中國(guó)的加工貿(mào)易.ppt

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1、OwnershipandcontrolinoutsoucingtoChina:estimatingtheproperty-rightstheoryofthefirmFeenstraandHanson2005介紹1中國(guó)的加工貿(mào)易2模型3數(shù)據(jù)和非參數(shù)結(jié)果4參數(shù)估計(jì)結(jié)果5總結(jié)6框架1.Introduction背景全球化生產(chǎn)下，多國(guó)公司采取跨國(guó)供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式，生產(chǎn)零部件、加工制造環(huán)節(jié)、管理等環(huán)節(jié)空間地理上趨于分開(kāi)。比如：Mattel，Dell，Intel到目前為止，貿(mào)易理論還不能解釋?zhuān)瑸槭裁碔ntel利用其在中國(guó)和哥斯達(dá)黎加的全資子公司加工芯片，而Dell和M

2、attel選擇將生產(chǎn)轉(zhuǎn)包給其他國(guó)家的公司生產(chǎn)，也不能解釋?zhuān)瑸槭裁碊ell要控制PC供應(yīng)鏈，而Mattel卻不這么做。Antras[2003],Anstras和Helpman[2004]利用了Grossman和Hart等人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論(property-rightstheory)將國(guó)際外包和公司內(nèi)貿(mào)易模型化。Grossman和Helpman[2004]將Holmstorm和Milgrom[1994]的激勵(lì)機(jī)制框架(incentive-systems)運(yùn)用與全球化生產(chǎn)的管理補(bǔ)償(managerialcompensation)中去。Marin和Verdier

3、[2001,2003],Puga和Trefler[2002]將委托權(quán)理論擴(kuò)展到一般均衡框架下。前人文獻(xiàn)活動(dòng)：多國(guó)公司決定在低工資國(guó)家進(jìn)行出口加工貿(mào)易對(duì)象：加工貿(mào)易中產(chǎn)權(quán)和投入采購(gòu)權(quán)等控制模式目的：建立模型并將其應(yīng)用到中國(guó)的實(shí)證分析理論基礎(chǔ)：PR理論，并結(jié)合激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)實(shí)背景：中國(guó)的加工貿(mào)易特色：對(duì)不完全合約導(dǎo)致的合約成本的估計(jì)涉及產(chǎn)業(yè)組織理論的實(shí)證分析本文概述2.ExportprocessinginChina加工貿(mào)易是指從境外保稅進(jìn)口全部或部分原輔材料、零部件、元器件等，經(jīng)境內(nèi)企業(yè)加工或裝配后，將制成品再出口的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。包括：來(lái)料加工(ThePure-As

4、semblyRegime)和進(jìn)料加工(Import-and-Assemblyregime)按企業(yè)性質(zhì)可分為：中資企業(yè)和外資企業(yè)（FIE），而FIE又包含外商全資企業(yè)和中外合資企業(yè)加工貿(mào)易Pure-AssemblyRegime指外商向中國(guó)的廠(chǎng)商供應(yīng)來(lái)自國(guó)外的原材料，而中國(guó)的廠(chǎng)商相對(duì)被動(dòng)地利用現(xiàn)有的廠(chǎng)房、勞動(dòng)力等接收國(guó)外訂單，按要求進(jìn)行加工裝配這些歸對(duì)方所有的原材料，生產(chǎn)成制成品并移交給外商，外商在國(guó)外自行銷(xiāo)售。雖加工過(guò)程中國(guó)的廠(chǎng)商占據(jù)著這些原材料，但產(chǎn)權(quán)是屬于外方的。最后外商只是付給中國(guó)的廠(chǎng)商工繳費(fèi)。為獲得中國(guó)海關(guān)的進(jìn)出口清關(guān)手續(xù)，中外商之間的交易各項(xiàng)條款

5、必需以書(shū)面合約的形式確立，并事先移交中國(guó)海關(guān)辦公室，并獲得其批準(zhǔn)。Import-and-AssemblyRegime指中國(guó)的廠(chǎng)商主動(dòng)進(jìn)口自身生產(chǎn)中所需要的原材料，同時(shí)控制這些原材料的所有權(quán)，可加工成成品后再由外商進(jìn)行國(guó)外的銷(xiāo)售。此時(shí)，盡管一般情況下，不控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和到終端用戶(hù)的銷(xiāo)售權(quán)，中國(guó)的廠(chǎng)商同時(shí)控制投入品的采購(gòu)權(quán)和制成品的出口權(quán)。正常情況下，中國(guó)海關(guān)將這種體制下的加工廠(chǎng)房視為保稅倉(cāng)庫(kù)，即制成品都出口的情況下，可以進(jìn)口免稅的投入品，保稅的商品未經(jīng)中國(guó)海關(guān)的允許不得賣(mài)給其他商家。要成為保稅倉(cāng)庫(kù)，必需事先向政府申請(qǐng)，同時(shí)得有相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和符合政府標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)

6、計(jì)人員。聯(lián)系兩種體制下，出口者都得提交關(guān)于合約履行情況的月度報(bào)告，來(lái)證實(shí)制成品是否已出口，合約是否完成。區(qū)別1.中方廠(chǎng)商在搜尋投入品或加工前的其他活動(dòng)中的職責(zé)不同2.對(duì)進(jìn)口原材料的控制權(quán)不同3.不同的批準(zhǔn)手續(xù)和法律制度來(lái)料加工進(jìn)料加工中資企業(yè)外資企業(yè)外商全資中外合資產(chǎn)權(quán)投入采購(gòu)權(quán)注：假定投入品的加工和local(chinese)manager有關(guān)，而投入采購(gòu)權(quán)和外商或當(dāng)?shù)亟?jīng)理有關(guān)，這要取決于到底是來(lái)料加工還是進(jìn)料加工。3.ModelProblem一外商想在中國(guó)從事加工貿(mào)易活動(dòng)，雙方中選擇誰(shuí)來(lái)控制工廠(chǎng)產(chǎn)權(quán)和誰(shuí)來(lái)控制投入采購(gòu)權(quán)前提1.當(dāng)事人：國(guó)外公司：f；中

7、國(guó)的工廠(chǎng)管理者：g2.項(xiàng)目目標(biāo)要求當(dāng)事人購(gòu)買(mǎi)一單位的進(jìn)料，利用工廠(chǎng)進(jìn)一步加工進(jìn)料制成一單位的最終品，后到市場(chǎng)上賣(mài)掉最終產(chǎn)品。分期第0期：當(dāng)事人決定哪一方擁有工廠(chǎng)和哪一方控制進(jìn)料的購(gòu)買(mǎi)；第1期：當(dāng)事人雙方同時(shí)努力投入成本；e1=effortdevotedtosearchingforalow-pricedinputbyforge2=effortdevotedtoprocessingtheinputge3=effortdevotedtomarketingthefinalgoodf第2期：當(dāng)事人按規(guī)定進(jìn)行投入品的購(gòu)買(mǎi)，加工，和最后的銷(xiāo)售。thepriceofth

8、einput:thecostofinputprocessing:revenues