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1、EnterpriseCulture企業(yè)文化基于十八大背景的國有企業(yè)文化建設(shè)初探楊光江蘇省蘇鹽連鎖有限公司蘇州分公司黨群工作部摘要：文章以十八大為背景主要探討國有企業(yè)文化對于企業(yè)業(yè)職工的潛能得到激發(fā)，工作人員的主人翁意識以及企業(yè)發(fā)展發(fā)展的作用，在此基礎(chǔ)上提出了國有企業(yè)文化建設(shè)策略分析，以責(zé)任感會得到有效的提高。以人為本的企業(yè)文化思想會使工作提高國有企業(yè)的凝聚力。人員的工作積極性得到提高，明確團隊意識，促進企業(yè)的蓬勃發(fā)關(guān)鍵詞：十八大國有企業(yè)文化建設(shè)展。企業(yè)要加強工作人員的愛國教育，使工作人員將愛國理念融入到國有企業(yè)的發(fā)展
2、中去，平衡各個方面的利益，以努力的工作十八大對文化的重要性進行明確，再次提出了文化建設(shè)對來服務(wù)社會的發(fā)展。于我國經(jīng)濟發(fā)展與政治發(fā)展的促進作用，也對文化建設(shè)的新目標加強以人為本思想與氛圍的建設(shè)，企業(yè)還要加強企業(yè)文化進行提出與指示。在此背景之下，進行文化建設(shè)已經(jīng)成為國有企的交流活動，組織工作人員對企業(yè)文化進行學(xué)習(xí)與交流，明確企業(yè)發(fā)展的重要舉措。經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)以及文化建設(shè)是我國進業(yè)文化建設(shè)的下一步規(guī)劃。企業(yè)要尊重工作人員的創(chuàng)新精神，領(lǐng)行中國特色社會主義建設(shè)的重要目標。在十七大中，國家就提出導(dǎo)工作人員參與到企業(yè)文化的建設(shè)
3、中來。企業(yè)文化需要從基層抓將經(jīng)濟、政治、文化與社會進行結(jié)合，走中國特色的發(fā)展之路。在起，全民參與，在全體積極參與的情況下制定的企業(yè)文化才具有十八大上，文化建設(shè)的重要性被再次提高，文化戰(zhàn)略在國家戰(zhàn)略更強的凝聚力。作為國有企業(yè)，有責(zé)任將企業(yè)文化的建設(shè)與工作中占有重要地位，對于企業(yè)的發(fā)展有促進作用。人員素質(zhì)水平的提高進行聯(lián)系，以正確的意識形態(tài)以及價值取向一、十八大背景下國有企業(yè)文化建設(shè)的必要性規(guī)范工作者的思想，提高其素質(zhì)。1.指導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。企業(yè)文化對于國有企業(yè)目標的制定2.建設(shè)具有層次與特色的國有企業(yè)企業(yè)文化。國有企
4、業(yè)的企以及企業(yè)制度的規(guī)范具有促進作用。一個科學(xué)合理的企業(yè)文化會業(yè)文化建設(shè)需要制定一個可行性較高的方案，利用有效的手段推動企業(yè)向正確的方向發(fā)展。企業(yè)文化氛圍之下，工作人員形成統(tǒng)找到正確的切入點，從文化理念以及文化制度與物質(zhì)三個不同的一的認知，找到共同的目標，讓企業(yè)工作人員的勁往一處使。企業(yè)層次進行企業(yè)文化建設(shè)。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)將學(xué)習(xí)與改革作為企業(yè)文文化下，企業(yè)工作人員具有很大的認同感，對于企業(yè)具有依賴感?；ㄔO(shè)的重要基本，利用創(chuàng)新理念完成企業(yè)文化的建設(shè)工作。國在工作人員認可企業(yè)的發(fā)展目標之時，要發(fā)奮努力工作向這個目標有企業(yè)
5、要營造一個真實且正確的企業(yè)文化氛圍，開創(chuàng)學(xué)習(xí)性的企前進，將促進企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)作為自己個人價值發(fā)揮的重點。業(yè)，將工作人員打造成為學(xué)習(xí)型的工作團隊。國有企業(yè)在進行文2.團結(jié)企業(yè)工作人員。企業(yè)文化對于工作人員來講是一種力化建設(shè)之時，可以將企業(yè)的深化改革作為文化建設(shè)的重點，在此量，是一種可以將工作人員進行團結(jié)與緊湊的無形力量。無論是基礎(chǔ)之上進行傳統(tǒng)觀念的破除以及傳統(tǒng)機制弊端的解決，提高企業(yè)的管理者還是企業(yè)的一線工作人員，他們在企業(yè)文化的感染國有企業(yè)的活動。相關(guān)人員要加強文化理念在企業(yè)傳統(tǒng)規(guī)章制度下會對企業(yè)發(fā)展充滿信心。得到
6、認可的企業(yè)文化會讓工作人員愛中的融入，使企業(yè)的管理工作與運營工作受到企業(yè)文化的影響。上工作環(huán)境，遵守企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范，建立起同樣的價值觀。國有企業(yè)要豐富工作人員的獎懲制度，使全體人員在正確價值觀3.融合企業(yè)人員差異。國有企業(yè)的工作人員來自于不同的家的約束之下實施工作行為。企業(yè)要將內(nèi)外環(huán)境進行結(jié)合，總結(jié)企庭，具有不同的教育水平與生活經(jīng)歷，因此，每一位工作人員都業(yè)的特色，使企業(yè)文化具有鮮明的特點。具有一定的個性。工作人員的差異是企業(yè)中不和諧問題產(chǎn)生的重綜上所述，國有企業(yè)文化建設(shè)具有較大的必要性，需要國有要原因，會使企業(yè)
7、生產(chǎn)中出現(xiàn)許多矛盾與沖突。而企業(yè)文化可以企業(yè)文化管理者的深思熟慮。希望國有企業(yè)利用企業(yè)文化促進企將更多的差異進行整合，使企業(yè)工作人員可以考慮到個人利益與業(yè)的快速發(fā)展。集體利益之間的問題，但會做出一定的讓步，以企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)個人的發(fā)展。參考文獻二、基于十八大背景的國有企業(yè)文化建設(shè)策略[1]王開良.國有企業(yè)文化建設(shè)探析[J].商場現(xiàn)代化,2009(3)1.加強人本思想與氛圍的建設(shè)。國有企業(yè)的發(fā)展，需要將以[2]李素梅.論國有企業(yè)文化建設(shè)[J].理論界,2006(7)人為本理念融入到企業(yè)文化當(dāng)中。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要加大
8、對[3]付斌.新形勢下國有企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].商場現(xiàn)代化,2007(4)以人為本理念的重視，將全心全意依靠工作人員作為企業(yè)發(fā)展的[4]高甦.新時期國有企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].中國高新技術(shù)企業(yè),根本思想，尊重企業(yè)工作人員的勞動與知識。國有企業(yè)要建立起2007(16)一個科學(xué)的發(fā)展平臺，為企業(yè)的工作人員提供展示自我與實現(xiàn)個[5]劉賦.國有企
