng)的工程監(jiān)管制度。工程監(jiān)理人員由的多方監(jiān)管。嚴(yán)格按照國家規(guī)定，對工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析與評于只注重工程的進(jìn)度、質(zhì)量與安全，往往根據(jù)自己過去的經(jīng)驗(yàn)，按估。應(yīng)加強(qiáng)對造價(jià)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作，使其及時(shí)掌握更新的技照同一套施工規(guī)范、設(shè)計(jì)方案以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)

6、施監(jiān)管。人員普遍缺術(shù)和工藝，提高其專業(yè)能力。應(yīng)制定健全的責(zé)任制與評價(jià)機(jī)制，乏對工程造價(jià)成本管理的重視，認(rèn)為造價(jià)成本的控制與自己無關(guān)。提升人員的整體素質(zhì)，最大限度的杜絕違規(guī)行為造成的經(jīng)濟(jì)損這些問題都造成了變電站工程后期監(jiān)管工作的不完善。失與負(fù)面影響。應(yīng)嚴(yán)格控制與管理工程造價(jià)成本，執(zhí)行限額設(shè)計(jì)2變電站全壽命周期工程造價(jià)成本管理理念概述方法[4]。應(yīng)不斷提高設(shè)計(jì)人員的成本控制意識，使其主動參與工變電站全壽命周期工程造價(jià)成本管理理念是一項(xiàng)綜合性、系程全壽命周期的成本管理中。應(yīng)合理規(guī)劃和控制各階段的投資統(tǒng)性的管理理念。其管理工作貫穿于整個(gè)變電站工程的各個(gè)時(shí)資金，杜絕資金的浪費(fèi)。

7、應(yīng)深度審核工程的合理性，采用科學(xué)論期，通常包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、維護(hù)運(yùn)營階段證的手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)方案中不合理的問題，并提出改進(jìn)等[3]。這種管理理念要求所有與工程利益相關(guān)的人員均參與到管方案。理工作中。在我國，全壽命周期工程造價(jià)成本管理理念是一項(xiàng)較確保變電站工程設(shè)計(jì)方案的切實(shí)可行，應(yīng)充分分析工程項(xiàng)目·126·2014年12月建材與裝飾經(jīng)濟(jì)·管理·綜述的必要性，避免項(xiàng)目出現(xiàn)功能性重復(fù)導(dǎo)致不必要的閑置，進(jìn)而造成本，使變電站在實(shí)現(xiàn)運(yùn)營后，其成本能夠控制在合理范圍之成資源的浪費(fèi)。應(yīng)合理規(guī)劃變電站工程的接入系統(tǒng)，明確當(dāng)前設(shè)內(nèi)。計(jì)規(guī)模并制定