建筑工程全過程的監(jiān)理控制要點.pdf

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1、工程管理建筑工程全過程的監(jiān)理控制要點麥橋生(南雄市建設監(jiān)理有限公司始興分公司，廣東韶關512400)摘要：近年來，由于我國社會經濟與科學技術不斷進步與發(fā)展，城市化建設進程加快，A,fn的生活水平不斷提高，對建筑的要求也更加嚴格。建筑工程的質量不僅對建筑企業(yè)的經濟效益有所影響，同時也影響著A．4r]的健康安全與自然生態(tài)環(huán)境的保護，因此，對建筑工程的g-r全過程進行監(jiān)理控制具有重要的意義。本文主要針對建筑工程監(jiān)理工作的現狀進行簡要分析，并探討研究建筑工程全過程的監(jiān)理控制原則與要點，以保證建筑工程質量，進一步提高經濟效益與社會效益。關鍵詞：建筑工程；全過程；監(jiān)理控制中圖分類號：T

2、U712．2文獻標識碼：A文章編號：1674--3024(2016)24-0038—02前言建筑工程監(jiān)理是指建筑單位或項目法人委托具有相關資質的監(jiān)理單位對建筑工程進行整體管理控制的活動，其工作內容包括在嚴格遵照相關文,fq-$y準的前提下對施工全過程如建筑工程造價、質量與進度以及建筑工程信息等進行監(jiān)理控制，同時協(xié)調建筑工程的各方關系與利益。在我國社會經濟與科學技術飛快進步的推動下，城市化建設規(guī)模逐漸擴大，建筑行業(yè)快速發(fā)展，對建筑工程的監(jiān)理控制工作要求不斷提高，需不斷改進與完善建筑工程監(jiān)理控制，保證工程監(jiān)理的公平、有效與可靠，以提高建筑工程的質量，最大化地實現經濟效益與社會效

3、益。建筑工程的監(jiān)理控制工作的作用尤為重要，以下就建筑工程監(jiān)理控制工作的現狀與原則以及要點進行簡要分析，以更好地發(fā)揮建筑工程監(jiān)理的作用。1建筑工程監(jiān)理工作的現狀分析我國建筑行業(yè)的發(fā)展較為緩慢，道路較為曲折，服務于建筑工程的監(jiān)理控制相關體系的建立時間較晚，加上經驗不足等因素致使監(jiān)理控制體系存在許多的不足之處，例如監(jiān)理控制相關制度準則不夠健全與完善、建筑單位的重視程度不夠、業(yè)主缺乏完善的資格審核知識等，這些問題導致監(jiān)理單位的地位得不到重視而退化，不利于監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展；另一方面，由于近年來建筑工程項目不斷增加，監(jiān)理單位數量也隨之增加，導致監(jiān)理工作業(yè)內競爭非常激烈，為提高競爭力，部分

4、監(jiān)理單位不是利用正當手段如提高監(jiān)理控制力度、提高監(jiān)理控制工作人員的技能等方式，而是走不法路徑，惡意壓價、毀謗其他監(jiān)理單位等不良現象層出不窮，致使監(jiān)理控制工作的整體效率低下，影響建筑工程的質量與效益。2建筑工程監(jiān)理工作的原則分析2．1公正、獨立與自主原則監(jiān)理工作人員必須堅持公正、獨立與自主原則，嚴格按國家相關規(guī)定與相關合同文件的要求實施監(jiān)理工作，尊重科學，實事求是，并全力協(xié)調業(yè)主與建筑單位之間的關系，維護雙方的合法權益。2．2權責一致原則監(jiān)理工作人員的監(jiān)理職權是由業(yè)主授予的，監(jiān)理工作人員對業(yè)主的監(jiān)理目標與具體監(jiān)理工作內容進行詳細了解，同時與業(yè)主共同協(xié)商確定相應的授權并達成共識

5、，同時將相關要求、條例等內容加入建筑工程合同與委托監(jiān)理合同中，以此明確權責關系，促進監(jiān)理工作的順利開展。2．3綜合效益原則建筑工程實施監(jiān)理工作是為了保證業(yè)主的經濟效益，并最大化地實現社會效益以及環(huán)境效益。監(jiān)理工作的開展雖然是以業(yè)主的委托與授權為基礎的，但監(jiān)理工作人員需嚴格遵照國家38建筑建材裝飾相關的規(guī)章制度辦事，提高責任意識，對國家與社會負責，又對業(yè)主負責，獲取綜合效益。2．4熱情服務與嚴格監(jiān)理原則一方面，監(jiān)理工作人員應堅守職業(yè)道德，熱情服務于業(yè)主，運用科學與合理的技能勤奮工作；另一方面，監(jiān)理工作人員必須嚴格以國家相關政策規(guī)定與合同建筑工程監(jiān)理控制目標為開展工作的原則，積

6、極認真監(jiān)理建筑工程，履行職責。2．5總監(jiān)理負責制原則總監(jiān)理是整個工程監(jiān)理工作的負責人，健全與完善總監(jiān)理負責制，明確劃分權利、責任與利益三者之間的關系，并健全與完善監(jiān)理機構，在科學的制度與現代化管理手段的推動下，確?？偙O(jiān)理決策指揮的高效性，順利完成監(jiān)理工作。3建筑工程監(jiān)理工作的要點分析3．1施工準備階段的監(jiān)理工作3．1．1對設計施工方案的監(jiān)理控制建筑工程方案的設計是施工準備的基本環(huán)節(jié)，因此需這一環(huán)節(jié)進行有效地監(jiān)理控制。首先，嚴格審核施工方案與圖紙的設計是否符合要求，設計的相關單位并及時交接相關的技術于建筑施工單位，在這一環(huán)節(jié)種，對監(jiān)理控制工作要求極高，監(jiān)理單位需最大可能地審核

7、、發(fā)現其中的問題，將監(jiān)理控制工作落到實處，做好基礎環(huán)節(jié)的監(jiān)理，避免工程進行后期工作時發(fā)生各種問題而返工的情況；另外，在具體施工過程中出現設計方案潛在問題時，監(jiān)理單位應努力協(xié)調，妥善處理施工問題。3．1．2對施工材料與設備的監(jiān)理控制建筑工程得以順利進行必須要有施工的材料與設備，材料與設備質量的高低直接影響建筑工程的整體水平，因此，必須加強對施工材料與設備的監(jiān)理控制。首先，監(jiān)理工作人員做好材料與設備驗收工作的監(jiān)理控制，進行二次抽樣檢驗材料與設備的相關質量認證資料，保證監(jiān)理工作的公正性、客觀性，同時確保施工材料與設備性能