體系運(yùn)行報(bào)告-管理者代表.doc

《體系運(yùn)行報(bào)告-管理者代表.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、體系運(yùn)行報(bào)告-----管理者代表自公司推行ISO9001、ISO14001、ISO18001體系認(rèn)證工作以來，對于全面推進(jìn)我司的規(guī)范化管理，明確各級人員的職責(zé)，提高工作的質(zhì)量和效率起到了極大的推動作用，現(xiàn)將近一年來公司管理體系運(yùn)行情況報(bào)告如下：一年來，公司調(diào)整了QEO管理方針“誠信守法、顧客滿意、保護(hù)環(huán)境、安全至上、保障健康、持續(xù)發(fā)展”，通過培訓(xùn)、公司網(wǎng)站等方式進(jìn)行宣傳，得到了公司員工的理解支持和貫徹，并將“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念真正落到實(shí)處。一年來，公司制訂的管理目標(biāo)及各部門目標(biāo)，得到了強(qiáng)有力執(zhí)行，并在實(shí)踐中得到不斷充實(shí)、完善。公司建立的目標(biāo)分解與考核機(jī)

2、制，促進(jìn)了員工的質(zhì)量意識、環(huán)境意識及職業(yè)健康意識的不斷提高，從而促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一年來，按標(biāo)準(zhǔn)要求對管理手冊、程序文件及第三層次文件管理體系，對實(shí)際工作起到了很好的指導(dǎo)作用，各類管理文件、記錄的形成和歸檔工作日趨完善，管理體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行；在實(shí)踐中，我們不斷修訂和完善了有關(guān)第三層次文件，使之更具針對性和適應(yīng)性。2016年11月22日、23日兩天，公司組織了管理體系的內(nèi)部審核，從內(nèi)審的結(jié)果看，管理體系的適宜性與有效性得到了認(rèn)可。隨著公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，公司管理方針目標(biāo)的內(nèi)涵將不斷延伸，須適時(shí)作出調(diào)整；各部門的相關(guān)職責(zé)、職能，須進(jìn)一

3、步細(xì)化；糾正與預(yù)防措施要進(jìn)一步落實(shí)到位，對存在的問題不僅要采取措施，還要舉一反三，防止問題再次發(fā)生；內(nèi)審小組須制訂年度內(nèi)審計(jì)劃，將體系運(yùn)行情況納入考核，以促進(jìn)體系的強(qiáng)力執(zhí)行。二0一七年四月二十五日