創(chuàng)業(yè)中如何把握創(chuàng)業(yè)機會

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1、創(chuàng)業(yè)中如何把握創(chuàng)業(yè)機會　　　　創(chuàng)業(yè)概念?創(chuàng)業(yè)又需要些條件呢?如果真的有個創(chuàng)業(yè)的機會擺在你面前你有是否會愿意去做呢?換句話說你是否愿意從最簡單的東西做起呢?創(chuàng)業(yè)是否真的那么復(fù)雜呢?　　　　機會青睞于特定創(chuàng)業(yè)者　　　　理論界與實踐界都一直試圖回答：為什么是有些人而不是另外的人看到一個機會?這些看到了機會的創(chuàng)業(yè)者有什么獨特之處?普遍而言下面的幾類因素被認為是這些人具備的一些特征：　　　　第一是先前經(jīng)驗在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別機會有調(diào)查發(fā)現(xiàn)70%左右的創(chuàng)業(yè)機會其實是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意而不是全新創(chuàng)業(yè)機

2、會的發(fā)現(xiàn)　　　　第二是專業(yè)知識擁有在某個領(lǐng)域更多專業(yè)知識的人會比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機會更具警覺性與敏感性例如：一位計算機工程師就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機會和需求更為警覺與敏感　　　　第三是社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)個人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機會識別這已是不爭的事實通常情況下建立了大量社會與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人會比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機會　　　　第四是創(chuàng)造性從某種程度上講機會識別實際上是一個創(chuàng)造過程是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中我們都能看到有關(guān)創(chuàng)造性思

3、維的影子　　　　盡管上述特征并非導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功的必然但具備了這些特征往往較其他創(chuàng)業(yè)者具有更多的優(yōu)勢也更容易獲得成功　　　　先有創(chuàng)意再談機會　　　　創(chuàng)業(yè)因機會而存在而機會是具有時間性的有利情況紐約大學(xué)柯茲納教授認為機會就是未明確的市場需求或未充分使用的資源或能力機會具有很強的時效性甚至瞬間即逝一旦被別人把握住也就不存在了而機會又總是存在的一種需求被得到滿足另一種需求又會產(chǎn)生;一類機會消失了另一類機會又會產(chǎn)生大多數(shù)機會都不是顯而易見的需要去發(fā)現(xiàn)和挖掘如果顯而易見總會有人開發(fā)有利因素很快就不存在了　　　　對機會的識別源自創(chuàng)

4、意的產(chǎn)生而創(chuàng)意是具有創(chuàng)業(yè)指向同時具有創(chuàng)新性的想法在創(chuàng)意沒有產(chǎn)生之前機會的存在與否意義并不大有價值潛力的創(chuàng)意一般會具有以下基本特征：　　　　獨特、新穎難于模仿創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新創(chuàng)意的新穎性可以是新的技術(shù)和新的解決方案可以是差異化的解決辦法也可以是更好的措施另外新穎性還意味著一定程度的領(lǐng)先性不少創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)機會時關(guān)注國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域就是在尋找領(lǐng)先性的項目不具有新穎性的想法不僅將來不會吸引投資者和消費者對創(chuàng)業(yè)者本人都不會有激勵作用新穎性還可以加大模仿的難度